中閩弘泰的茶葉事件

中閩弘泰是一家以貴州、福建兩地為主要生產地的茶葉企業。2018年10月，該公司被曝光存在在生產過程中摻假、使用非法新增劑等問題。

貴州省食藥監局對該公司進行了檢查，並發現該公司生產的一款名為“黃山毛峰”的茶葉葉片中含有農藥殘留物和非法新增物。同年11月，貴陽市食品安全委員會開展了專項治理行動，查處了涉及該公司的茶葉產品。福建省市場監督管理局也對該公司進行了調查，並勒令停產停業整頓。

此事件引發了廣泛的輿論關注。茶葉是中國傳統的文化產業，其安全質量一旦受到損害，將對中國茶葉品牌形象和消費者信任度造成長期的不良影響。

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中閩弘泰賣的茶葉好不好

講個事：我14年雙11買中閩弘泰的大紅袍，到了貨只有一個空盒子（茶葉被開啟偷了），當時收快遞沒注意，回來發現下面膠帶撕開了，找快遞不解決，後來找中閩弘泰的客服，他們與快遞核實無果後立馬給我重新原價發了一盒，同時換了個快遞，就衝這個，信譽非常好，而且喝了這麼幾年，味道值得品嚐！

中閩弘泰茶葉為啥這麼便宜

網上直售，定位低端。

1、中閩弘泰的茶葉採用網上直銷的銷售模式，從原產地直接送到賣家手中，省去了中間環節，價格更便宜。

2、中閩弘泰的茶葉定位低端市場，售價便宜。

90後淘寶賣茶葉的創業故事“一年賺億元”

90後淘寶賣茶葉的創業故事“一年賺億元”

　　這位90後創業者叫王思儀，安溪茶鄉人，因為不愛讀書，沉迷網遊，一度被認為是一個不學無術的敗家子。2008年的一個偶然間，他在某個視訊中聽到了馬雲的一段演講，其中有一句話深深地觸動了他，“未來的電子商務商機無限，未來的電子商務一定屬於80後、90後”。這句話為王思儀的網際網路創業埋下了種子。

　　靠網遊賣茶葉

　　父親王大偉是一個多年的茶葉商，王思儀因為沉迷網遊而只有國中二年級的學歷，經常被父親罵為：“敗家子，天天只會玩遊戲，不會做點正經事。”這句話刺痛了王思儀的自尊心，他決定改變，向父親證明自己，於是他在玩遊戲的同時開始試著向其他玩家推銷自家的鐵觀音。

　　2009年2月，王思儀還在網上開啟了淘寶店，專門賣茶葉，接到的第一筆單子在沒有收到付款的情況下就發了貨，結果錢沒收回來，讓他很氣餒，但是每每想起馬雲的話就又會重新站起來。之後，他開始網店裝修、上寶貝、客服、支付寶、經營人氣，王思儀一點點地瞭解電子商務，因為之前經常玩遊戲，所以在控制網店流量等方面，他做得很好。

　　之後，王思儀採用了先寄樣再賣的方法，很快就受到了訂單，賺到了第一桶金，然後接著陸續的就有了很多單生意。

　　2009年5月，王思儀將自己的茶葉店中閩弘泰開進了淘寶商城。他認為“從茶園到茶杯”的經營策略是茶葉網店脫穎而出的關鍵，“和傳統銷售相比，我們省去了採購商、批發商、經銷商等關卡，成本降低價格自然就有優勢”。

　　銷售團隊的力量

　　王思儀還在網上組建了網商團隊，取名“西遊銷售團隊”，團隊有自己堂姐弟組成，其中姐姐王思茵是唐僧。心無雜念;王思儀自己是孫悟空，網路技術純熟，任運營總監兼策劃;堂弟王思東是豬八戒，常常有新主意，任研發部主管;妹妹王思婷是沙僧，任勞任怨，做客服主管。

　　王思儀的網店就在這樣神奇的團隊下，生意一下火爆起來，2009年250萬、2010年1000萬 、2011年3000萬 、2012年5000萬 、2013年7000萬。在網上，王思儀創辦的'鐵觀音旗艦店年度銷售額幾乎每年都在快速增長。從茶園到茶杯的銷售渠道扁平化策略、滾雪球式的客戶轉化率提升。王思儀在電商領域的努力讓他收穫了巨大的成功，也完成了人生的第一次蛻變。

