茶葉生意怎麼起步

1. 研究市場及行業

首先需要了解當地或者目標市場的茶葉市場情況和茶葉行業的發展趨勢。

同時，瞭解茶葉的品種、產地、口味、質量等基本知識，建立起自己的品牌或者品牌形象，也要掌握茶葉的製作技術和原料選擇。

2. 尋找供應商

尋找供應商是開展茶葉生意的關鍵，需要尋找到有實力、可信賴的茶葉生產廠家或者茶葉供應商，並且和供應商建立良好的合作關係。

3. 定位和創新

要為茶葉生意確定一個明確的定位，並且在定位上創新，以滿足不同需求和口味的客戶。

4. 營銷策略

針對不同的市場和目標客戶，選擇合適的營銷策略。

可以在網際網路上開展網路營銷、通過開展促銷活動來吸引顧客、利用傳統的廣告宣傳方式等，提高品牌的知名度和產品的銷售量。

5. 服務質量

茶葉生意的成功關鍵在於服務質量，需要提供優質的服務，才有機會留住更多的客戶，並且贏得客戶的口碑和信任。

通過建立專業的客戶服務團隊和完善的客戶服務流程，提高客戶的滿意度，最終實現茶葉生意的穩定發展。

小編還為您整理了以下內容，可能對您也有幫助：

1、質量要保證。

既然是作為茶葉生意，那麼茶葉的質量一定要保證，只有讓顧客買的放心了，你的生意才會越來越紅火，而且茶葉不一定要多貴，每一個人都有自己的喜好，保證質量才可以招攬回頭客。

2、不能糊弄人。

千萬不要糊弄人，尤其是菊花你非要說普洱，就算是長得再相近的茶葉，也是有區別的，雖然普通人可能分辨不出來，但是經常喝茶的一定會品嚐出來，而如果一旦有一次被揭穿，那麼你們的信譽就將蕩然無存。

3、貨真價實。

保證貨真價實，每個茶葉都有自己的特徵，比如說普洱，明明沒有保質期，如果你的還有保質期，那麼明顯就是騙人的，所以貨真價實是你能夠一直經營下去的動力和保障。

4、店鋪環境要良好。

作為一個經營茶葉生意的，店鋪環境要良好，畢竟喝茶是一個特別有意境的事情，如果店鋪環境良好，那麼買茶葉心情就會好，也許你會達到更好的效果。

5、要有信譽保證。

信譽一定要保證的，因為很多時候，茶葉生意並不是本地人購買，外地人來買，然後感覺包裝盒不方便需要郵寄，那麼你不能缺斤短兩，一定要信譽保證，這樣你才能有更好的評價。

6、服務要周到。

作為一個銷售方，你的服務一定要周到，這樣才能讓人家的心裡感覺到暖暖的，或許本來不打算買，感受到你的服務周到，那麼一定會買，而且會多買，送一些給親戚朋友也是有可能的。

做茶葉生意怎麼入門

第一，不要直接開店

目前這個時代，做茶葉生意，一定要記住，千萬別一開始就直接開店，那樣容易直接死掉。

因為任何一門生意，都是有客戶才能活下去，你客戶都沒幾個直接開店會活下去嗎？茶葉不像是早餐天天必須得吃，茶葉一月不喝照樣活得很好。

再者目前正處於短視訊營銷時代，你可以去看看抖音上賣茶的小朋友隨便發個視訊就有好幾百萬上千萬個人瀏覽啊，請問你開個茶葉店一年到頭能有多少人瀏覽你的店鋪？

第二，貨源

一定一定要找個靠譜的貨源，無論跑多遠無論多麼困難都要去找一個好的貨源，貨源上如果有任何一丁點差錯，就會斷了你的全部後路，讓你死的很慘。

關於貨源的尋找，直接去你想經營的茶葉的原產地。

在原產地找到一個種茶炒茶的茶農。

茶農品行一定要好。

人一定要實在，可以多找幾家對比一下。

千萬不要去茶葉批發市場拿貨，那裡魚龍混雜，茶葉沒有保障。

那裡的貨不可能養住茶客，因為貨太亂全國各地的貨都有，再者茶葉市場屬於二道販子，房租加利潤，你都得替他承擔，所以費用要遠元高於茶農的貨。

茶葉生意怎麼做

茶葉市場還是不錯的，關鍵你要做好定位，你是想做經銷，也就是傳統的從茶農收茶在批發給經銷商，還是以零售為主；

1、瞭解你所在的地方的茶廠情況，如果茶廠比較多的話，就不太適合做經銷，而是適合做零售；

2、你所在的地方主要出產什麼茶？比如福建就是鐵觀音，四川就是竹葉青、飄雪等，要有自己的主打品牌；

3、瞭解你所在的地方人們都喜歡喝什麼茶，找準消費群體；

4、茶葉和茶具一起銷售，定位自己店子的檔次，是想走高檔中檔低檔；

5、儲存：綠茶要冷藏；花茶可以常溫儲存；烏龍茶要密封儲存；所以冷藏櫃是肯定要的；

6、自己店裡要有品茶的茶具，因為買高檔茶的人一般都要品一下（特別是團購的）

7、著重瞭解所在地茶樓、咖啡廳、星級酒店等這些大用量的地方，制定銷售策略；

8、如果還要再開大一點的話，可以考慮進賣場，賣場的茶葉利潤是最大的。

朋友，你要有自己的思路，才好給你建議啊！對吧？

茶葉生意怎麼做

你要經營茶葉，在百度上其實很難說清楚。

我這裡大概給你說幾條。

x0dx0a首先：定位。

定位很重要。

這關係到你的投資額，選址，裝修，經營方式，銷售產品的檔次等等。

x0dx0a其次：選址。

這個和上一條緊密關係。

這裡我再說一下他的一些需要注意的地方。

1、交通方便嗎？去你店裡方便嗎？包括自駕車，公交，自行車，步行等一切可以到達你店的方式。

2、停車位。

在城市裡沒有停車位是很糟糕的事情。

3、人流。

x0dx0a再次：經營模式。

加盟還是自己經營。

這個關係到你以後的發展。

x0dx0a第四：銷售人員。

賣茶葉跟超市自由選購天壤之別。

這就需要銷售茶葉的人員對茶葉有相當的瞭解，能說得出，做得好。

因此，對銷售人員的培訓和掌握是一個店能否生存下去的根本。

x0dx0a第五：貨源？它的穩定性，價格，質量等各方面，都影響到你的回頭客。

x0dx0a綜上所述：得出一個結論做茶葉生意不容易。

做茶葉=做人！難！但祝你成功！x0dx0a要了解得更多，可以通過“百度HI”給我留言。

茶葉店生意好做嗎？

茶葉店生意好做，因為可以靠茶葉零售支撐基本開支，到店喝茶賺取額外利潤，茶葉批發創造暴富利潤。

當然，相對餐飲這樣的”勤行“來說，茶葉店可以稱為”閒行“，這就意味著老闆有精力有時間可以利用茶葉店這個平臺來做一些其他的事情，比如做資金生意，做一些中介橋樑。

茶葉店正常的利潤來源可以分為以下三個部分：

第一，茶葉零售

到店裡買茶的人是比較少的，大部分茶葉的零售靠熟客支撐。

舉個例子，我的一個朋友喜歡喝茶，他家裡專門裝修了一個存茶葉的房間，每年買茶金額都在幾萬元的水平。

他買茶也是在固定的店。

店裡茶友還經常搞活動。

一家店有幾十個這樣的老顧客，一年下來百萬以上營業額就有了。

即使按照常規的30-50%利潤率測算，也有幾十萬利潤，可以支撐茶葉店的基本開支。

第二，到店喝茶

一般茶葉店都會設幾張茶桌，每天有朋友和一些老客到店裡來喝茶，聊聊天打發時間。

有的店裡還會常駐一個類似居士之類的人，給喝茶的客人講講人生哲理，就是類似雞湯文這樣的東西，吸引茶客常來。

我去聽過一次，還是頗有些客人。

開一個茶葉店大概需要投資多少？

茶葉店投資水很深，先從選址上來講吧，地段好一點，門口可以停車人流量旺的，這種地段看個地方的店鋪價格，廣州這邊稍微好一點的一平方要一百多，如果你選小的你另外還要弄個倉庫，如果稍微大一點的一個月算下來房租一萬多很正常，然後是頂手費和裝修費用，先不算頂手費，先從裝修開始，普通裝修一下要四五萬塊錢，茶臺加上凳子你要用好一點就用花梨木的算六張椅子加一個茶臺差不多一萬多，博古架一個兩千多算便宜了，放四到八個，茶葉看你放多少種，茶葉這東西你看不到價格的，一斤大紅袍你算一百塊錢拿貨價好了，五十斤一件這裡就去了五千了，一個種類你至少要放幾款在哪裡，然後普洱茶，一餅你算50塊錢拿來，一件42餅也就是一箱，店裡每款普洱你要放幾件吧，不同山頭的放一款你算下來也要放幾十件，加上小種金駿眉等紅茶還有龍井碧螺春鐵觀音這些，前前後後店鋪加進貨加起來要四十多萬到五十萬，然後你還要放十萬塊錢左右進行週轉，做茶，看著輕鬆，其實沒那麼簡單，要耐著住寂寞和孤獨，開店容易守店難，祝你好運....

