勞動崗的內容怎麼寫

工作崗位、工作內容，按照用人單位和勞動者協商一致填寫。

法律依據：《勞動合同法》

第十六條 勞動合同由用人單位與勞動者協商一致，並經用人單位與勞動者在勞動合同文字上簽字或者蓋章生效。

勞動合同文字由用人單位和勞動者各執一份。

第十八條 勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確，引發爭議的，用人單位與勞動者可以重新協商；協商不成的，適用集體合同規定；沒有集體合同或者集體合同未規定勞動報酬的，實行同工同酬；沒有集體合同或者集體合同未規定勞動條件等標準的，適用國家有關規定。

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中華人民共和國勞動合同法

第十七條 勞動合同應當具備以下條款：

（一）用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人；

（二）勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼；

（三）勞動合同期限；

（四）工作內容和工作地點；

（五）工作時間和休息休假；

（六）勞動報酬；

（七）社會保險；

（八）勞動保護、勞動條件和職業危害防護；

（九）法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項。

勞動合同除前款規定的必備條款外，用人單位與勞動者可以約定試用期、培訓、保守祕密、補充保險和福利待遇等其他事項。

參考資料來源：百度百科-中華人民共和國勞動合同法

八大制度 崗位責任制 1、崗位操作人員受本班班長領導，上級有關操作指示，通過班長下達到崗位，對於違章指示，並越級上報。

2、崗位操作人員要認真執行操作規程。嚴各控制各項工藝指標，確保優質、高產、低耗、安全執行。

發現問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，後彙報。 3、崗位操作人員要掌握操作技術、事故處理及主要裝置的原理、構造、效能和簡單維修。

4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬裝置，對不正常的裝置有權要求修理和倒換。 5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。

有事必須經班長和車間值班幹部同意，把工作妥善交給接替人員後，方可離崗。 6、認真貫徹執行各項規章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字型仿宋化，資料準確無誤，乾淨整潔。

7、崗位衛生區和操作時衛生要班班打掃，做到地面、牆壁、門窗、玻璃淨，裝置、管道淨。 質量責任制 1、牢固樹立"質量第一"的思想，嚴格執行工藝技術規程，嚴格按技術標準、工作標準和質量標準辦事，對本崗位的產品質量和工作質量負責。

2、認真學習和掌握全面質量管理知識，不斷增強質量意識，不斷增強質量意識，積極參加群眾性QC小組活動，促進產品質量和工作質量的提高。 3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規格化、標準化、書面整潔，資料準確無誤。

4、嚴格執行檢查制度，加強質量監督，經常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到資料準確、齊全、無塗改。 5、熟悉質量標準，努力完成質量考核指標。

6、及時掌握質量動態，認真處理生產中的質量問題，做好質量資訊傳遞工作，對資訊傳遞的及時和準確負責。 安全生產責任制 1、認真貫徹執行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規。

經常對職工進行生產和安全技術知識的學習教育，牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想。 2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產經驗，堅持安全活動日，嚴格遵守"四十一條"禁令條款和對事故堅持"三不放過"的原則。

3、自覺遵守各種安全規章制度、勞動紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡迴檢查，發現異常情況及時查詢原因，及時處理，並向班長或有關領導報告，發生事故及時處理，防止事故擴大，並及時向領導彙報。 4、嚴格各項規章制度，杜絕違章指揮和違章作業，每個職工均有權拒絕違章作業命令，並有權制止他人違章作業。

交接班制度 1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產連續穩定執行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執行。

要求做到"十交""五不接"，"十交"：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質量、交裝置、交問題和經驗、交工具、交記錄、交安全和衛生。"五不接"：裝置潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛生不好不接。

2、交接是要嚴格按"三一""四到""五報"的內容進行，"三一"：對重要的生產部位一個一個的交接；對重要的生產引數一個一個的交接；對主要的生產工具一個一個的交接："四到"：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道。"五報"：報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報採取措施、報處理結果。

3、交接班程式： （1）接班者提前十五分到崗；（2）按巡迴檢查路線和內容逐點檢查裝置工藝狀況；（3）檢查工藝報表和交接班日誌；（4）召開交班前會（5）上崗進行交接；（6）上崗人員開班後會。 4、班前會內容和程式： （1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（2）交班班長介紹本班生產情況；（3）接班人員逐個彙報巡檢情況（4）接班班長佈置本班工作。