　　說到自己淘寶創業的成功祕訣，王思儀認為，細節很重要。茶葉是易消耗品，重複購買的機率很大，而如何從眾多茶葉電商中搶奪客戶，細節的客戶服務很關鍵。“在電商時代，網商就像是舞者，要上臺表演，要親近觀眾才能贏得更多關注度。”有很多客戶經常會收到西遊團隊的生日祝福和貼心小禮品，感到莫名驚喜。比如24歲以下的客戶收到的禮品可能是限量版淘公仔，30歲以上的客戶會收到某明星的唱片，家裡剛好打破茶杯的朋友會收到一個貼心茶杯。

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我國農村電子商務的主要模式有哪些？具體。

我國農村電子商務的主流模式

電子商務有很多種不同的形式，比如B2B、B2C、C2C等，考慮到農村電子商務參與人的特殊情況，按照買賣的雙方是直接參與還是通過代理人來參與電子商務的流程中，將農村電子商務分為三種模式：A2A（agent to agent）、A2C(agent to consumer)、C2C(consumer to consumer)。

（一） A2A模式（agent to agent）

這裡的A2A，是agent to agent的簡寫形式，這裡的A指代理人，而A2A是指電子商務中的生產者和消費者都通過代理人來參與電子商務過程。

應用這種模式的比較出名的是“蘭田模式”。

蘭田模式是以“世紀之村”電子商務平臺為基礎的運作模式。這種模式主要由平臺企業、資訊員、銷售商和釆購商四方參與，蘭田集團公司作為最主要的平臺企業，負責電子商務平臺的構建和運營，負責交易規則的制定和完善，負責代銷代購渠道的建立和管理。而資訊員則負責買賣資訊的釋出，促進買賣活動的成功，一般多由擁有上網能力的農產品商人或者農資商人充當，作為農戶與平臺、消費者與平臺、生產商與平臺之間聯絡的橋樑，是形式中的代理人。生產農副產品的農戶或者合作社、提供農資的生產商或者經銷人作為銷售商，通過資訊員（可以是專門的資訊員，也可以自己申請成為資訊員）釋出自己的供貨訊息，農產品商家、需要農資的普通農戶或者合作社作為採購商則通過資訊員購買所需商品。

由上述案例，可知A2A模式的農村電子商務的主要流程如下圖所示：

（二） A2C模式(agent to consumer)

這裡的A2C，是agent to consumer的簡寫形式，是指在電子商務市場中，生產者或者銷售者通過代理人與消費者之間產生營銷關係的一種電子商務模式。A2C的A指的是代理人，C指的是個人消費者。

近年來，涉農產品網路經銷商在農產品產地大量湧現，他們在淘寶等綜合性電子商務平臺上開設店鋪，從農戶或者農業生產合作社手中收購農副產品作為自己的貨源。當地農戶和合作社找到銷售渠道的同時，也為自己帶來了代理收入。這些網路經銷商，就是A2C模式中的代理人。A2C運作模式下，出現了不少成功的案例，甚至有代理人已經打造出一批出名的網店和品牌。這裡選取中閩弘泰網店以及趙海伶的網店作為案例來分析一下A2C模式的運作流程。

2009年5月福建省安溪縣中閩弘泰茶農王大偉兄弟在淘寶商城開了“中閩弘泰鐵觀音旗艦店”。出售當地產出的優質的鐵觀音，以優質貨源和低廉的價格為網店的亮點，僅僅兩年多的經營，中閩弘泰網店年銷售額達到1000多萬元，客戶群過20萬，網店知名度越來越高，開始形成品牌。2011年，王大偉組織當地茶農成立了“中閩弘泰茶葉專業合作社”。合作社實行“五個統一”管理，保證提供優質鐵觀音。獲取更多的效益的同時，讓更多的農民受益於中閩弘泰網店。

