企業管理部門是做什麼的

1、負責績效管理體系的建立及維護；

2、負責計件工資方案的制訂推行、總結、修訂；

3、負責協助各事業部內部管理流程的制訂和提出指導建議；

4、負責工廠溝通機制、控制機制、激勵機制的建立；

5、負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協調工作；

6、負責組織、調動各事業部、TQC和行政等相關責任部門對專項管理問題、工作的調查、研究和分析，並提供針對性的解決建議方案；

7、協助人事行政科做好人力資源和行政管理工作；

8、負責向總經理提供管理變革建議，並參與管理變革；

9、負責工廠內部重要管理文件的存檔、保管和索引；

10、負責總經理佈置、指派的其他各項工作。