輕質磚廠建設專案可行性研究報告 關於磚廠註冊可行性報告書怎麼寫

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輕質磚廠建設專案可行性研究報告資料可以找專業廠家要，廣州恆德輕質磚裝置採用歐美CLC技術與裝備，產品質量比蒸壓加氣塊好，是國內其他免蒸廠家不可比的。精工標準，全自動機械化，低人力成本，高產量，不漏漿，噪音小，維修方便，能量消耗少，可生產多種規格產品。

可行性報告範文（一） 國防科技工業固定資產投資專案可行必研究報告 國防科技工業固定資產投資專案可行必研究報告（以下簡稱可行性研究報告）是根據國防科技工業長遠發展規劃的要求，對擬建專案在技術、工程和經濟上是否合理和可行，進行全面分析、論證，作多方案比較，提出評價，為專案決策提供可靠的依據和可行的建議。

一般可行性研究報告的主要內容和要求如下： （一）基本情況：中外合資經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營範圍和規模；合營各方名稱、註冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業總投資、註冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；專案建議書的審批檔案；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。 （二）產品生產安排及其依據。

要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。 （三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據。

（四）專案地址選擇及其依據。 （五）技術裝備和工藝過程的選擇及其依據（包括國內外裝置分批交貨的安排）。

（六）生產組織安排（包括職工總數、構成、來源和經營管理）及其依據。 （七）環境汙染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。

（八）建設方式、建設進度安排及其依據。 （九）資金籌措及其依據（包括廠房、裝置入股計算的依據）。

（十）外匯收支安排及其依據。 （十一）綜合分析（包括經濟、技術、財務和法律方面的分析）。

要採用動態法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析專案效益和外匯收支等情況。 （十二）必要的附件。

如合營各方的營業執照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產、經營情況資料；上及主管部門的意見。

全稱叫可行性研究報告。政府投資專案必須委託有資質的工程諮詢單位編制。民營企業也必須委託有資質的工程諮詢單位編制專案申請報告。可行性研究報告是對專案的全面深入的論證，主要任務是為投資決策提供科學的依據。內容包括：

1、專案建設的必要性。分析建設專案在實現企業自身發展，滿足社會需求，促進國家、地區經濟和社會發展等方面的必要性；從國民經濟和社會發展層次進一步在資源配置、區域規劃、行業發展規劃、都市計畫的符合性論證；從環境保護、可持續發展、國家產業政策和技術政策的符合性方面進行論證。

2、市場分析。通過對擬建專案的產品（或勞務產出品）在國際、國內市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產能分佈的調查研究，建立在科學的市場調查的基礎資料上，利用規定的資料處理方法，確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風險識別、評估。

3、建設方案。包括產品方案、建設規模、工藝方案、建設標準、裝置、廠址、原燃材料供應方案和輔助生產條件的確定。總平面佈置和建築、公用工程、環保、節能、節水措施。

4、投資估算。分專案測算投資、利息和流動資金。

5、融資方案。資金籌措方案、資本金構成、融資成本分析。

6、財務分析。主要預測專案可實現的財務成果、判斷專案的財務可行性。

7、經濟分析。主要是對現金流量不能真實反映其經濟價值的建設專案（如交通運輸、水利等專案），從社會經濟資源有效配置的角度，對專案的直接和間接經濟價值全面識別和分析，分析專案對經濟建設所作的貢獻和專案消耗的資源的合理性。

8、資源利用效率分析。主要是對高耗能、水、自然資源的專案，分析能源、水、自然資源的合理利用效率。提出節能降耗的措施。

9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。

10、環境影響評價。（環科所做好後引用其結論）

11、社會評價。主要是外部效應大、公眾關注度高的專案，必須站在社會和公眾的角度，對專案的合理性進行評價。

12、風險分析與不確定分析。

13、提出研究結論與建議。

可行性研究報告的編制並不是一般的寫文章，必須要專門的知識結構和從業經驗。向政府報的可行性研究報告除了委託具有專門資質（由國家發改委授予的）的工程諮詢單位編制，而且編制的人員還必須有專門資格證書（一般是註冊諮詢工程師（投資）才有資格編制。

