採購崗位好做嗎

關於“採購崗位好做嗎”有以下3不同說法，內容僅供參考：

第1種說法：好做。採購崗位好做。採購是企業中非常重要的職位，負責對企業的原料或產品進行採購，掌控採購資金與專案。雖然需要出差，但客戶的招待也是不錯的。掌握採購流程和電氣知識即可。這個職位不需要太能說會道，可以認識很多供應商和同盟夥伴，對職業發展有幫助。每一行只要努力工作，都可以發展下去。

第2種說法：不好做。採購崗位不好做，需要掌握很多職業技巧，為企業節約生產成本，及時得到或補充企業所需要的物資，還要成為企業決策的參謀，制訂公開、透明的採購程式，並不斷學習世採購知識和技術，逐步提高個人採購管理能力。此外，採購崗位的職責是與企業的供應商打交道的，需要處理好和財務部門、生產部門、倉儲部門等之間的關係，制訂公開、透明的採購程式，並不斷學習世採購知識和技術，逐步提高個人採購管理能力。

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採購工作好做嗎？看看這18條!

內容簡介：採購工作好做嗎?相信這是很多對採購感興趣的行外人及採購新人們都很關注的。那麼，對於採購工作好做嗎，有經驗的行內人是怎麼看的呢?下面世界工廠網小編為您分享一位行內人對採購工作的詮釋。 採購工作好做嗎？以下這18條是資深採購人對採購工作的精彩詮釋，如果你對採購感興趣，或者如果你是初入採購行的新人，世界工廠網小編建議您仔細閱讀下以下18條，而後對比自身所具備的一些能力，最後採購工作好做不好做，你心裡自然會有一個譜兒了。 1、採購作業要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，採購是要負擔全部責任的，所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。 2、與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚，並將相關資訊及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。 3、採購在接待供貨商時，說話要有禮貌，要有好的形象，同對方交談時，頭腦要靈活，不知道盡量告訴對方，等清楚後再回復，公司其它的事情儘量少談，找主題重點談，會客時間儘量在十分至十五分鐘之內，談話時間長，會延誤自己的工作，白天的時間是很忙碌的，要懂得善用時間。 4、採購工作是有一定的的，一定不要迷失自我，不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理)，這樣對你對公司都不好，到時會害了自己。 5、同供貨商相處，要平等對待，不要認為自己是客戶就了不起，這樣是沒有辦法同供貨商建立好關係的。 6、採購不能以公司名私自開採購單購買自己所需的材料，或幫其它人採購材料，這樣做是違法的，任何採購單一定要有客戶的正式訂單方可作業。 7、所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來後，採購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格後，方可採購原料，然後再登記《合格供貨商記錄》。 8、倉庫每月應對倉存進行一次盤點，並交一份給採購部，採購負責盤虧、盤盈進行分析，並追蹤材料的去向。 9、後勤在發給《供貨商進料不良通知》時，採購瞭解情況後，(如有挑選所 所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用)。傳真給供貨商並追蹤回覆結果，並出具扣款資料給財務扣除貨款。 10、採購在作業時遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒辦法處理了再告訴上級，這樣會影響貨期，給公司造成損失。 11、供貨商提供的樣品，採購員要先記錄在《樣品登記明細表》上，然後再給業務部門確認，結果回覆供貨商，讓供應商做相關記錄並存檔以備用。 12、供貨商傳來的報價單，採購要了解市場原料的最低價，才知道怎樣降價，採購員要多同其它公司採購員和公司業務員多交流，才瞭解材料最低價。 13、採購沒有權力備原材料，需要備原料或安排庫存，一定要有業務的備料通知單方可，而且要把備料給上司知道。 14、供貨商在報價時，有三種方式:(1)報可以轉廠價，(2)開票(註明是含多少點)。(3)不用轉廠也不用開稅票(普通收據)。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事後發生不愉快的爭議。 15、採購過程是一個很緊張的過程，有時會一邊執行一邊做檔案，因為這是對外工作，切記要將檔案做得清楚，否則會損壞公司的利益。 16、若因時間緊迫關係，要求將物料直接從供應商寄客戶時，採購員一定要獲得上司的批准，且在事後不遲於第二天須將送貨數量知會相關業務員開具銷售單，採購員應該儘量減少此類事情的操作方式。 17、由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據放於貨物當中，並要求供應商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話。 18、對於利潤過低的銷售報價，採購員一定要給上司稽核方可報給業務，以保持公司的利潤空間。本文由 happycyc 首發於世界工廠網學堂頻道，歡迎轉載，轉載時請註明出處！看看這18條!

新手做採購員難做嗎?

也不是很難。知道採購流程和一些電氣知識就行了。如果是外資，需要有一定的外語能力
採購，在一般意義上就是“購買商品”一個公司的正常運作，採購——這個崗位是不可或缺的。作為一個採購新手，你可能不知道這個崗位主要負責什麼，主要做什麼。
一、生產線等部門因缺料需要購買各種物品，會先寫一份“購買申請單”給採購員作為記錄，採購員進行購買。一般是在網上給供應商下訂單，廠家接到訂單後會安排生產。特殊情況急需使用的物資也可以直接從實體店購買。買家要注意的是，不能接受別人對訂購什麼材料的口頭陳述。一是怕聽錯，資料不準確。第二，他們沒有記錄。東西多的時候容易忘記，買之前一定要看“申請表”。

酒店的採購員好做嗎？

做其實還是蠻好做的。就是專門到特定的地方去買東西。

那些商家要巴結你。偶爾有回扣拿。不過要早起。大概早上5點多就要起來

如果能做到採購的領導就好啦。那回扣就多了。經常還有禮品

採購在所有行業中算是比較好的。接觸面比較廣。但需要的專業技能也比較全面，不但要有較好的交流交際能力，還要有較強的專業知識，職業操守那更是重要了。在酒店管理中採購的管理也是很重要的，採購專案繁多比如烹食原料、廚具臥具、辦公用品、裝潢材料、五金工具、衛生用具、廣告印刷、禮品商品、服裝配飾等等。如果全都負責的話每天的工作量也是很大的。你要了解相應物品的質量、驗收方法、進貨渠道、供應商能力、倉儲情況等。

對酒店管理來說採購管理尤其重要。你要負責制定採購管理辦法、採購物品質量驗收管理辦法、供應商管理辦法、採購人員績效考核管理辦法、倉儲管理辦法、採購人員薪資、績效、培訓管理辦法。還要草擬各種單據：請購單、入庫單、採購計劃表、採購物品審批表、採購報表、等。

採購的錢不是想象中那麼容易做的。要保證不損害公司利益、不損害公司形象、為客戶負責、保障酒店運營所需、確保採購質量。這些哪個環節出現問題都會讓你進監獄。