茶飲經濟的未來市場如何？

—— 以下資料及分析均來自於前瞻產業研究院《中國新式茶飲行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》

現製茶飲在2010年開始發跡，2015年起新式現製茶飲逐漸興起，目前已經邁入消費升級2.0時代。

現製茶飲從起初的網紅產品逐漸下沉為人們的日常生活消費品，新冠疫情的影響下，現製茶飲線下銷售受到較大的衝擊，線上渠道逐漸成為主要的銷售渠道，現製茶飲行業也邁入數字化發展階段。

一、現製茶飲產業鏈全景圖

隨著我國消費者消費能力的提升，人們對飲品口感要求不斷提高，現製茶飲相較於傳統茶飲口感更好、選擇更加豐富因為備受消費者青睞。

與此同時，人們對食品健康要求的提升使得主打更有品質的茶基和更為健康的配料的新式茶飲在短期內實現彎道超車，我國現製茶飲市場快速爆發。

現製茶飲上游環節為原材料供應環節，主要包括製作茶飲所必須的農副產品，農副產品包括水果、茶葉、乳製品、動物奶油、椰果、木薯粉等;現製茶飲產業鏈的中游環節為茶飲設計、製作和包裝環節;產業鏈的下游為現製茶飲的流通環節，分為線下門店和線上外送兩種渠道。

先前，由於現製茶飲注重品質以及服務質量的特性使得各茶飲品牌將主要精力放線上下門店的經營以及開拓，2020年受新冠疫情的影響，線上渠道成為新的銷售爆發點，依託於我國成熟的外賣市場以及微商城、小程式等新興銷售渠道已經成為現製茶飲的重要銷售渠道。

二、現製茶飲發展歷程

1、現製茶飲步入連鎖茶飲消費升級2.0時代

2015年之前現製茶飲快速發展，誕生多個全國性的連鎖品牌，包括快樂檸檬、COCO、一點點等，整體上看，2015年之前屬於現製茶飲的連鎖發展時期;

2015年-2019年，現製茶飲中新式茶飲快速發展，強調“現制”到“鮮制”的轉變，典型特徵為在飲品中加入新鮮水果、奶製品、燒仙草等食材，重視飲品的顏值，好看好喝，這一階段誕生了包括喜茶、奈雪的茶、樂樂茶等品牌，屬於連鎖茶飲消費升級1.0時期;

2020年起，茶飲細分市場進一步規模化發展、頭部茶飲品牌開始佈局二三線城市，從產品創新走向產品、渠道、品牌共振，包括7分甜、茶顏悅色、SEVENBUS等，現製茶飲行業自此進入連鎖茶飲消費升級2.0時期。

2、新式現製茶飲迎合消費升級 帶動現製茶飲消費發展

新式現製茶飲相較於傳統茶飲所做出的升級與創新使得新式現製茶飲的功能多樣化，從而帶動了我國新式茶飲消費的發展。

其主要表現在產品原料、飲品外觀以及場景三個方面，而場景又可分為線上和線下兩個場景，當前線下門店消費場景為主要的銷售渠道。

三、後疫情時代的現製茶飲市場供需

1、疫情影響下，現製茶飲門店擴張放緩

現製茶飲分類包括了：茶飲(純茶、傳統奶茶、新式茶飲)、咖啡及其他鮮榨果汁、鮮奶酸奶店等。

根據美團點評資料顯示，截至2018年第三季度末，我國現製茶飲門店數量達到41萬家，一年內增長了74%。

現製茶飲門店快速擴張主要來自消費者對常規飲料的替代和消費群體對“健康茶飲”的需求。

截至2019年底，我國現製茶飲門店數量為50萬家左右。

2020年初，受疫情影響，人流量銳減，茶飲店關店關店數量上升，新店擴張也受到影響。

通過高德地圖查詢，截至2020年6月底，中國現製茶飲門店數量大致在48萬家左右，較年初減少2萬家。

根據調查資料顯示，2019年一線城市奶茶店日均銷量在100杯左右，二線城市日銷量在60杯左右，其他三四五線城市日銷量在40杯左右。

假設每個現製茶飲門店日均銷量為70杯，則2019年，中國現製茶飲消費量達到127.8億杯。

2020年上半年，受疫情影響，人流量減少，現製茶飲門店日銷量預測有所下滑，初步估算日銷量下降至65杯，2020上半年，中國現製茶飲消費量在56.9億杯左右。

2、疫情催化新式現製茶飲邁入數字化發展

2020年突如其來的新冠肺炎疫情讓餐飲消費行業備受打擊，“復甦”成了新式茶飲企業共同的課題。

以奈雪的茶、喜茶為代表的頭部品牌迅速調整策略，依靠精耕會員體系、入駐電商平臺、發力新零售、小程式以及數字化運營等措施盤活流量，新式現製茶飲進入數字化發展階段。

根據奈雪的茶聯合CBNData釋出的《2020新式茶飲》顯示，54%的消費者選擇通過線上渠道購買新式茶飲，與2019年相比，新式茶飲線上訂單佔比提升近20%。

除了可以縮短排隊等候時長，無接觸也是消費者選擇線上點單的主要原因。

使用者的“向線上遷移”也使得新式茶飲品牌更加註重會員的精細化運營，通過預點單、積分商城、專屬評價渠道等方式加深與消費者間的連線，精耕會員體系成為提高使用者黏性和復購率的重要舉措。

“”資料顯示，截至2020年11月，奈雪的茶、喜茶的會員數均突破3000萬。

3、量價齊升，我國現製茶飲市場規模突破千億

近年來，我國消費升級帶來現製茶飲行業量價齊升，2016-2019年，中國現製茶飲市場規模持續快速增長。

2019年，中國現製茶飲市場規模(包括傳統奶茶、傳統茶飲、新式茶飲，咖啡現飲，其他鮮榨果汁、鮮奶酸奶等)達到1405億元。

2020年上半年，現製茶飲市場規模為626億元左右。

四、現製茶飲競爭格局

1、頭部平臺進行差異化競爭以求脫穎而出

目前中國現製茶飲行業沒有壟斷性行業龍頭出現，市場競爭主要以區域性市場競爭為主。

值得注意的是，2014年以來成立的現製茶飲品牌，例如喜茶、奈雪の茶等，將自身定位為“新式茶飲”，與傳統的奶茶店區別開來。

相比傳統奶茶，新式現製茶飲的現泡茶更加具有茶的底蘊，但是與傳統茶飲相比，牛奶和其他配料又改良了茶的口感，淡化了茶的屬性。

在選購飲品時，僅以品類為基礎，並不涉及茶的品牌，茶葉本身質地對口感的影響也微乎其微。

通過淡化茶的屬性，新式現製茶飲拋開了歷史文化中“品茶”的包袱，定位更加年輕，成為了更加貼合當下潮流的休閒消費飲品。

除了通過產品方面的差異化經營，在營銷方面，頭部品牌也推陳出新，不斷通過品牌跨界合作以創造熱度和吸引消費者，打造新網紅產品，與其跨界合作的品牌方包括服飾類、美妝類、生活類、食品類、餐飲類、媒體類、娛樂類、藝術類等。

喜茶、奈雪的茶等新式茶飲品牌通過差異化競爭，已經從眾多現製茶飲品牌中脫穎而出，通過百度指數查詢，近半年來，新式茶飲中喜茶、茶顏悅色、奈雪的茶、一點點等品牌關注度較高。

根據前瞻統計，截至2020年6月，喜茶在全國擁有521家門店，奈雪的茶擁有323家門店。

2、直營品牌注重品質打磨 加盟品牌著重市場拓展

目前，現製茶飲品牌的經營分為加盟和直營兩種，其中直營模式現製茶飲品牌成立較晩，集中在2012年之後，喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色的門店數量排名前三;主營產品較新穎，客單價偏高，注重產品的品質的把控。

加盟模式現製茶飲品牌成立較早，部分頭部品牌擁有超過1000家的門店，總部主要集中在上海、杭州、臺灣等地，產品客單價較低，快速拓展市場擴大品牌傳播範圍是這些品牌搶佔消費者心智的關鍵。

3、新式茶飲賽道資本熱度持續走高 奈雪喜茶備受青睞

根據奈雪的茶聯合CBNData釋出的《2020新式茶飲》顯示，2020年，超40億元人民幣進入新式茶飲市場。

除了聚焦奈雪的茶和喜茶兩大頭部品牌外，資本也看到更多腰部品牌， 如古茗、七分甜等。

五、現製茶飲發展趨勢

1、資本型品牌“站在巨人肩膀上”實現彎道超車

現製茶飲中資本型品牌以新式茶飲品牌為主，2018年起爆發的新式茶飲領域競爭愈發激烈的主要原因有兩點：一是該領域的幾個特性招致新進入者不斷，這些特性包括進入門檻低、低技術壁壘、高產品同質性以及高運營複製性;二是資本助力，為領域中的原有品牌以及創業者提供了支援。

新式現製茶飲在資本市場的追捧下，使得這些品牌沒有了後顧之憂，專注於業務本身的開展，從而產生了如喜茶、樂樂茶等新進入者實現“彎道超車”的現象。

2、自建供應鏈成為品牌的護城河

隨著現製茶飲行業競爭的愈發激烈，品牌的競爭已經從產品競爭逐漸延伸，供應鏈優勢以及成為現製茶飲品牌打造產品和品牌獨特定位的護城河。

目前，市面上熱度較高的品牌均開始加大供應鏈管理投入，其中奈雪的茶和喜茶的供應鏈管理能力最強，這也是這兩個品牌能從眾多品牌中脫穎而出的關鍵。

3、現製茶飲市場迎來“補償性消費”

受新冠疫情的影響，現製茶飲的消費量有所下滑，隨著疫情的結束，現製茶飲市場迎來“補償性消費”， 根據微信釋出的大資料顯示,3月以來消費者開始“補償性消費”,茶飲的小程式下單筆數環比增幅高達744%，遠高於小吃、甜品、快餐等，在餐飲行業中恢復最快。

4、下沉市場未來增長空間巨大

隨著消費升級的逐步下沉，我國現製茶飲業未來在二、三線城市將擁有巨大的市場發展空間，根據美團資料顯示，三線及以下城市現製茶飲店比兩年前增加了138%，而一線城市的增長率僅為59%，一線城市現製茶飲門店數量趨於飽和，二三線城市的發展空間較大。

誰能詳細解釋“大宗茶”的概念？

大宗茶的概念,是比較名優茶而起的概念, 因為名優茶是在大宗茶的基礎上來的， 其實大宗的意思,就是初製茶,或者說沒有經過後加工精加工的茶.

這裡就好解釋名優茶這個概念了， 名優茶就是經過精加工的茶, 比如,拿紅茶來說， 經過初加工以後,就是大宗茶,這些茶可以用來出口和給一些企業進行加工. 等企業進行了精加工後, 那就是象 祈門紅茶,宜興紅茶等 名優紅茶了。

如何打理好一間店面

很多創業的朋友都是第一次創業，當開了一家屬於自己的店鋪，內心都是很激動的，但是想到以後要怎麼運營下去就很頭疼了，一家店鋪的營業情況往往與經營者的自身思考有關係，好的老闆能夠讓店鋪的生意紅紅火火，越來越好，甚至未來還有可能擴大店鋪的規模，那麼，怎樣打理好一家店?