趙海伶，四川省青川縣人，大學生畢業後返鄉。汶川地震發生後，立志於服務家鄉人民。考慮到家鄉特產銷售難的狀況，她在淘寶網上開設了一家網店，專門銷售蜂蜜、木耳、竹蘇等當地土特產，她挨家挨戶地向大山深處的村民們收購土特產，然後通過淘寶網店向全國各地的客戶銷售。由於其銷售的產品貨真價實，物美價廉，在淘寶網上好評如潮，銷量直線上升，2010年9月被評為全球網商大會“年度十佳網商”的榮譽稱號。趙海伶稱將組織合作社，讓更多的農民加入到增收的行列。

由上述兩個例子，可以看出電子商務模式的運作流程如下圖所示：

（三） C2C模式(consumer to consumer)

C2C，即consumer to consumer，是指個人賣家與個人買家之間直接通過平臺進行交易的電子商務模式。這種電子商務模式並非農村電子商務的特色，在電子商務領域非常流行。按照中國最大的C2C電子商務平臺淘寶網的統計，2010年，C2C市場交易額超過了4600億元，淘寶網商數量超過了106萬。可以說，目前的電子商務非常繁榮。然而涉農的起步卻很晚，直到2011年才開始展露頭角。由於C2C的單個參與者的生產能力和購買能力都不高，涉及的金額較少，成功案例不少，但是湧現出來的出名案例卻不多。在農業C2C中，經常提及的是沙集鎮模式。

而所謂沙集鎮模式，是江蘇省雎寧縣沙集鎮出現的一種C2C農村電子商務模式。當地村民，自發式開設網店，在網上銷售自己生產的板式拼裝傢俱。在擴大傢俱銷售範圍的同時，也極大地促進了當地的加工、物流、原材料、電子商務服務等相關產業的發展，形成了一條產業鏈條。有人曾稱其為“自發式產生，裂變式增長，包容性增長”，這種以農戶為主導的“農戶，網路，公司”的C2C農村電子商務模式值得期待。

從這兩個案例，可以歸納出農村電子商務的經營流程如下圖所示：

三種電子商務模式的優缺點分析

A2A、A2C、C2C這三種農村電子商務模式，下表對這三種模式的特色進行了比較分析。

由上述特點比較可知，A2A、A2C、C2C三種農村電子商務模式各具優缺點。

A2A模式的優勢：

（1）惠及整個區域範圍的所有農戶，A2A模式是由或者平臺企業牽頭的，在最初的規劃中，就是以區域內所有的農戶作為服務物件，不管其經濟水平、知識文化水平如何，都可以享受這種服務。

（2）資訊員的介入，彌補了農民上網與營銷水平低下的問題，使農村電子商務成為一種可能。

（3）平臺企業介入，負責代購和代銷，集體運輸，解決了困擾農村電子商務多時的物流配送問題。

（4）參與各方基本利益一致，各取所需，實現共贏。農民希望通過電子商務解決“買難賣難”的問題，提高自己的收入的同時，獲取豐富而廉價的生活生產物資，而資訊員則希望通過自己的技術服務獲得佣金。平臺企業希望網上銷售能夠繁榮，獲得良好的聲譽和使用者覆蓋度，從而獲得豐厚的服務收入和廣告收入。希望可以推動當地經濟發展，促進農民增收，能夠有一個漂亮的業績。

（5）由牽頭組織或者支援，方便電子商務、電子政務一體化建設，一平臺多功能共享，節約人力、物力、財力。

A2A模式的劣勢：

（1）環節較多，不利於監管。在模式中，賣方和買方都要經過代理人，才能與交易平臺聯絡，這樣就延長了流程，增加了環節，這就增加了管理和監管的難度。

（2）平臺的建立和維護，交易規則的制定和完善，都依賴於牽頭企業或者。牽頭企業或還承擔著代購代銷、物流配送等職責，這些都對牽頭企業或者的綜合能力提出了較高的要求。這也為這種模式的建立製造了額外的難題。

（3）交易平臺為一定區域內的農戶或者合作社提供服務，這些農戶或者合作者在農業生產方面有著極大的相似性，他們的需求以及可能提供的農副產品種類都比較集中，使得平臺的經營範圍具有很強的地域特色，產品門類較為單一，不利於與綜合電子商務平臺的競爭。