5、班後會內容和程式： （1）崗位彙報當班情況；（2）班長總結講評；（3）車間領導指示。 6、操作人員要認真填寫交接班日誌，要求做到：內容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，乾淨整潔，無塗改。

班長要把崗位交接班日誌妥善保管。交接班日誌的內容要包括：（1）接班情況：（2）本班工作情況，（生產任務完成情況：質量完成情況：工序管理情況：安全生產情況：本班好人好事：工局、裝置狀況；崗位衛生情況）。

（3）交班情況（注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知）。 7、交接班時，若兩班對某些問題發生爭執，車間幹部要及時進行仲裁解決，不能影響生產的正常進行。

8、化工崗位在事故狀態下交接班要在車間主持下進行，要在處理正常後再交接。交接班時的事故處理以交接班為主，接班者要主動協助，待事故處理正常後方可進行交接手續，但交班後30分鐘內出現的某些不正常波動，交班者仍有責任。

巡迴檢查制度 1、本制度是保證生產操作和裝置執行經常處於全面、系統、正常監護和檢查之下進行安全生產而制定的。 2、凡本廠連續生產的單位及有連續性操作的輔助單位都必須執行巡迴檢查制度。

3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡迴檢查，不得由非崗位人員頂替。 4、各崗位應分別確定巡迴檢查路線，設立巡迴檢查點，規定檢查內容和檢查時間。

5、巡迴檢查以撥牌製為統一檢查形式，做到指標與。

勞動合同的條款包括必備條款和約定條款兩部分，勞動合同的八條必備條款：1、勞動合同期限。

2、工作內容和工作時間。3、勞動保護和勞動條件。

主要包括勞動安全衛生的設施、裝置及防護措施，女工和未成年人的特殊保護，以及為勞動者提供的保證生產（工作）任務順利進行的各種物質條件和生產（工作）環境；4、勞動報酬。包括勞動者的工資、獎金、津貼和補貼等內容。

5、社會保險。6、勞動紀律。

包括用人單位規章制度，勞動紀律等內容及其執行程式。7、勞動合同終止的條件。

主要指勞動合同期滿或者法定終止條件或當事人約定條件出現，勞動合同的法律效力即行消滅，雙方當事人之間的權利義務關係終止。8、違反勞動合同的責任。

是指當事人不履行勞動合同或者不完全履行勞動合同，所應承擔的相應法律責任。勞動合同除以上規定的必備條款外，勞動合同當事人還可以通過協商訂立約定條款。

雙方當事人可以就職業技能培訓、保守商業祕密等事項，約定雙方的權利和義務。但雙方的約定條款不能違背法律、法規和有關規章的規定。

清晨，我懷著愉悅的心情踏上了前往勞動基地的大巴士。

在同學們嘰嘰喳喳地催促聲中，汽車緩緩地開動了。每個同學的臉上都掛著喜悅的笑容，宛如一朵朵盛開的鮮花，眼睛裡閃爍著興奮的光芒，猶如兩顆明亮的大燈泡。

今天的陽光格外燦爛，今天的空氣格外清新，今天格外的與眾不同。很快，“勞動基地”四個金光閃閃的大字再次映入我的眼簾。

我們歡快地衝下汽車，迫不及待地走進306教室。慈祥的劉老師向我們一一問好，我立即投入了製造地動儀的工作中。

面對一根根細長的木條，我手持鋸子，凶神惡煞般地衝了過去。不一會兒，“嗞啦，嗞啦”的鋸木條聲響徹整個教室。

我使出吃奶的力氣鋸著木條，鋸得手心出汗，眼冒金星，我不時鬆開手中的鋸條，甩甩痠痛的手。終於一根根整齊的木條在我手中誕生了。

我內心裡生出一種自豪感，覺得自己就像一個名副其實的小魯班。真是應驗了一句名言——“世上無難事，只要肯攀登”。

1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量；

2、根據崗位工種確定崗位職務範圍；

3、根據工種性質確定崗位使用的裝置、工具、工作質量和效率；

4、明確崗位環境和確定崗位任職資格；

5、確定各個崗位之間的相互關係；

6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

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構建方法

1、下行法

下行法是一種基於組織戰略，並以流程為依託進行工作職責分解的系統方法。具體來說，就是通過戰略分解得到職責的具體內容，然後通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應該扮演什麼樣的角色，應該擁有什麼樣的許可權。