一、產品的選取

不管你是開的服裝店、奶茶店、餐飲店、茶葉店你都需要有產品，俗話說得好，一分錢一分貨，消費者都是很看重產品的，比如說服裝的手感和設計，如果消費者覺得設計和質量值你的標價，消費者才會購買，所以，產品的質量要與價格有聯絡才行，而不是一味是高價低質量，應該是高價高質量，低價低質量，只有這樣的定價和進貨才滿意當下消費者的消費情況。

二、資訊收集

有時候最好的老師就是同行了，第一次創業的老闆在很多方面的思考上不是達到百分之分，總會有一些欠缺考慮的地方，所以要多學習多看同行的怎麼經營的，同行進購了哪些產品，不但要向經營的好的同行學習，也要向經營不善的同行吸引失敗的經營，要善於與同行交流，與同行競爭既可能存在競爭關係，也有可能存在相互合作的關係。

三、員工制度建立

怎樣打理好一家店?沒有制度，不成方圓，無論是公司還是店鋪都應該建立好相關的員工制度，要對員工的工作時間要求，工作服裝要求，一家好的店鋪應該較好的店鋪形象，下次，也要不斷的激勵員工，建議建立起績效的制度，讓優秀的員工獲得獎勵，工作態度不好的員工進行溝通交流，打造具有實力的團隊，一定有一雙慧眼，去識別千里馬。

四、營銷方法

現在有很些企業就是要營銷起步的，好的營銷策略能夠讓店鋪更好的成長，這樣我想起了成都一家火鍋店被吃垮的事情，老闆的策劃活動是以120元辦月卡，一個月隨便吃，這樣的營銷方法好在出名了，不好的是虧本了，因此老闆要有創新創意的思維，去打造一些特別的營銷策略，提高店鋪的經營收入。

怎樣打理好一家店?大家可以從以上四個方面著手考慮經營，還有一點是很重要的，就是要做好服務，好的服務才能吸引顧客進行二次消費，好的服務才能一傳十，樹立好的口碑，服務難在個體差異上，同時還要不斷優化產品完善店鋪

袋泡茶的歷史

袋泡茶的歷史不是設計師苦思冥想的結晶，而是來自喝茶人一個不經意的疏忽。

1908年（一說1904年），美國紐約的一位茶商托馬斯·沙利文抱著壓低生意成本的想法，把少量茶葉樣品裝入小絲袋，寄送給潛在客戶，請他們試嘗。

客戶們收到了這些奇怪的小袋子，卻沒有說明書之類的東西告訴他們要怎麼使用小袋子和裡面的茶葉，於是就有人囫圇吞棗地把它們整包浸泡到一杯滾燙的開水中。

一時間，茶香四溢。

沙利文的客戶認為，茶葉裝在小絲袋裡使用很方便。

緊接著，定單紛至沓來。

沙利文賣茶葉的目的達到了。

然而交貨之後，客戶又大失所望了——茶葉依然是散裝的，並沒有那種方便的小絲袋，於是引起了抱怨，甚至退貨。

沙利文是一個聰明的商人，從這件事中得到了啟示，他很快就設計了一種薄紗布小袋，加工成一種小袋裝茶葉包。

不出所料，這種小茶葉袋大受消費者歡迎，給沙利文帶來了十分可觀的利潤。

就這樣，袋泡茶誕生了。

沙利文無心之舉成就了今天的袋泡茶產業。

不過，最近有關專利資料顯示，1903年已經出現手工縫製的絲綢棉布袋。

無論如何，袋泡茶都改變了人們的喝茶習慣。

《每日郵報》曾援引英國泰特利茶葉公司公關部總監薩拉·豪的話說：“無法想像，沒有袋泡茶，生活會變成什麼樣子。

”

自誕生之日起，袋泡茶經歷了種種改變。

1930年，美國人威廉·赫爾曼鬆取得熱封紙質茶包專利權。

在英國，泰特利茶葉公司1953年開始批量生產袋泡茶並不斷改進茶包設計。

1964年，茶包材質被改進得更為細緻，這也使得袋泡茶更為暢銷。

如今，每個茶包上大約有2000個微型孔，使茶葉充分溶入沸水中。

1989年，泰特利茶葉公司一改標準的方形茶包設計，推出圓形茶包。

幾年後，泰特利茶葉公司又推出帶束繩的茶包，且茶包中有30種不同的茶葉。

此後，金字塔形茶包、尼龍茶包先後進入英國市場。

英國茶葉委員會威廉·戈曼說：“如今，生活節奏快，人們沒有那麼多時間也不願意自己動手泡茶。

”

茶包材質幾經演變

1945年，袋泡茶開始大規模進入市場。

袋泡茶快速、衛生、便捷的優點為消費者接受，成為茶葉消費的主要品種，僅在英國，人們每天喝掉大約1.3億杯袋泡茶。

2000年以來全世界茶葉消費總量為284萬噸，其中袋泡茶的消費總量為54萬噸，佔茶葉消費量的23.5%。

在國際上，英國袋泡茶市場從1995年以後一直保持在85%以上；加拿大1993年袋泡茶的消費量佔整個本國茶消費量的96%。

相關資料表明：袋泡茶自投入市場以來一直呈快速發展趨勢。

特別是1985年以後，袋泡茶消費的增長速度高於茶葉整體消費的增長速度。

袋泡茶已經成為發達國家茶葉市場的主要消費品種。

“立頓”是全球最大的茶葉品牌。

1890年，蘇格蘭人托馬斯·利普頓創立了“立頓”紅茶，1898年“立頓”紅茶獲“世界紅茶之王”美譽。

如今，立頓每年銷售360億個茶包、7萬噸茶葉，產值約230億元，而中國茶產業產值為300億元，相當於中國茶產值的三分之二強。

1992年，立頓進入中國市場，推廣立頓紅茶。

1997年，立頓在中國袋泡茶市場佔有率第一。

從立頓在中國市場的發展歷史的袋泡茶市場，立頓一枝獨大，佔據中國袋泡茶70%以上的市場份額。

袋泡茶發展到今天，在茶袋的材質、形狀以及茶葉種類上都有許多改進和豐富之處。

首先，裝茶葉小袋子的材質由最開始的絲綢，改進為後來的絲綿織成的薄紗布。

直到1930年，茶袋在材質上的發展又有了一次飛躍——美國人威廉·赫爾曼鬆獲得熱封紙質茶袋的專利權。

這一設計工藝至今仍然在使用。

袋泡茶的形狀也在不斷改善設計。

有調查表明，茶袋的形狀是吸引消費者的一個重要因素。

於是，市場上的茶袋，由最開始的包紮的小口袋形狀，發展到矩形、正方形、圓形。

到後來，德國人又發明了雙室茶袋，這種茶袋的底面呈“W”形，入水之後還能張開，沖泡的效率高了，也讓沖茶變得更有趣了。

但是，這些紙袋形的設計都是裝茶末，無法裝茶的原葉。

2013年，英國立頓公司在茶包形狀上推出了最新的三角立體型設計，金字塔形的茶包讓茶香更快更完整地溶解出來，最大限度給予茶葉舒展的空間。

立體三角包裡面放的一般是原葉，更使飲茶者回歸原始，中國人講究這個。

在袋子的材質上，最新最好的是玉米纖維做的，更健康，更環保，易降解。

這種茶包是未來的方向，稱之為“粽角包”。

不僅如此，袋子裡茶葉的品種也變得愈發繁多了。

由最開始的紅茶、綠茶、花茶等幾大類，發展到如今市場上各種各樣的茶：內含中藥成分的養生保健茶、醒酒茶、明目茶，吸引女性目光的減肥茶、美容茶，等等，幾乎已經到了“只有想不到，沒有買不到”的程度。

省事省時風靡不偶然

英國作家喬治·奧威爾稱，17世紀進入英國的茶葉為“文明砥柱之一”。

但是，在袋泡茶發明之前，飲茶者必須先把杯中所有茶葉過濾乾淨，才能暢飲，而過濾茶葉是一個相當繁瑣的過程。

1953年，泰特利茶葉公司正是因為看好袋泡茶的市場前景，才開始批量生產袋泡茶。

他們認為，袋泡茶操作方便，能使茶葉充分接觸開水，從而沖泡出濃香的熱茶。

當然,說服英國人不喝散裝茶而改喝袋泡茶不是件容易事。

據稱，當年泰特利公司剛把袋泡茶引進英國時，為之設計的廣告詞相當簡潔。

它只是說：“泡一杯好茶，用茶包，輕鬆快捷，僅需一便士。

”

統計顯示，英國人每天喝掉1.3億杯袋泡茶。

甚至有媒體報道：“英國人天天攝入的液體中40%是茶水，其中絕大多數用袋泡茶。

”

相較於其它形式的飲茶方式，袋泡茶有獨特的優勢，最明顯的就是省事省時，省事帶來了省時。

要知道，時間和效率對於現代人的重要程度已非昔日可比。

茶包便於攜帶，隨時可以沖泡，不必隨身攜帶大茶葉罐子。

在省事上，當你要喝茶，卻又不想經過傳統方式的一道道繁瑣的沖泡程式時，袋泡茶無疑是最佳選擇。

比如，製作奶茶的時候，如果抓一把茶葉扔進容器裡，喝之前要過濾，過濾工具也要清洗乾淨，如此的麻煩是免不了的。

但是使用袋泡茶就不用這麼麻煩了。

一個茶袋放進去，出來的時候容器裡不會留一點兒茶葉渣子。

再有，茶包內的茶葉重量一定，同時注水量也有註明。

其實，袋泡茶還有一個傳統方式泡茶無法企及的優勢，那就是茶葉通過研磨之後營養的釋放更加完全。

從茶葉含有的維生素和氨基酸被溶出的情況來看，袋泡茶在第一次沖泡時就有80%被浸出；第2次沖泡時浸出率達到95%以上；茶葉含的其它有效成分如茶多酚、咖啡鹼等也是如此。

如果說，袋泡茶的偶然發現只是因為一個疏忽，而袋泡茶的風靡卻不是偶然，而是有意設計的。

創意是偶然的，而設計是必然的。

現在的生活節奏越來越快，人們越來越忙碌，因此人們更多時候需要的是簡單的生活方式。

袋泡茶簡單的茶飲方式，恰是滿足了人們要省事省時的需求。

把複雜的事務簡單化——一步到位，是今天的人們最需要的。

袋泡茶的設計，用標準化的簡單方式省略了傳統茶飲方式的複雜過程，卻保留了飲茶的效果，袋泡茶所形成的新的飲茶方式，方便了人們的現代化生活。

國人為何不認袋泡茶

我國的袋泡茶主要採用方形袋包裝，以茶葉末為主。

中國人對茶的認知還是傾向於原型茶葉，對於茶末有一種低端化的認識。

因此，雖然袋泡茶在上世紀初就已經誕生，但是一直沒有引起中國業內的關注，甚至被認為是茶產品中不入流的角色。

在我國，茶葉銷售仍以散茶為主。

中國茶長期以來處於有品種、無品牌的尷尬境遇。

龍井、普洱、鐵觀音、大紅袍、太平猴魁、信陽毛尖、六安瓜片、茉莉花茶等等都是茶的品種，雖有一些地區性的老字號茶葉店鋪，但知名度不出本地，哪一家是真正的優質茶，說不清楚。

