目前嚮應聘一個行政主管的職位，怎樣寫我的個人簡歷使我成功的機率 行政主管的簡歷怎麼寫

你好。

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企業行政管理廣義上包括行政事務來管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公源事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。

個人簡歷一般應包括以下幾個方面的內容2113:

1.個人基本情況；

2.教育背景，經歷；

3.工作經歷；

4.個人特長；

5.證書及相關資料；

6.如果自己對簡歷要求高的話，又不知道應該怎麼做才好，其實也可以到網上找5261人代做的啦，我知道就有一個叫優易做的網路工作室非常專業，我之前在那做過

工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關係企業之間形成密4102切配合的關係，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完1653成公司目標發展任務。

我說，好好寫，而且要好好修改你的簡歷。都六月了，加油啊。

首先，空話不要講，要具體，比如“較強的組織能力和適應能力”要用例項來說明，“學習認真”也不用說，1、你不是來單位學習的；2、你之前的學習成績就能說明問題。

其次，你應該突出什麼。實習的經歷，給你的進步，不要總說“但在其中學習到團隊管理、合作，”要講你成功的團隊合作了什麼。

再次，挖掘你自身的閃光點，多寫。比如曾幫老師整理了多少萬字的材料，在公司實習時參與籌劃了多少專案。

“性格開朗、活躍，樂觀向上，愛好廣泛，”換成參與了什麼社團、某某活動、愛好籃球、乒乓，並取得過什麼成績。

最後，最重要的，要針對不同的公司有不同的簡歷。比如貿易公司，你寫：我曾幫某某談什麼專案，成功獲得支援。要表現自己外向的一面。

比如事業單位：要寫：我瞭解過行政工作的流程和紀律規範。表現自己踏實、工作無差錯的一面。

這樣才有針對性。

好了，我的建議要有點用就好。

主管簡歷寫法

重看履歷，講技能，講能力，講經驗，講學歷

基層管理崗位上的人一般是要當作公司的後備力量來培養，所以，企業對基層管理崗應聘者的要求也有別於中高層，一般都比較在乎學歷。如果是應聘的是基層管理崗位，簡歷更要突出過往經歷，著重講述與崗位相關的技能、經驗。

1、突出重點專案

簡歷要寫出自己工作的真實情況，把每一段工作的經歷寫得全面一些，特別是業績突出的專案或公司知名度較大的經歷要寫的更詳細一些。

2、突出個人貢獻

簡歷中要列出自己參與的專案，簡單寫上專案介紹，說明自己進入和離開專案的階段，同時寫出自己為專案作出的成績，比如，專案銷售業績提升多少之類的等等。

企業行政管理廣義上包括行政事務來管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公源事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。

個人簡歷一般應包括以下幾個方面的內容2113:

1.個人基本情況；

2.教育背景，經歷；

3.工作經歷；

4.個人特長；

5.證書及相關資料；

6.如果自己對簡歷要求高的話，又不知道應該怎麼做才好，其實也可以到網上找5261人代做的啦，我知道就有一個叫優易做的網路工作室非常專業，我之前在那做過

工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關係企業之間形成密4102切配合的關係，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完1653成公司目標發展任務。

先明確行政管理的工作內容，然後根據行政管理這一特點，突出自己在這方面的優勢。比如：行政管理工作包括哪些內容

行政管理： 1、會議、活動組織： 負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。 2、物品管理： 負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公裝置的採購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。 3、環境衛生： 負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。 4、安全保衛： 負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。 5、食堂供餐： 負責現場食堂的監督管理工作。 6、證照年檢： 負責辦理公司營業執照年檢、組織程式碼證年檢。 7、裝置管理： 負責現場指揮部輔助裝置（發電機、鍋爐）的管理及裝置維護。 8、事務工作： 負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。 9、完成領導臨時交辦的任務 企業要發展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠的企業發展方向和計劃；必須有一個堅實能幹的團隊，堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪，所有零部件必須嚴密結合，充分發揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。

然後瞭解，將要面試企業的情況，比如：

1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、資訊溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及採購以及相應制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準備、會中服務、會後工作；其他事務視各公司具體情況而定。 2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項資訊，這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部，與關係企業視窗部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及佈置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。 3、注重資訊的收集和整理，並即時提供給管理者。資訊包括企業外部資訊和內部資訊。外部資訊具體包括：國家政治、法律、經濟、政策規定；社會習慣、風俗、時尚變化；市場需求、消費結構、消費層次的變化；競爭企業資訊；科學技術發展資訊；突發事件等。內部資訊具體包括財務狀況；生產狀況；產銷狀況；採購、庫存資訊；裝置的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時瞭解企業內部情況發展變化和國家政府機關相關政策和法律規定的變化。 4、培育傳播企業文化。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業文化的建設包括四個方面，需要全體員工的參與。

寫履歷表要注意的問題是：

(1)首先要突出過去的成就。過去的成就是你能力的最有力的證據。詳細把它們寫出來，會有說服力。

(2)履歷表切忌過長，應儘量濃縮在三頁之內。最重要的是要有實質性的東西給用人單位看。

(3)履歷表上的資料必須是客觀而實在的，千萬不要吹牛，因為謊話一定會被識破。要本著誠實的態度，有多少寫多少。

(4)和寫求職信一樣，資料不要密密麻麻地堆在一起，專案與專案之間應有一定的空位相隔。

(5)不要寫與職位無關的東西，切記！