一、產量 11月份我們生產標準磚，因維修保養裝置、耗用1天，生產天數為29天，共生產標準磚224萬塊。

1-11月份累計生產標準磚1981.5萬塊，步道磚5萬塊，路邊石4179塊，24空心磚1.3萬塊。 二、銷售 11月實現銷售收入52.4萬元，較上月有較大幅度的上升，，11月銷售標準磚213萬塊，對內銷售205萬塊（呂格莊豬廠：150.2萬塊）對外銷售8萬塊；實現銷售收入51.8萬元，其中對內實現收入50.2萬元，對外實現收入1.6萬元。

主要原因是呂格莊豬廠的開工，大量的需求標準磚。另外銷售步道磚2100塊，路邊石388塊。

1-11月銷售標準磚1508.7萬塊，實現銷售收入343.5萬元，其中對內實現收入167.4萬元，對外實現收入176.1萬元。1-11月份累計銷售24cm空心磚6564塊，19cm空心磚8432塊，步道磚5.7萬塊，路邊石6540塊。

三、成本及盈利 1、本月單位生產成本0.14元/塊，較上月降低0.01元/塊，主要是本月產量較上月有所上升，單位成本（含管理費用）0.18元/塊，比上月上升0.01元/塊，主要是本月運費比上月有所上升。 2、本月實現利潤：8.2萬元，現有庫存標準磚535萬塊，正常銷售出去，預計利潤6.5萬元。

四、日常管理 1、安全情況：安全是工作的重點，11月16日學習了萊陽市建築業管理處檔案，要求安檢部門嚴格按照檔案規定做好冬季安全生產的注意事項。安全檢查小組認真組織檢查，自查自糾工作中存在的問題，全面的對廠內安全生產情況進行檢查，尤其針對冬季生產應注意的防凍、防滑工作及安全使用電氣裝置是冬季生產應注意的“四防”問題，告誡廣大職工無論在生活上還是在工作中，都要時時把安全工作放在首位，在保證人身、裝置安全的情況下順利開展工作。

對冬季安全用電問題做為重點進行了強調，要求每位住宿舍的員工必須嚴格遵守安全用電管理規定，電熱毯私拉亂接，摺疊，及無人時插電熱毯的現象絕不不允許出現，對不能落實好安全用電管理規定的宿舍舍長進行嚴厲處分。進入冬季摩托車的駕乘轉變成安全的重點，冬季經常出現風雪天氣，這需要對行車駕駛者作出更嚴格的要求，所以我們要求駕車員工必須配帶防護措施，限速行車，並持有效證件駕車，對無證人員要嚴格監督，絕對不允許駕車上路，發現一次罰款50元。

安全檢查小組成員宋和巨集、李凱對車間生產情況進行了檢查，檢查中發現西車間安全標誌不能按照規定懸掛，發現問題後立即組織當班班組長樑啟偉進行了整改，並對其進行了嚴厲的批評及教育。經過長期的對員工進行安全宣傳教育，增強了他們的安全意識，取得了可喜的成果。

2、裝置情況：對裝置的保養情況和安全情況每個星期進行一次大檢查，加強機械裝置的維護，努力降低裝置的折舊。每月10、20、30號由車間主任帶頭，帶領車間操作人員對裝置的注油點，操作規程等方面進行培訓，並進行現場演練，月底統一對本月的學習內容進行理論考核和實際操作，實行末尾淘汰制。

對操作不符合要求的人員不得操作該機械，轉入候補人員，工資下調一級，由替補頂替，替補人員的工資上調一級。 3、管理軟體建設：建立健全了辦公用品費用控制實施意見、物資驗收入庫及物資領用發放、採取各種措施充分調動各班組、各負責人加強成本管理的積極性。

4、學習情況：11月28日-30日組織全體員工學習了公民安全知識普及讀本中第八部分燃氣安全，第一、二、三、四章進行了學習。並強調了家庭用氣及火爐的安全注意事項，嚴防煤氣中毒事件。