而不產茶葉的英國卻有一個全球聞名的茶葉品牌——立頓。

品牌是標準和質量的代名詞。

袋泡茶適合品牌運作，大中城市、經濟發達城市、工作生活節奏快的城市，對袋泡茶的市場需求量呈較高的增長，藉助設計服務與茶產業融合發展，加強中國茶品牌的建設，打造強勢品牌，將為中國茶開啟更廣闊的海外市場。

目前，全球袋泡茶的年消費量已佔茶葉總消費量的23.5％，但中國目前袋泡茶消費量僅佔茶葉總量約3％，國內袋泡茶未來的發展空間十分巨大。

國際茶葉委員會米歇爾·奔斯敦曾說，茶葉作為一種健康飲品正在為世界上越來越多的人接受。

過去20年，全球茶葉產量和消費量增加了50%。

中國作為世界第一大茶葉生產國和消費國，發展茶產業有著巨大的優勢。

在袋泡茶產業發展風起雲湧之時，我們亟待轉變。

大千世界

當袋泡茶

遇到創意設計

現代生活，許多產品都和創意設計有不解之緣。

當袋泡茶遇見創意設計又會有怎樣的火花呢？2011年春，英國威廉王子大婚，市場上就出現了一款印有威廉王子和王妃凱特卡通圖案的袋泡茶，而且非常熱銷！大概英國人還是很期待看他們“共浴愛河”吧。

其實，把名人圖案做成茶包的標籤，這個創意早就有了。

奧巴馬、普京、英國女王等政要都被這樣“包裝”過。

人們對這樣的產品似乎情有獨鍾，這樣的創意設計還在繼續。

也可以說，當袋泡茶遇見創意設計，就有了特殊的附加值。

憑藉著每一款創意設計都別緻新穎，袋泡茶可以常做常新。

袋泡茶這個產業也會因常有新意的設計而不斷培養出新的消費群體。

未來趨勢

便捷茶

開創茶飲“快時代”

調查顯示，隨著時代的變遷，中國80%的消費者需要的是簡單、便捷、確保安全和口味的茶。

正因此，中國茶亟待創新。

業內人士普遍認為，創新的突破口在於開發袋泡茶、速溶茶、茶飲料等“便捷茶”。

其實，袋泡茶的開發亦是對茶葉資源的充分利用。

細茶、茶片、茶梗被稱為附腳茶，但營養價值也很高。

袋泡茶的出現與消費者群體的多樣性有關，尤其是洋品牌袋泡茶的出現，將消費者帶入了茶飲的“快時代”，而主攻中端人群的國產袋泡茶的出現，則為消費者提供了一種全新的飲茶理念和選擇。

我國袋泡茶起步較晚，1991年產量8千噸，僅佔我國茶葉總量的1.6%；到2001年，產量達2萬噸，十年內袋泡茶產量上升250%。

隨著三角錐形包裝袋的誕生，袋泡茶的容積增大，可以包裝鐵觀音等葉片較大的茶葉。

更由於其攜帶方便、衛生等優點，雖然三角錐形包裝袋的成本比普通茶末方形袋高出100倍，但這是一種消費趨勢，在國際消費市場得到認可。

實際上，處於邊緣的袋泡茶正是茶產業發展的開闊地，也是未來中國茶走向世界的制高點。

以袋泡茶封裝的產品形式，將中國茶資源和茶文化整合在一起，根據不同的消費需求為消費者設計開發方便、快捷、經濟、衛生的喝茶體驗，全面開啟茶品的現代化通道。

延伸閱讀

古人飲茶有《茶經》

中國是世界茶葉和茶文化的發源地之一，我們的先人為後世留下了眾多的茶學典籍，其中問世最早、內容最全面的是唐代“茶神”陸羽的《茶經》。

它對茶的起源、品種、分佈、製作、茶的沖泡用水、器皿以及茶的趣聞軼事等均有論述，對我國及世界茶業的發展都起了巨大的推動作用。

飲茶起源於生吃茶樹的鮮葉，這是我們的祖先為了生存而與大自然做鬥爭的產物。

在原始社會，人類在山野狩獵動物和尋找植物作為食物，採摘各種植物的葉子放在口中咀嚼嘗試。

有時遇到一些毒草，吃後發生中毒現象，茶樹鮮葉的滋味雖然苦澀，但吃後能使人精神興奮，並有解毒作用。

由於到山野去採摘生茶樹的葉子，交通不便，下雨時更困難，而且茶樹生長還有季節性，採下的鮮葉又不耐貯藏。

因此，人們就在晴天把鮮葉放在陽光下晒乾，以便隨時取用。

這是最原始的茶葉加工方法，現在稱為“生片”。

但幹葉吃時很難下嚥，後來便從食用發展為飲用。

中國製茶歷史悠久，自發現野生茶樹，從生煮羹飲到餅茶散茶，從綠茶到多茶類，從手工製茶到機械化製茶，期間經歷了複雜的變革。

各種茶類的品質特徵的形成，除了茶樹品種和鮮葉原料的影響外，加工條件和製造方法也是重要的因素。

茶之為用，最早從咀嚼茶樹的鮮葉開始，發展到生煮羹飲，類似現代的煮菜湯。

《晏子春秋》這本記載春秋時期齊景公的宰相晏嬰生平事蹟的史書，有一段以茶作餐菜的記載：“嬰相景公時，食脫粟之飯，炙三弋、五卵，茗菜而已”。

說晏嬰身為國相，吃糙米飯，幾樣葷菜之外就是用茶葉做的“茗菜”而已。

三國時，魏國已出現了茶葉的簡單加工，採來的葉子先做成餅，晒乾或烘乾，這是製茶工藝的萌芽。

三國時期魏人張揖的《廣雅》中就有這樣的記載：“荊巴間採茶作餅，成以米膏出之。

”說人們將採來的茶葉先做成餅，晒乾或烘乾，飲用時，碾末沖泡，加佐料調和作羹飲。

兩晉時文人愈來愈多地加入飲茶的行列，不僅出現了《登成都樓》、《出歌》等吟及茶事的詩歌，而且出現了杜育《荈賦》“器澤陶筒，出自東隅，酌之以匏，取式公劉”等描寫，明顯可見文人“以茶待客”的禮俗，而且對烹茶用器已頗為講究。

自唐至宋，貢茶興起，成立了貢茶院，組織研究製茶技術，從而促使茶葉生產不斷改革。

唐代蒸青作餅已經逐漸完善，陸羽《茶經·三之造》記載：“晴，採之。

蒸之，搗之，拍之，焙之，穿之，封之，茶之幹矣。

”晴天將茶採摘下來，然後放到甑釜中蒸一下，再將蒸過的茶葉用杵臼搗碎，將茶末拍製成團餅，最後將一個個茶餅穿起來，焙乾，封存。

經過這樣的加工，茶去掉了生腥的草味，變得鮮美甘醇了。

宋代製茶技術發展很快，出現研膏茶、蠟麵茶，以後又在團餅茶表面增加了龍鳳之類的紋飾，謂之龍團鳳餅。

經唐、宋、元代的進一步發展，炒青茶逐漸增多。

其製法大體為：高溫殺青、揉捻、復炒、烘焙至幹，這種工藝已與現代炒青綠茶製法非常相似。

在製茶的過程中，由於注重確保茶葉香氣和滋味的探討，通過不同加工方法，從不發酵、半發酵到全發酵一系列不同發酵程式所引起茶葉內質的變化，人們探索出了一些規律，從而通過不同的製造工藝，製成各類色、香、味、形品質特徵不同的六大茶，即綠茶、黃茶、黑茶、白茶、紅茶、青茶（烏龍茶）。

微商代理起步技巧有哪些？

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微商是一個充溢爭議的論題。

很多人對這種通過威信就能完成零創業、完成大財富的創業形式很心動。

可以說微商是一種挨民的創業形式，很多人都加入微商行業。

但是實際永久不如“你想”的那般豐滿，一個新的商業機會的盛行，掙錢的永久是先吃螃蟹的人。

很多剛加入微商的新人很迷茫，既不知道怎樣選貨源，也不知道怎樣如何找客源，不知道怎樣下手如何開端。

      做不好微商會是什麼因素呢?可能是以下這幾點你都知道，卻仍然不能夠做好!哪個是你的缺點呢?

1、朋友圈質量低

被拉黑被遮蔽的真實因素是因為你的朋友圈質量太低，假設你的朋友圈潔淨，利落有營養，新加進來的好友會時間重視你的朋友圈動態。

2、商品常識不厚實

咱們能夠去換位考慮下，假設咱們去買東西，賣家支支吾吾解說不清商品的功用，你情願被他成交麼?所以咱們想要成交率高，就一定要定時檢視自個和代理的商品方面的常識，強化練習。

只要對自個的商品一目瞭然，對客戶的提問對答如流，客戶才情願被你成交!

3、不明白出售話術

微商即是一種出售，假設你的話術不過關，就會讓許多準代理和客戶丟失，所以要定時給代裡做消售常識練習，對於代理薄弱環節練習，還有一些代理處理不了的疑問，協助他們處理!總歸，出售話術不能疏忽!