A2C電子商務的優勢：

（1）藉助淘寶等第三方電子商務平臺，使用已經相對成熟的交易規則、支付手段及信用評價機制，減少了重新建立和維護交易平臺的費用，更加的方便、安全和廉價。

（2）將部分特色農產品的銷售範圍擴大到全國各地，實現了區域生產與全國市場的對接。

（3）解決了部分農戶不能上網而不能參與電子商務的問題。

A2C電子商務的劣勢：

（1）有中間環節。

（2）農戶通過代理人與銷售平臺產生聯絡，農戶與代理人之間的關係複雜，可能是一次性的交易聯絡，也可能是長期的關係，這種關係可能有契約的約束，也可能僅僅是口頭約定，雙方之間的關係由雙方的經營狀況決定，並不穩定。

（3）對於農戶而言是單向的銷售，農戶並不能通過此模式享受電子商務在買入方面的好處。

（4）代理人多為自發形成，其代理的範圍因為代理人自身的實力和代理意願，往往限於較小的範圍，不能惠及區域全部。

C2C電子商務的優勢：

（1）藉助於第三方電子商務平臺，無需自建平臺，減少了平臺建立與維護費用，使用已經成熟的交易模式與信用評價機制，減少了交易中問題發生的可能性。

（2）銷售範圍面向全國，實現了部分農產品與全國大市場的對接。

（3）環節少，生產者通過平臺直接與消費者相聯絡，減少了中間環節的分利，使生產者最大限度地獲得利潤。

（4）更加自由靈活。賣家買家都是單個的企業或者個人，經營形式靈活多變。

C2C電子商務的劣勢：

（1）不能解決農民因為無法上網而不能參與電子商務的問題。

（2）農戶兼顧生產和銷售，對農戶的營銷素質和電子商務應用能力都具有較高的要求，農戶涉足電子商務的門較高。

90大學生創業故事

90大學生創業故事

　　江蘇科大90後大學生入學就創業，畢業三年身家千萬

　　這位90後大學生叫潘衛國，26歲，江蘇科技大學電腦科學與技術專業2011屆本科畢業生。2014年是他畢業的第三年。當週圍的同學和朋友的事業剛剛起步的時候，他已經成為了身家千萬的手遊界新秀。近日，他又帶著自己的公司回母校招納人才，為學弟學妹們提供就業崗位。

　　剛入學便決心創業

　　“我從不相信偶然的成功，必須有計劃地去謀事。”2007年秋天，當同學們還沉浸在大學聯考解脫的輕鬆中時，剛入學沒多久的潘衛國已經在糾結是考研還是創業?兩個月後，他打定主意——創業。

　　因為本身專業為電腦科學與技術，加之自己也比較喜歡研究軟體等，他便開始從網上搜尋校內外各類網頁製作、網站維護及遊戲開發累的外包活兒來幹。“我接手的第一個專案便是學校提供的西校區管委會網站的網頁設計和維護。”從工作中獲得的2000元錢成為他的第一桶金。

　 　先就業積累“資本”

　　畢業季，當大多數畢業生無頭蒼蠅般奔波於各大招聘會時，他卻淡定地在每週六堅持給自己新招募的小夥伴們“上課”，從計算機組成原理、組合語言、C語言開始，一直上到他大學畢業。最終，他在這些學弟、學妹中挑選了8人，和自己組成新的創業團隊。

　　雖然想盡快創業，但是，自己無論是資金和經驗積累得都不夠。一番思考之後，潘衛國覺得自己應該先就業三年，做一些積累。

　　“畢業後我去了一家南京的科技公司，被派駐北京。”上班期間，他詳細瞭解了所在公司的運作流程、規則以及比較國際化的管理規範、自動化系統等，為日後創業奠定基礎。

　　人在北京，心卻記掛學校那批大一、大二的夥伴。每週末，跟他們視訊會議分派任務，每月從北京回鎮江一次，商討專案運作。來回的奔波最終換來了收穫，2012年，他們開發的物理引擎類休閒遊戲《糖果惡霸》，以高分拿下“第二屆移動MM百萬青年創業計劃”特等獎。