由於輪碾機本身的質量問題導致的輪碾機故障，雖不是人為造成，但我們還是要加強職工操作技能，杜絕因操作不當造成的故障，耽誤車間生產。12月1日，我們就組織了兩個班的攪拌機工學習了攪拌機各部件的結構效能及特點，各處注油點及加註油的型別及數量，攪拌機的操作注意事項等。

五、節能降耗，節約挖潛 由於磚廠的地面不是硬化地面，每當下雨，地面就變得比較鬆軟，運輸車輛的行走給地面留下道道車痕，碼磚的場地變得極不平整，這就需要經常用裝載機修整場地，經過幾次的修整，發現裝載機的剷鬥磨損比較嚴重，於是我們把廢舊輪胎割斷，套在剷鬥的下沿，結果顯示，場地不但變得更加平整，而且又不磨損機械。 嚴格控制河沙的質量，對於含石子較多的沙堅決不收，因含石子較多的河沙平均每日要多消耗2.5方沙，按照每方14.5元計算，每天我們節約36.3元，一個月節省1000餘元。

在不影響工作的情況下，對照明燈的開燈時間實行專人管制，嚴格控制各種機械的開機時間，減少無用工的付出，在11月份產量比10月份產量增加18萬塊標準磚的情況下，我們比上月節省656度電，安每度電0.64元計算，本月節約用電419元。 11月份節約用電656千瓦時，節約河沙75方，合計減少支出1419元。

六、下月計劃 1、加強衛生的檢查力度，搞好環境衛生，進行文明建設。 2、加強安全宣傳，增強安全意識，提高產品質量。

3、實行創新精神，節約挖潛，控制各項支出，降低生產成本。

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民營企業也必須委託有資質的工程諮詢單位編制專案申請報告。可行性研究報告是對專案的全面深入的論證，主要任務是為投資決策提供科學的依據。

內容包括：1、專案建設的必要性。分析建設專案在實現企業自身發展，滿足社會需求，促進國家、地區經濟和社會發展等方面的必要性；從國民經濟和社會發展層次進一步在資源配置、區域規劃、行業發展規劃、都市計畫的符合性論證；從環境保護、可持續發展、國家產業政策和技術政策的符合性方面進行論證。

2、市場分析。通過對擬建專案的產品（或勞務產出品）在國際、國內市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產能分佈的調查研究，建立在科學的市場調查的基礎資料上，利用規定的資料處理方法，確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風險識別、評估。

3、建設方案。包括產品方案、建設規模、工藝方案、建設標準、裝置、廠址、原燃材料供應方案和輔助生產條件的確定。

總平面佈置和建築、公用工程、環保、節能、節水措施。2((。

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總平面佈置和建築、公用工程、環保、節能、節水措施。2((。

去百度文庫，檢視完整內容>內容來自使用者：欣雅圖表 篇一：可行性研究報告範本-建廠 可行性研究報告 第一章總論 一、承辦單位的基本概況 二、可研性研究工作的論據和範圍三、專案概貌 四、結論及存在問題和建議 第二章專案發展背景與發展概況 一、專案提出的背景二、投資環境的分析三、專案建設的必要性四、專案發展的概況 第三章市場需求預測及建設規模的確定 一、市場調查：二、市場需求預測： 三、產品方案及建設規模的確定：： 第四章資源、物料、外協條件的供應保證 一、說明所需資源情況 二、生產所需原料、材料、燃料等的來源、可靠性、用量及費用估算如下： 三、說明外協的內容和理由： 第五章廠址選擇 根據交通、供電、供水、周圍環境等方面分析專案選址對建廠投資和投產後產品的影響，公司地址選擇在______________。

第六章工藝技術、生產裝置 及公用工程設計方案一、工藝技術方案： 二、工藝流程和主要工藝引數：三、主要生產裝置的選型： （1）使用國產生產裝置清單如下： （2）經研究，為保證產品質量，公司擬進口部分生產裝置如下： 四、廠區總圖佈置見附件： 五、土建工程：公司計劃佔地面積____平方米，需新徵土地__畝，需新增建築面積___平方米，物料堆場____平方米。