4、不會立異，沒有主意

好玩的東西在朋友圈傳達速度快得驚人的，儘可能的去想一些招引眼球的辦法，讓更多人重視到你，對你發生愛好。

可是需求注意到要有滿足的好友才能經過這類辦法去破裂傳達。

5.不明白出售

看似跟第3條一樣，但本來包括的更廣，微商是需求商洽技巧的，那麼就和你的出售常識休慼相關了!假設你跟客戶交流都有疑問，那微商之路是十分崎嶇的。

那麼對微商來說最重要的有哪些?微商怎麼做好達到最大的成交率呢?怎麼做微商，微商如何找客源怎麼加好友?微商怎麼找客源，微商怎麼做代理加好友技巧

首先，你需要知道的就是，放棄主動加別人。

那很多人就會說，不去加別人，哪來的客源，那麼你主動去加的人，成為你的客源了嗎?沒有吧。

你辛辛苦苦加過來的，要麼不通過，要麼是同行，要麼直接把你遮蔽，再者都是殭屍粉，不會成為你的客戶。

很多急於求成的微友們，為了追求好友數量而忽略了好友質量。

選擇被推廣和花錢買好友，都是給你一些殭屍粉，對於微商來說好友數量不在多在於精，雖然買來的效果快但是沒有用處。

想要精準客源，那就要學習方法，方法掌握在自己手裡實實在在的去操作引流來的客源才是真的精準。

你要明確，如果你想在微商路上走得更遠，那麼就果斷放棄主動加別人的想法。

你想做好微商，就必須學會引流，讓那些對你產品感興趣的客戶主動過來加你，學會引流精準粉絲。

微商怎樣找客源，微商怎樣做怎樣加好友。

那麼已然拋棄自動加他人了，那怎樣讓他人來加你，並且仍是對你商品感興趣的客戶自動來加你呢?這就需求學習方法和竅門了。

咱們即是有方法讓對你商品感興趣的客戶自動過來加你，來的都是精準粉。

1.微商怎樣找客源--公眾號吸粉。

請求一個公眾號，但記住，公眾號不是讓你直接打廣告的，首要能夠每天堅持共享一下風趣的，詼諧搞笑的乃至各種你以為也許是你顧客喜歡的一些資本，這麼共享到朋友圈，通過轉發，覺得風趣的人都會來重視你的公眾號。

比及重視的粉絲到達必定的數量，能夠發一些以共享為主的軟文，記住必定要是軟文，不能是直接的硬廣告，這麼就沒有作用乃至起反作用。

在軟文中留下你的威訊號，看到的人感興趣會加你，這麼過來的都是你的精準客戶。

乃至能夠再公眾號舉辦一些活動什麼的，吸引他人來加你，這都是你能夠使用的資本。

2.微商怎樣找客源--論壇推廣。

能夠到一些人流量多的論壇區發貼。

發帖的時分要注意關鍵詞靈敏詞，否則很容易被刪去。

別的，文章也要有竅門，用心的寫一篇儘量的以共享為主的軟文，留下自個的聯絡方式，讓看到的對你商品感興趣的客戶自動來加你。

這麼過來的客戶也很精準。

但是在論壇揮灑自如的打軟廣告，也是需求一些技術含量的.

       3.軟文創作。

軟文創作是很多高手用的一招，一篇好的軟文能給你帶來意想不到的效果，當然軟文好還不夠，還要到權重高的網址去發表，才能把效果最大化。

怎麼寫一篇好的軟文也相當有講究，軟文軟文，就是要軟。

是軟廣告，而不是硬梆梆的廣告。

站在客戶的角度去寫軟廣告，分享為主。

4.微商怎樣找客源--視訊引流術;去視訊裡找到的湖南衛視熱播視訊下載下來,然後使用格局工廠把自個的微信二維碼或許植入到視訊螢幕下方,然後設定不一樣的關鍵詞標題去各大視訊網站上載這些帶有你的視訊,一個關鍵詞即是一個標題上載一個視訊。

這麼當用戶查詢你設定的某個關鍵詞的時分你的視訊排行就會靠前,你的過來重視你。

微商怎樣找客源，微商代理怎麼做如何加好友。

共享這些，期望能夠協助到一切微商朋友，已然開始就不要輕易放棄!

       想要客源，學習方法很重要，讓好的客源主動找你，客戶都不喜歡被動營銷，所以你越是推薦，客戶可能就越反感。

只有做好自己，做好品牌，讓客戶覺得好，我們的方法就是讓需要產品的客戶主動加你，讓你自己學會營銷方法，能夠讓你的目標客戶像磁鐵一般主動的要求加你為好友，更重要的是，他十分願意長期地，重複地購買你的產品，讓你的單快速增加3倍，5倍，甚至10倍…

       現在有太多的人做薇墒，有那麼好做嗎， 天底下沒有白吃的午飯，靠別人給人就可以成功的話，那都會做薇墒，那就沒有窮人和富人之說了，所以只有靠自己才是真的。

1、質量要保證。

既然是作為茶葉生意，那麼茶葉的質量一定要保證，只有讓顧客買的放心了，你的生意才會越來越紅火，而且茶葉不一定要多貴，每一個人都有自己的喜好，保證質量才可以招攬回頭客。

2、不能糊弄人。

千萬不要糊弄人，尤其是菊花你非要說普洱，就算是長得再相近的茶葉，也是有區別的，雖然普通人可能分辨不出來，但是經常喝茶的一定會品嚐出來，而如果一旦有一次被揭穿，那麼你們的信譽就將蕩然無存。

3、貨真價實。

保證貨真價實，每個茶葉都有自己的特徵，比如說普洱，明明沒有保質期，如果你的還有保質期，那麼明顯就是騙人的，所以貨真價實是你能夠一直經營下去的動力和保障。

4、店鋪環境要良好。

作為一個經營茶葉生意的，店鋪環境要良好，畢竟喝茶是一個特別有意境的事情，如果店鋪環境良好，那麼買茶葉心情就會好，也許你會達到更好的效果。

5、要有信譽保證。

信譽一定要保證的，因為很多時候，茶葉生意並不是本地人購買，外地人來買，然後感覺包裝盒不方便需要郵寄，那麼你不能缺斤短兩，一定要信譽保證，這樣你才能有更好的評價。

6、服務要周到。

作為一個銷售方，你的服務一定要周到，這樣才能讓人家的心裡感覺到暖暖的，或許本來不打算買，感受到你的服務周到，那麼一定會買，而且會多買，送一些給親戚朋友也是有可能的。

做茶葉生意怎麼入門

第一，不要直接開店

目前這個時代，做茶葉生意，一定要記住，千萬別一開始就直接開店，那樣容易直接死掉。因為任何一門生意，都是有客戶才能活下去，你客戶都沒幾個直接開店會活下去嗎？茶葉不像是早餐天天必須得吃，茶葉一月不喝照樣活得很好。再者目前正處於短視訊營銷時代，你可以去看看抖音上賣茶的小朋友隨便發個視訊就有好幾百萬上千萬個人瀏覽啊，請問你開個茶葉店一年到頭能有多少人瀏覽你的店鋪？

第二，貨源

一定一定要找個靠譜的貨源，無論跑多遠無論多麼困難都要去找一個好的貨源，貨源上如果有任何一丁點差錯，就會斷了你的全部後路，讓你死的很慘。關於貨源的尋找，直接去你想經營的茶葉的原產地。在原產地找到一個種茶炒茶的茶農。茶農品行一定要好。人一定要實在，可以多找幾家對比一下。千萬不要去茶葉批發市場拿貨，那裡魚龍混雜，茶葉沒有保障。那裡的貨不可能養住茶客，因為貨太亂全國各地的貨都有，再者茶葉市場屬於二道販子，房租加利潤，你都得替他承擔，所以費用要遠元高於茶農的貨。

茶葉生意怎麼做

茶葉市場還是不錯的，關鍵你要做好定位，你是想做經銷，也就是傳統的從茶農收茶在批發給經銷商，還是以零售為主；

1、瞭解你所在的地方的茶廠情況，如果茶廠比較多的話，就不太適合做經銷，而是適合做零售；

2、你所在的地方主要出產什麼茶？比如福建就是鐵觀音，四川就是竹葉青、飄雪等，要有自己的主打品牌；

3、瞭解你所在的地方人們都喜歡喝什麼茶，找準消費群體；

4、茶葉和茶具一起銷售，定位自己店子的檔次，是想走高檔中檔低檔；

5、儲存：綠茶要冷藏；花茶可以常溫儲存；烏龍茶要密封儲存；所以冷藏櫃是肯定要的；

6、自己店裡要有品茶的茶具，因為買高檔茶的人一般都要品一下（特別是團購的）

7、著重瞭解所在地茶樓、咖啡廳、星級酒店等這些大用量的地方，制定銷售策略；

8、如果還要再開大一點的話，可以考慮進賣場，賣場的茶葉利潤是最大的。

朋友，你要有自己的思路，才好給你建議啊！對吧？

茶葉生意怎麼做

你要經營茶葉，在百度上其實很難說清楚。我這裡大概給你說幾條。x0dx0a首先：定位。定位很重要。這關係到你的投資額，選址，裝修，經營方式，銷售產品的檔次等等。x0dx0a其次：選址。這個和上一條緊密關係。這裡我再說一下他的一些需要注意的地方。1、交通方便嗎？去你店裡方便嗎？包括自駕車，公交，自行車，步行等一切可以到達你店的方式。2、停車位。在城市裡沒有停車位是很糟糕的事情。3、人流。x0dx0a再次：經營模式。加盟還是自己經營。這個關係到你以後的發展。x0dx0a第四：銷售人員。賣茶葉跟超市自由選購天壤之別。這就需要銷售茶葉的人員對茶葉有相當的瞭解，能說得出，做得好。因此，對銷售人員的培訓和掌握是一個店能否生存下去的根本。x0dx0a第五：貨源？它的穩定性，價格，質量等各方面，都影響到你的回頭客。x0dx0a綜上所述：得出一個結論做茶葉生意不容易。做茶葉=做人！難！但祝你成功！x0dx0a要了解得更多，可以通過“百度HI”給我留言。

茶葉店生意好做嗎？

茶葉店生意好做，因為可以靠茶葉零售支撐基本開支，到店喝茶賺取額外利潤，茶葉批發創造暴富利潤。當然，相對餐飲這樣的”勤行“來說，茶葉店可以稱為”閒行“，這就意味著老闆有精力有時間可以利用茶葉店這個平臺來做一些其他的事情，比如做資金生意，做一些中介橋樑。

茶葉店正常的利潤來源可以分為以下三個部分：

第一，茶葉零售

到店裡買茶的人是比較少的，大部分茶葉的零售靠熟客支撐。舉個例子，我的一個朋友喜歡喝茶，他家裡專門裝修了一個存茶葉的房間，每年買茶金額都在幾萬元的水平。他買茶也是在固定的店。店裡茶友還經常搞活動。

一家店有幾十個這樣的老顧客，一年下來百萬以上營業額就有了。即使按照常規的30-50%利潤率測算，也有幾十萬利潤，可以支撐茶葉店的基本開支。

第二，到店喝茶

一般茶葉店都會設幾張茶桌，每天有朋友和一些老客到店裡來喝茶，聊聊天打發時間。有的店裡還會常駐一個類似居士之類的人，給喝茶的客人講講人生哲理，就是類似雞湯文這樣的東西，吸引茶客常來。我去聽過一次，還是頗有些客人。

開一個茶葉店大概需要投資多少？

茶葉店投資水很深，先從選址上來講吧，地段好一點，門口可以停車人流量旺的，這種地段看個地方的店鋪價格，廣州這邊稍微好一點的一平方要一百多，如果你選小的你另外還要弄個倉庫，如果稍微大一點的一個月算下來房租一萬多很正常，然後是頂手費和裝修費用，先不算頂手費，先從裝修開始，普通裝修一下要四五萬塊錢，茶臺加上凳子你要用好一點就用花梨木的算六張椅子加一個茶臺差不多一萬多，博古架一個兩千多算便宜了，放四到八個，茶葉看你放多少種，茶葉這東西你看不到價格的，一斤大紅袍你算一百塊錢拿貨價好了，五十斤一件這裡就去了五千了，一個種類你至少要放幾款在哪裡，然後普洱茶，一餅你算50塊錢拿來，一件42餅也就是一箱，店裡每款普洱你要放幾件吧，不同山頭的放一款你算下來也要放幾十件，加上小種金駿眉等紅茶還有龍井碧螺春鐵觀音這些，前前後後店鋪加進貨加起來要四十多萬到五十萬，然後你還要放十萬塊錢左右進行週轉，做茶，看著輕鬆，其實沒那麼簡單，要耐著住寂寞和孤獨，開店容易守店難，祝你好運....

