培訓計劃怎麼寫
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要詳細闡明培訓的總體目標是什麼,讓審閱者非常清楚地知道培訓的目標。具體內容可參考:
1、培訓目的
消除新員工陌生感,達成對公司文化,價值觀、發展戰略的認知和認同。
瞭解公司的各項規章制度及提供的各種福利制度,幫助各們新進員工清楚瞭解自己的權益與責任。強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。
2、培訓物件
公司新入職員工。
3、培訓方式
由綜合部制定培訓計劃和方案並組織實施,採用集中授課及視訊播放、討論、參觀的形式對企業文化、員工手冊、OA辦公平臺的使用等方面進行培訓。
4、培訓地點
公司會議室。需提前瞭解會議室的使用情況,保證培訓場地的使用不發生衝突。
5、培訓內容
(1)企業文化。
(2)員工手冊。
(3)OA辦公平臺使用方法。
6、培訓資料準備
新入職人員錄用資料、新放職人員及參培人員簽到表、公司企業文化宣傳資料、員工手冊、OA平臺使用說明。
7、培訓實施
(1)綜合部領導致詞。
(2)培訓主管自我介紹和新員工自我介紹。
(3)宣讀培訓紀律。
(4)根據培訓內容進行逐步講解。
8、培訓後期跟進
培訓主管根據培訓評估進行培訓方案改進。
培訓主管根據新進員工培訓考核成績進行彙總和存檔。
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