　　抓住機遇辭職創業

　　2012年，手機遊戲市場發展迅速，尚在北京的潘衛國覺得再不創業也許就沒有機會了。本打算三年後創業的潘衛國當機立斷，決定辭職，提前創業。

　　同年7月，在南京江寧一棟財務大廈內，潘衛國租下了一間50多平方米房子。當時，大家吃飯都是自費，在一個小拆遷安置房裡住9個人，最終，面對“黯淡”的前景，2013年6月，潘衛國再次成為了公司裡唯一堅守的人。

　　要先解決溫飽問題，然後再謀求機會發展。“就這樣，他的第一個外包專案掙了幾萬塊錢，解決了小小的生計問題。此後，他便有空閒開發自己的一些小遊戲，”自己釋出，一個月能賺幾千美金，多一點的時候有一萬多美元。

　 　要讓更多人成為土豪

　　但他並不滿足於這些收入，“我要做一家更大、更有影響力的公司，我要二次創業。”2013年年底，他著手成立新公司，全面放棄維護已經上線的十幾款2D遊戲，轉而集中人力和精力研發精品3D遊戲。

　　2014年3月，小西網路公司成立。6月首款3D遊戲研發成功，8月遊戲上線併產生數百萬元月流水收入。與此同時小西網路獲得數百萬元投資。

　　如今，身家高達千萬的潘衛國再次回到了母校，這次他是作為招聘方而來，併成功招收了十餘名畢業生。“我覺得從什麼樣的學校畢業並不是最重要的，重要的是持之以恆的學習精神和對自己未來負責的態度。我想做的是和一些靠譜的人至少做成功一件事，也希望未來能創造更多的土豪員工。”

 

 

　　案例二：

　　90後在淘寶賣茶葉的創業故事，一年就賺億元

　　靠網遊考茶葉

　　父親王大偉是一個多年的茶葉商，王思儀因為沉迷網遊而只有國中二年級的學歷，經常被父親罵為：“敗家子，天天只會玩遊戲，不會做點正經事。”這句話刺痛了王思儀的自尊心，他決定改變，向父親證明自己，於是他在玩遊戲的同時開始試著向其他玩家推銷自家的鐵觀音。

　　2009年2月，王思儀還在網上開啟了淘寶店，專門賣茶葉，接到的第一筆單子在沒有收到付款的情況下就發了貨，結果錢沒收回來，讓他很氣餒，但是每每想起馬雲的話就又會重新站起來。之後，他開始網店裝修、上寶貝、客服、支付寶、經營人氣，王思儀一點點地瞭解電子商務，因為之前經常玩遊戲，所以在控制網店流量等方面，他做得很好。

　　之後，王思儀採用了先寄樣再賣的方法，很快就受到了訂單，賺到了第一桶金，然後接著陸續的就有了很多單生意。

　　2009年5月，王思儀將自己的茶葉店中閩弘泰開進了淘寶商城。他認為“從茶園到茶杯”的經營策略是茶葉網店脫穎而出的'關鍵，“和傳統銷售相比，我們省去了採購商、批發商、經銷商等關卡，成本降低價格自然就有優勢”。

　　銷售團隊的力量

　　王思儀還在網上組建了網商團隊，取名“西遊銷售團隊”，團隊有自己堂姐弟組成，其中姐姐王思茵是唐僧。心無雜念;王思儀自己是孫悟空，網路技術純熟，任運營總監兼策劃;堂弟王思東是豬八戒，常常有新主意，任研發部主管;妹妹王思婷是沙僧，任勞任怨，做客服主管。

　　王思儀的網店就在這樣神奇的團隊下，生意一下火爆起來，2009年250萬、2010年1000萬 、2011年3000萬 、2012年5000萬 、2013年7000萬。在網上，王思儀創辦的鐵觀音旗艦店年度銷售額幾乎每年都在快速增長。從茶園到茶杯的銷售渠道扁平化策略、滾雪球式的客戶轉化率提升。王思儀在電商領域的努力讓他收穫了巨大的成功，也完成了人生的第一次蛻變。