茶飲經濟的未來市場如何？

—— 以下資料及分析均來自於前瞻產業研究院《中國新式茶飲行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》

現製茶飲在2010年開始發跡，2015年起新式現製茶飲逐漸興起，目前已經邁入消費升級2.0時代。現製茶飲從起初的網紅產品逐漸下沉為人們的日常生活消費品，新冠疫情的影響下，現製茶飲線下銷售受到較大的衝擊，線上渠道逐漸成為主要的銷售渠道，現製茶飲行業也邁入數字化發展階段。

一、現製茶飲產業鏈全景圖

隨著我國消費者消費能力的提升，人們對飲品口感要求不斷提高，現製茶飲相較於傳統茶飲口感更好、選擇更加豐富因為備受消費者青睞。與此同時，人們對食品健康要求的提升使得主打更有品質的茶基和更為健康的配料的新式茶飲在短期內實現彎道超車，我國現製茶飲市場快速爆發。

現製茶飲上游環節為原材料供應環節，主要包括製作茶飲所必須的農副產品，農副產品包括水果、茶葉、乳製品、動物奶油、椰果、木薯粉等;現製茶飲產業鏈的中游環節為茶飲設計、製作和包裝環節;產業鏈的下游為現製茶飲的流通環節，分為線下門店和線上外送兩種渠道。

先前，由於現製茶飲注重品質以及服務質量的特性使得各茶飲品牌將主要精力放線上下門店的經營以及開拓，2020年受新冠疫情的影響，線上渠道成為新的銷售爆發點，依託於我國成熟的外賣市場以及微商城、小程式等新興銷售渠道已經成為現製茶飲的重要銷售渠道。

二、現製茶飲發展歷程

1、現製茶飲步入連鎖茶飲消費升級2.0時代

2015年之前現製茶飲快速發展，誕生多個全國性的連鎖品牌，包括快樂檸檬、COCO、一點點等，整體上看，2015年之前屬於現製茶飲的連鎖發展時期;

2015年-2019年，現製茶飲中新式茶飲快速發展，強調“現制”到“鮮制”的轉變，典型特徵為在飲品中加入新鮮水果、奶製品、燒仙草等食材，重視飲品的顏值，好看好喝，這一階段誕生了包括喜茶、奈雪的茶、樂樂茶等品牌，屬於連鎖茶飲消費升級1.0時期;

2020年起，茶飲細分市場進一步規模化發展、頭部茶飲品牌開始佈局二三線城市，從產品創新走向產品、渠道、品牌共振，包括7分甜、茶顏悅色、SEVENBUS等，現製茶飲行業自此進入連鎖茶飲消費升級2.0時期。

2、新式現製茶飲迎合消費升級 帶動現製茶飲消費發展

新式現製茶飲相較於傳統茶飲所做出的升級與創新使得新式現製茶飲的功能多樣化，從而帶動了我國新式茶飲消費的發展。其主要表現在產品原料、飲品外觀以及場景三個方面，而場景又可分為線上和線下兩個場景，當前線下門店消費場景為主要的銷售渠道。

三、後疫情時代的現製茶飲市場供需

1、疫情影響下，現製茶飲門店擴張放緩

現製茶飲分類包括了：茶飲(純茶、傳統奶茶、新式茶飲)、咖啡及其他鮮榨果汁、鮮奶酸奶店等。根據美團點評資料顯示，截至2018年第三季度末，我國現製茶飲門店數量達到41萬家，一年內增長了74%。

現製茶飲門店快速擴張主要來自消費者對常規飲料的替代和消費群體對“健康茶飲”的需求。截至2019年底，我國現製茶飲門店數量為50萬家左右。

2020年初，受疫情影響，人流量銳減，茶飲店關店關店數量上升，新店擴張也受到影響。通過高德地圖查詢，截至2020年6月底，中國現製茶飲門店數量大致在48萬家左右，較年初減少2萬家。

根據調查資料顯示，2019年一線城市奶茶店日均銷量在100杯左右，二線城市日銷量在60杯左右，其他三四五線城市日銷量在40杯左右。假設每個現製茶飲門店日均銷量為70杯，則2019年，中國現製茶飲消費量達到127.8億杯。

2020年上半年，受疫情影響，人流量減少，現製茶飲門店日銷量預測有所下滑，初步估算日銷量下降至65杯，2020上半年，中國現製茶飲消費量在56.9億杯左右。

2、疫情催化新式現製茶飲邁入數字化發展

2020年突如其來的新冠肺炎疫情讓餐飲消費行業備受打擊，“復甦”成了新式茶飲企業共同的課題。以奈雪的茶、喜茶為代表的頭部品牌迅速調整策略，依靠精耕會員體系、入駐電商平臺、發力新零售、小程式以及數字化運營等措施盤活流量，新式現製茶飲進入數字化發展階段。

根據奈雪的茶聯合CBNData釋出的《2020新式茶飲》顯示，54%的消費者選擇通過線上渠道購買新式茶飲，與2019年相比，新式茶飲線上訂單佔比提升近20%。除了可以縮短排隊等候時長，無接觸也是消費者選擇線上點單的主要原因。

使用者的“向線上遷移”也使得新式茶飲品牌更加註重會員的精細化運營，通過預點單、積分商城、專屬評價渠道等方式加深與消費者間的連線，精耕會員體系成為提高使用者黏性和復購率的重要舉措。“”資料顯示，截至2020年11月，奈雪的茶、喜茶的會員數均突破3000萬。

3、量價齊升，我國現製茶飲市場規模突破千億

近年來，我國消費升級帶來現製茶飲行業量價齊升，2016-2019年，中國現製茶飲市場規模持續快速增長。2019年，中國現製茶飲市場規模(包括傳統奶茶、傳統茶飲、新式茶飲，咖啡現飲，其他鮮榨果汁、鮮奶酸奶等)達到1405億元。2020年上半年，現製茶飲市場規模為626億元左右。

四、現製茶飲競爭格局

1、頭部平臺進行差異化競爭以求脫穎而出

目前中國現製茶飲行業沒有壟斷性行業龍頭出現，市場競爭主要以區域性市場競爭為主。值得注意的是，2014年以來成立的現製茶飲品牌，例如喜茶、奈雪の茶等，將自身定位為“新式茶飲”，與傳統的奶茶店區別開來。

相比傳統奶茶，新式現製茶飲的現泡茶更加具有茶的底蘊，但是與傳統茶飲相比，牛奶和其他配料又改良了茶的口感，淡化了茶的屬性。在選購飲品時，僅以品類為基礎，並不涉及茶的品牌，茶葉本身質地對口感的影響也微乎其微。

通過淡化茶的屬性，新式現製茶飲拋開了歷史文化中“品茶”的包袱，定位更加年輕，成為了更加貼合當下潮流的休閒消費飲品。

除了通過產品方面的差異化經營，在營銷方面，頭部品牌也推陳出新，不斷通過品牌跨界合作以創造熱度和吸引消費者，打造新網紅產品，與其跨界合作的品牌方包括服飾類、美妝類、生活類、食品類、餐飲類、媒體類、娛樂類、藝術類等。

喜茶、奈雪的茶等新式茶飲品牌通過差異化競爭，已經從眾多現製茶飲品牌中脫穎而出，通過百度指數查詢，近半年來，新式茶飲中喜茶、茶顏悅色、奈雪的茶、一點點等品牌關注度較高。

根據前瞻統計，截至2020年6月，喜茶在全國擁有521家門店，奈雪的茶擁有323家門店。

2、直營品牌注重品質打磨 加盟品牌著重市場拓展

目前，現製茶飲品牌的經營分為加盟和直營兩種，其中直營模式現製茶飲品牌成立較晩，集中在2012年之後，喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色的門店數量排名前三;主營產品較新穎，客單價偏高，注重產品的品質的把控。

加盟模式現製茶飲品牌成立較早，部分頭部品牌擁有超過1000家的門店，總部主要集中在上海、杭州、臺灣等地，產品客單價較低，快速拓展市場擴大品牌傳播範圍是這些品牌搶佔消費者心智的關鍵。

3、新式茶飲賽道資本熱度持續走高 奈雪喜茶備受青睞

根據奈雪的茶聯合CBNData釋出的《2020新式茶飲》顯示，2020年，超40億元人民幣進入新式茶飲市場。除了聚焦奈雪的茶和喜茶兩大頭部品牌外，資本也看到更多腰部品牌， 如古茗、七分甜等。

五、現製茶飲發展趨勢

1、資本型品牌“站在巨人肩膀上”實現彎道超車

現製茶飲中資本型品牌以新式茶飲品牌為主，2018年起爆發的新式茶飲領域競爭愈發激烈的主要原因有兩點：一是該領域的幾個特性招致新進入者不斷，這些特性包括進入門檻低、低技術壁壘、高產品同質性以及高運營複製性;二是資本助力，為領域中的原有品牌以及創業者提供了支援。