利用下行法構建工作職責的具體步驟為：

第一步：確定職位目的

根據組織的戰略目標和部門的職能定位，確定職位目的。職位（設定）目的，說明設立該職位的總體目標，即要精練地陳述出本崗位為什麼存在，它對組織的特殊（或者是獨一無二）貢獻是什麼。讀者應當能夠通過閱讀職位目的而辨析此工作與其他工作目標的不同。

職位目的一般編寫的格式為：工作依據+工作內容（職位的核心職責）+工作成果。

第二步：分解關鍵成果領域

通過對職位目的的分解得到該職位的關鍵成果領域。所謂關鍵成果領域，是指一個職位需要在哪幾個方面取得成果，來實現職位的目的。我們利用魚骨圖作為工具對上例進行職位目的的分解，得到計劃財務部經理的關鍵成果領域。

第三步：確定職責目標

確定職責目標，即確定該職位在該關鍵成果領域中必須取得的成果。因為職責的描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果，因此，從成果導向出發，應該明確關鍵成果領域要達成的目標，並確保每專案標不能偏離職位的整體目標。

第四步：確定工作職責

如上所述，我們通過確定職責目標表達了該職位職責的最終結果，那麼本步驟就是要在此基礎上來確定任職者到底要進行什麼樣的活動，承擔什麼樣的職責，才能達成這些目標。

因為每一項職責都是業務流程落實到職位的一項或幾項活動（任務），所以該職位在每項職責中承擔的責任應根據流程而確定，也就是說，確定應負的職責項就是確定該職位在流程中所扮演的角色。

在確定責任時，職位責任點應根據資訊的流入流出確定。資訊傳至該職位，表示流程責任轉移至該職位；經此職位加工後，資訊傳出，表示責任傳至流程中的下一個職位。該原理體現了“基於流程”、“明確責任”的特點。

第五步、進行職責描述

前面講到了，職責描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果，因此，通過以上兩個步驟明確了職責目標和主要職責後，我們就可以將兩部分結合起來，對職責進行描述了，即：職責描述=做什麼+工作結果。

2、上行法

上行法與下行法在分析思路上正好相反，它是一種自下而上的“歸納法”。具體說，就是從工作要素出發，通過對基礎性的工作活動進行邏輯上的歸類，形成工作任務，並進一步根據工作任務的歸類，得到職責描述。雖然上行法較下行法來說不是一種特別系統的分解方法，但在實際工作中更為實用、更具操作性。

利用上行法撰寫職責的步驟是：

第一步：羅列和歸併基礎性的工作活動（工作要素），並據此明確列舉出必須執行的任務；

第二步：指出每項工作任務的目的或目標；

第三步：分析工作任務並歸併相關任務；

第四步：簡要描述各部分的主要職責；

第五步：把各項職責對照職位的工作目的，完善職責描述。

參考資料來源：搜狗百科-崗位職責

勞動合同裡的職務和工種是一般是由企業行政人事部門負責填寫，具體從事什麼工作，就填什麼工種，至於職務，一般不直接填寫，除非是主要管理崗位。

1. 員工職業是具有一定特徵的社會工作類別，它是一種或一組特定工作的統稱。我們以往經常使用“工種”“崗位”等概念，實質上就是將職業按不同需要或要求進行的具體劃分。一般，一個職業包括一個或幾個工種，一個工種又包括一個或幾個崗位。因此，職業與工種、崗位之間是一個包含和被包含的關係。

2. 工種是根據勞動管理的需要，按照生產勞動的性質、工藝技術的特徵、或者服務活動的特點而劃分的工作種類。目前大多數工種是以企業的專業分工和勞動組織的基本狀況為依據，從企業生產技術和勞動管理的普遍水平出發，為適應合理組織勞動分工的需要，根據工作崗位的穩定程度和工作量的飽滿程度，結合技術發展和勞動組織改善等方面的因素進行劃分的。