管理決策的一般程式是什麼呀
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決策的程式實際上是一個提出問題、分析問題、解決問題的分析、判斷過程。一般可具體總括為如下幾個步驟:
1、提出決策問題,確定決策。
2、為了作出最優的決策,必須擬定達到目標的各種可能的行動方案,以便進行比較,從中選擇最優的方案。
3、廣泛的蒐集與決策有關的資訊。為了正確進行決策,所蒐集的資訊必須符合決策所需的質量要求。
4、對與各種可能行動方案的有關資料進行分析、評價與對比。
5、選定最優方案。
6、組織與監督方案的實施。
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管理決策
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