新式現製茶飲在資本市場的追捧下，使得這些品牌沒有了後顧之憂，專注於業務本身的開展，從而產生了如喜茶、樂樂茶等新進入者實現“彎道超車”的現象。

2、自建供應鏈成為品牌的護城河

隨著現製茶飲行業競爭的愈發激烈，品牌的競爭已經從產品競爭逐漸延伸，供應鏈優勢以及成為現製茶飲品牌打造產品和品牌獨特定位的護城河。目前，市面上熱度較高的品牌均開始加大供應鏈管理投入，其中奈雪的茶和喜茶的供應鏈管理能力最強，這也是這兩個品牌能從眾多品牌中脫穎而出的關鍵。

3、現製茶飲市場迎來“補償性消費”

受新冠疫情的影響，現製茶飲的消費量有所下滑，隨著疫情的結束，現製茶飲市場迎來“補償性消費”， 根據微信釋出的大資料顯示,3月以來消費者開始“補償性消費”,茶飲的小程式下單筆數環比增幅高達744%，遠高於小吃、甜品、快餐等，在餐飲行業中恢復最快。

4、下沉市場未來增長空間巨大

隨著消費升級的逐步下沉，我國現製茶飲業未來在二、三線城市將擁有巨大的市場發展空間，根據美團資料顯示，三線及以下城市現製茶飲店比兩年前增加了138%，而一線城市的增長率僅為59%，一線城市現製茶飲門店數量趨於飽和，二三線城市的發展空間較大。

誰能詳細解釋“大宗茶”的概念？

大宗茶的概念,是比較名優茶而起的概念, 因為名優茶是在大宗茶的基礎上來的， 其實大宗的意思,就是初製茶,或者說沒有經過後加工精加工的茶.

這裡就好解釋名優茶這個概念了， 名優茶就是經過精加工的茶, 比如,拿紅茶來說， 經過初加工以後,就是大宗茶,這些茶可以用來出口和給一些企業進行加工. 等企業進行了精加工後, 那就是象 祈門紅茶,宜興紅茶等 名優紅茶了。

如何打理好一間店面

很多創業的朋友都是第一次創業，當開了一家屬於自己的店鋪，內心都是很激動的，但是想到以後要怎麼運營下去就很頭疼了，一家店鋪的營業情況往往與經營者的自身思考有關係，好的老闆能夠讓店鋪的生意紅紅火火，越來越好，甚至未來還有可能擴大店鋪的規模，那麼，怎樣打理好一家店?

一、產品的選取

不管你是開的服裝店、奶茶店、餐飲店、茶葉店你都需要有產品，俗話說得好，一分錢一分貨，消費者都是很看重產品的，比如說服裝的手感和設計，如果消費者覺得設計和質量值你的標價，消費者才會購買，所以，產品的質量要與價格有聯絡才行，而不是一味是高價低質量，應該是高價高質量，低價低質量，只有這樣的定價和進貨才滿意當下消費者的消費情況。

二、資訊收集

有時候最好的老師就是同行了，第一次創業的老闆在很多方面的思考上不是達到百分之分，總會有一些欠缺考慮的地方，所以要多學習多看同行的怎麼經營的，同行進購了哪些產品，不但要向經營的好的同行學習，也要向經營不善的同行吸引失敗的經營，要善於與同行交流，與同行競爭既可能存在競爭關係，也有可能存在相互合作的關係。

三、員工制度建立

怎樣打理好一家店?沒有制度，不成方圓，無論是公司還是店鋪都應該建立好相關的員工制度，要對員工的工作時間要求，工作服裝要求，一家好的店鋪應該較好的店鋪形象，下次，也要不斷的激勵員工，建議建立起績效的制度，讓優秀的員工獲得獎勵，工作態度不好的員工進行溝通交流，打造具有實力的團隊，一定有一雙慧眼，去識別千里馬。

四、營銷方法

現在有很些企業就是要營銷起步的，好的營銷策略能夠讓店鋪更好的成長，這樣我想起了成都一家火鍋店被吃垮的事情，老闆的策劃活動是以120元辦月卡，一個月隨便吃，這樣的營銷方法好在出名了，不好的是虧本了，因此老闆要有創新創意的思維，去打造一些特別的營銷策略，提高店鋪的經營收入。

怎樣打理好一家店?大家可以從以上四個方面著手考慮經營，還有一點是很重要的，就是要做好服務，好的服務才能吸引顧客進行二次消費，好的服務才能一傳十，樹立好的口碑，服務難在個體差異上，同時還要不斷優化產品完善店鋪

袋泡茶的歷史

袋泡茶的歷史不是設計師苦思冥想的結晶，而是來自喝茶人一個不經意的疏忽。

1908年（一說1904年），美國紐約的一位茶商托馬斯·沙利文抱著壓低生意成本的想法，把少量茶葉樣品裝入小絲袋，寄送給潛在客戶，請他們試嘗。客戶們收到了這些奇怪的小袋子，卻沒有說明書之類的東西告訴他們要怎麼使用小袋子和裡面的茶葉，於是就有人囫圇吞棗地把它們整包浸泡到一杯滾燙的開水中。一時間，茶香四溢。

沙利文的客戶認為，茶葉裝在小絲袋裡使用很方便。緊接著，定單紛至沓來。沙利文賣茶葉的目的達到了。然而交貨之後，客戶又大失所望了——茶葉依然是散裝的，並沒有那種方便的小絲袋，於是引起了抱怨，甚至退貨。

沙利文是一個聰明的商人，從這件事中得到了啟示，他很快就設計了一種薄紗布小袋，加工成一種小袋裝茶葉包。不出所料，這種小茶葉袋大受消費者歡迎，給沙利文帶來了十分可觀的利潤。

就這樣，袋泡茶誕生了。沙利文無心之舉成就了今天的袋泡茶產業。不過，最近有關專利資料顯示，1903年已經出現手工縫製的絲綢棉布袋。無論如何，袋泡茶都改變了人們的喝茶習慣。《每日郵報》曾援引英國泰特利茶葉公司公關部總監薩拉·豪的話說：“無法想像，沒有袋泡茶，生活會變成什麼樣子。”

自誕生之日起，袋泡茶經歷了種種改變。1930年，美國人威廉·赫爾曼鬆取得熱封紙質茶包專利權。

在英國，泰特利茶葉公司1953年開始批量生產袋泡茶並不斷改進茶包設計。1964年，茶包材質被改進得更為細緻，這也使得袋泡茶更為暢銷。如今，每個茶包上大約有2000個微型孔，使茶葉充分溶入沸水中。

1989年，泰特利茶葉公司一改標準的方形茶包設計，推出圓形茶包。幾年後，泰特利茶葉公司又推出帶束繩的茶包，且茶包中有30種不同的茶葉。此後，金字塔形茶包、尼龍茶包先後進入英國市場。

英國茶葉委員會威廉·戈曼說：“如今，生活節奏快，人們沒有那麼多時間也不願意自己動手泡茶。”

茶包材質幾經演變

1945年，袋泡茶開始大規模進入市場。袋泡茶快速、衛生、便捷的優點為消費者接受，成為茶葉消費的主要品種，僅在英國，人們每天喝掉大約1.3億杯袋泡茶。2000年以來全世界茶葉消費總量為284萬噸，其中袋泡茶的消費總量為54萬噸，佔茶葉消費量的23.5%。

在國際上，英國袋泡茶市場從1995年以後一直保持在85%以上；加拿大1993年袋泡茶的消費量佔整個本國茶消費量的96%。相關資料表明：袋泡茶自投入市場以來一直呈快速發展趨勢。特別是1985年以後，袋泡茶消費的增長速度高於茶葉整體消費的增長速度。袋泡茶已經成為已開發國家茶葉市場的主要消費品種。

“立頓”是全球最大的茶葉品牌。1890年，蘇格蘭人托馬斯·利普頓創立了“立頓”紅茶，1898年“立頓”紅茶獲“世界紅茶之王”美譽。如今，立頓每年銷售360億個茶包、7萬噸茶葉，產值約230億元，而中國茶產業產值為300億元，相當於中國茶產值的三分之二強。1992年，立頓進入中國市場，推廣立頓紅茶。1997年，立頓在中國袋泡茶市場佔有率第一。從立頓在中國市場的發展歷史的袋泡茶市場，立頓一枝獨大，佔據中國袋泡茶70%以上的市場份額。

袋泡茶發展到今天，在茶袋的材質、形狀以及茶葉種類上都有許多改進和豐富之處。

首先，裝茶葉小袋子的材質由最開始的絲綢，改進為後來的絲綿織成的薄紗布。直到1930年，茶袋在材質上的發展又有了一次飛躍——美國人威廉·赫爾曼鬆獲得熱封紙質茶袋的專利權。這一設計工藝至今仍然在使用。

袋泡茶的形狀也在不斷改善設計。有調查表明，茶袋的形狀是吸引消費者的一個重要因素。於是，市場上的茶袋，由最開始的包紮的小口袋形狀，發展到矩形、正方形、圓形。到後來，德國人又發明了雙室茶袋，這種茶袋的底面呈“W”形，入水之後還能張開，沖泡的效率高了，也讓沖茶變得更有趣了。

但是，這些紙袋形的設計都是裝茶末，無法裝茶的原葉。2013年，英國立頓公司在茶包形狀上推出了最新的三角立體型設計，金字塔形的茶包讓茶香更快更完整地溶解出來，最大限度給予茶葉舒展的空間。立體三角包裡面放的一般是原葉，更使飲茶者回歸原始，中國人講究這個。在袋子的材質上，最新最好的是玉米纖維做的，更健康，更環保，易降解。這種茶包是未來的方向，稱之為“粽角包”。

不僅如此，袋子裡茶葉的品種也變得愈發繁多了。由最開始的紅茶、綠茶、花茶等幾大類，發展到如今市場上各種各樣的茶：內含中藥成分的養生保健茶、醒酒茶、明目茶，吸引女性目光的減肥茶、美容茶，等等，幾乎已經到了“只有想不到，沒有買不到”的程度。

省事省時風靡不偶然

英國作家喬治·奧威爾稱，17世紀進入英國的茶葉為“文明砥柱之一”。但是，在袋泡茶發明之前，飲茶者必須先把杯中所有茶葉過濾乾淨，才能暢飲，而過濾茶葉是一個相當繁瑣的過程。