　　說到自己淘寶創業的成功祕訣，王思儀認為，細節很重要。茶葉是易消耗品，重複購買的機率很大，而如何從眾多茶葉電商中搶奪客戶，細節的客戶服務很關鍵。“在電商時代，網商就像是舞者，要上臺表演，要親近觀眾才能贏得更多關注度。”有很多客戶經常會收到西遊團隊的生日祝福和貼心小禮品，感到莫名驚喜。比如24歲以下的客戶收到的禮品可能是限量版淘公仔，30歲以上的客戶會收到某明星的唱片，家裡剛好打破茶杯的朋友會收到一個貼心茶杯。

幾個字可以申請版權嗎？

不可以的

版權又稱為著作權，根據自願原則，對下列作品進行著作權登記：軟體著作權；文字作品；口述作品；音樂、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技藝術作品；美術、建築作品；攝影作品；電影作品和以類似攝製電影的方法創作的作品；工程設計圖、產品設計圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品；法律、行規規定的其他作品。 此外還受理其他與著作權有關事項的登記；各類作品（計算機軟體除外）授權事項登記；錄音、錄影製品登記；其他與著作權有關的受國家版權局的指定，中心進行的登記等

所以幾個字是不能申請版權的的，但是你可以申請商標權的

中閩弘泰茶葉專業合作社的品牌優勢

優質的服務是中閩弘泰能在眾多茶葉網商中脫穎而出的法寶。

一切以客戶為中心，在淘寶率先提出“30天無條件退貨，並承擔往返郵費的承諾”，打消了淘友們網上購茶的疑慮。以最負責任的態度服務客戶，讓淘友體驗網上購茶的樂趣。 中閩弘泰地處茶葉產區山溝溝，電子商務對團隊人員的文化素質要求很高，這個團隊大部分是大學生，平均年齡25歲。大學生從城市來到農村，需要很大的勇氣，中閩弘泰高速的發展和未來的成長空間是吸引他們理由之一，大家有個共同的信念，就是要把中閩弘泰打造成為百年品牌，弘揚中華茶文化！

中閩弘泰茶葉專業合作社的介紹

中閩弘泰茶葉專業合作社是由福建省安溪縣中閩弘泰茶業有限公司發起成立並有一個茶廠（龍珍茶廠）和85農戶參加的一個農民茶葉專業合作社，是一家從事鐵觀音茶葉種植、加工、銷售的茶農專業合作社。擁有茶園3256畝，並在淘寶商城設有旗艦店，採用產地直銷的銷售方式進行鐵觀音茶葉的銷售。

個人跨境電商創業？

寫作思路：把你學習創新創業教育的感悟寫下來。創新是以新思維、新發明和新描述為特徵的一種概念化過程。它原意有三層含義，第一，更新;第二，創造新的東西;第三，改變。我認為，創新就是根據人們的需求，然後你去做了去完成了，那就是一種創新。通過學習創新創業一課，令我對大學生創業有了不一樣的看法。我們要在學習專業課的同時提高自己的動手和實戰能力!提高大學生創業意識和創業能力。創業的道路是充滿艱難和挑戰的。在創業和就業過程中要敢於競爭,面對失敗,總結經驗，逐漸成熟。陸向謙的創業創新課使人受益匪淺，我們應該通過各種渠道積極參加實踐活動,培養自己的創業能力。大學生可以在參加活動中來了解社會、瞭解市場，並鍛鍊自己的能力。如果沒有實踐，那就是紙上談兵，並不能學到真正的東西體現價值。上了這節課之後讓我明白，創業是艱辛的，並沒有自己想的那樣簡單，要有思想準備，目標不能太高，大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。所以我們大學生在捲入創業熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學習和工作中不斷充實自己，提高自己。無論做什麼事情，都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經驗，無論最後成功或是失敗，都是人生的財富。期待和建議：以真實任務來組織學習過程，能夠貼近教師的真實教學背景，從而極大地激發我們的學習動力，提高我們的參與意識。

中閩弘泰鐵觀音 - 茶葉好嗎？

中閩弘泰本來就是一個主要銷售安溪鐵觀音的一個銷售單位，福建安溪鐵觀音大部分都主要集中在這裡銷售出去，廣大茶友們如果想要買到品質正宗的安溪鐵觀音，就去這個地方吧，我也是經常在這裡買的鐵觀音呢，網址是【直接點選我的回答名進入到我的收藏記錄裡就可以看到了】，希望我的回答能夠對你有所幫助！