1953年，泰特利茶葉公司正是因為看好袋泡茶的市場前景，才開始批量生產袋泡茶。他們認為，袋泡茶操作方便，能使茶葉充分接觸開水，從而沖泡出濃香的熱茶。

當然,說服英國人不喝散裝茶而改喝袋泡茶不是件容易事。據稱，當年泰特利公司剛把袋泡茶引進英國時，為之設計的廣告詞相當簡潔。它只是說：“泡一杯好茶，用茶包，輕鬆快捷，僅需一便士。”

統計顯示，英國人每天喝掉1.3億杯袋泡茶。甚至有媒體報道：“英國人天天攝入的液體中40%是茶水，其中絕大多數用袋泡茶。”

相較於其它形式的飲茶方式，袋泡茶有獨特的優勢，最明顯的就是省事省時，省事帶來了省時。要知道，時間和效率對於現代人的重要程度已非昔日可比。茶包便於攜帶，隨時可以沖泡，不必隨身攜帶大茶葉罐子。在省事上，當你要喝茶，卻又不想經過傳統方式的一道道繁瑣的沖泡程式時，袋泡茶無疑是最佳選擇。比如，製作奶茶的時候，如果抓一把茶葉扔進容器裡，喝之前要過濾，過濾工具也要清洗乾淨，如此的麻煩是免不了的。但是使用袋泡茶就不用這麼麻煩了。一個茶袋放進去，出來的時候容器裡不會留一點兒茶葉渣子。再有，茶包內的茶葉重量一定，同時注水量也有註明。

其實，袋泡茶還有一個傳統方式泡茶無法企及的優勢，那就是茶葉通過研磨之後營養的釋放更加完全。從茶葉含有的維生素和氨基酸被溶出的情況來看，袋泡茶在第一次沖泡時就有80%被浸出；第2次沖泡時浸出率達到95%以上；茶葉含的其它有效成分如茶多酚、咖啡鹼等也是如此。

如果說，袋泡茶的偶然發現只是因為一個疏忽，而袋泡茶的風靡卻不是偶然，而是有意設計的。創意是偶然的，而設計是必然的。現在的生活節奏越來越快，人們越來越忙碌，因此人們更多時候需要的是簡單的生活方式。袋泡茶簡單的茶飲方式，恰是滿足了人們要省事省時的需求。把複雜的事務簡單化——一步到位，是今天的人們最需要的。袋泡茶的設計，用標準化的簡單方式省略了傳統茶飲方式的複雜過程，卻保留了飲茶的效果，袋泡茶所形成的新的飲茶方式，方便了人們的現代化生活。

國人為何不認袋泡茶

我國的袋泡茶主要採用方形袋包裝，以茶葉末為主。中國人對茶的認知還是傾向於原型茶葉，對於茶末有一種低端化的認識。因此，雖然袋泡茶在上世紀初就已經誕生，但是一直沒有引起中國業內的關注，甚至被認為是茶產品中不入流的角色。

在我國，茶葉銷售仍以散茶為主。中國茶長期以來處於有品種、無品牌的尷尬境遇。龍井、普洱、鐵觀音、大紅袍、太平猴魁、信陽毛尖、六安瓜片、茉莉花茶等等都是茶的品種，雖有一些地區性的老字號茶葉店鋪，但知名度不出本地，哪一家是真正的優質茶，說不清楚。而不產茶葉的英國卻有一個全球聞名的茶葉品牌——立頓。品牌是標準和質量的代名詞。袋泡茶適合品牌運作，大中城市、經濟發達城市、工作生活節奏快的城市，對袋泡茶的市場需求量呈較高的增長，藉助設計服務與茶產業融合發展，加強中國茶品牌的建設，打造強勢品牌，將為中國茶開啟更廣闊的海外市場。

目前，全球袋泡茶的年消費量已佔茶葉總消費量的23.5％，但中國目前袋泡茶消費量僅佔茶葉總量約3％，國內袋泡茶未來的發展空間十分巨大。國際茶葉委員會米歇爾·奔斯敦曾說，茶葉作為一種健康飲品正在為世界上越來越多的人接受。過去20年，全球茶葉產量和消費量增加了50%。中國作為世界第一大茶葉生產國和消費國，發展茶產業有著巨大的優勢。在袋泡茶產業發展風起雲湧之時，我們亟待轉變。

大千世界

當袋泡茶

遇到創意設計

現代生活，許多產品都和創意設計有不解之緣。當袋泡茶遇見創意設計又會有怎樣的火花呢？2011年春，英國威廉王子大婚，市場上就出現了一款印有威廉王子和王妃凱特卡通圖案的袋泡茶，而且非常熱銷！大概英國人還是很期待看他們“共浴愛河”吧。

其實，把名人圖案做成茶包的標籤，這個創意早就有了。奧巴馬、普京、英國女王等政要都被這樣“包裝”過。人們對這樣的產品似乎情有獨鍾，這樣的創意設計還在繼續。也可以說，當袋泡茶遇見創意設計，就有了特殊的附加值。憑藉著每一款創意設計都別緻新穎，袋泡茶可以常做常新。袋泡茶這個產業也會因常有新意的設計而不斷培養出新的消費群體。

未來趨勢

便捷茶

開創茶飲“快時代”

調查顯示，隨著時代的變遷，中國80%的消費者需要的是簡單、便捷、確保安全和口味的茶。正因此，中國茶亟待創新。

業內人士普遍認為，創新的突破口在於開發袋泡茶、速溶茶、茶飲料等“便捷茶”。其實，袋泡茶的開發亦是對茶葉資源的充分利用。細茶、茶片、茶梗被稱為附腳茶，但營養價值也很高。袋泡茶的出現與消費者群體的多樣性有關，尤其是洋品牌袋泡茶的出現，將消費者帶入了茶飲的“快時代”，而主攻中端人群的國產袋泡茶的出現，則為消費者提供了一種全新的飲茶理念和選擇。我國袋泡茶起步較晚，1991年產量8千噸，僅佔我國茶葉總量的1.6%；到2001年，產量達2萬噸，十年內袋泡茶產量上升250%。

隨著三角錐形包裝袋的誕生，袋泡茶的容積增大，可以包裝鐵觀音等葉片較大的茶葉。更由於其攜帶方便、衛生等優點，雖然三角錐形包裝袋的成本比普通茶末方形袋高出100倍，但這是一種消費趨勢，在國際消費市場得到認可。

實際上，處於邊緣的袋泡茶正是茶產業發展的開闊地，也是未來中國茶走向世界的制高點。以袋泡茶封裝的產品形式，將中國茶資源和茶文化整合在一起，根據不同的消費需求為消費者設計開發方便、快捷、經濟、衛生的喝茶體驗，全面開啟茶品的現代化通道。

延伸閱讀

古人飲茶有《茶經》

中國是世界茶葉和茶文化的發源地之一，我們的先人為後世留下了眾多的茶學典籍，其中問世最早、內容最全面的是唐代“茶神”陸羽的《茶經》。它對茶的起源、品種、分佈、製作、茶的沖泡用水、器皿以及茶的趣聞軼事等均有論述，對我國及世界茶業的發展都起了巨大的推動作用。

飲茶起源於生吃茶樹的鮮葉，這是我們的祖先為了生存而與大自然做鬥爭的產物。在原始社會，人類在山野狩獵動物和尋找植物作為食物，採摘各種植物的葉子放在口中咀嚼嘗試。有時遇到一些毒草，吃後發生中毒現象，茶樹鮮葉的滋味雖然苦澀，但吃後能使人精神興奮，並有解毒作用。

由於到山野去採摘生茶樹的葉子，交通不便，下雨時更困難，而且茶樹生長還有季節性，採下的鮮葉又不耐貯藏。因此，人們就在晴天把鮮葉放在陽光下晒乾，以便隨時取用。這是最原始的茶葉加工方法，現在稱為“生片”。但幹葉吃時很難下嚥，後來便從食用發展為飲用。

中國製茶歷史悠久，自發現野生茶樹，從生煮羹飲到餅茶散茶，從綠茶到多茶類，從手工製茶到機械化製茶，期間經歷了複雜的變革。各種茶類的品質特徵的形成，除了茶樹品種和鮮葉原料的影響外，加工條件和製造方法也是重要的因素。

茶之為用，最早從咀嚼茶樹的鮮葉開始，發展到生煮羹飲，類似現代的煮菜湯。《晏子春秋》這本記載春秋時期齊景公的宰相晏嬰生平事蹟的史書，有一段以茶作餐菜的記載：“嬰相景公時，食脫粟之飯，炙三弋、五卵，茗菜而已”。說晏嬰身為國相，吃糙米飯，幾樣葷菜之外就是用茶葉做的“茗菜”而已。三國時，魏國已出現了茶葉的簡單加工，採來的葉子先做成餅，晒乾或烘乾，這是製茶工藝的萌芽。

三國時期魏人張揖的《廣雅》中就有這樣的記載：“荊巴間採茶作餅，成以米膏出之。”說人們將採來的茶葉先做成餅，晒乾或烘乾，飲用時，碾末沖泡，加佐料調和作羹飲。兩晉時文人愈來愈多地加入飲茶的行列，不僅出現了《登成都樓》、《出歌》等吟及茶事的詩歌，而且出現了杜育《荈賦》“器澤陶筒，出自東隅，酌之以匏，取式公劉”等描寫，明顯可見文人“以茶待客”的禮俗，而且對烹茶用器已頗為講究。

自唐至宋，貢茶興起，成立了貢茶院，組織研究製茶技術，從而促使茶葉生產不斷改革。唐代蒸青作餅已經逐漸完善，陸羽《茶經·三之造》記載：“晴，採之。蒸之，搗之，拍之，焙之，穿之，封之，茶之幹矣。”晴天將茶採摘下來，然後放到甑釜中蒸一下，再將蒸過的茶葉用杵臼搗碎，將茶末拍製成團餅，最後將一個個茶餅穿起來，焙乾，封存。經過這樣的加工，茶去掉了生腥的草味，變得鮮美甘醇了。

宋代製茶技術發展很快，出現研膏茶、蠟麵茶，以後又在團餅茶表面增加了龍鳳之類的紋飾，謂之龍團鳳餅。經唐、宋、元代的進一步發展，炒青茶逐漸增多。其製法大體為：高溫殺青、揉捻、復炒、烘焙至幹，這種工藝已與現代炒青綠茶製法非常相似。在製茶的過程中，由於注重確保茶葉香氣和滋味的探討，通過不同加工方法，從不發酵、半發酵到全發酵一系列不同發酵程式所引起茶葉內質的變化，人們探索出了一些規律，從而通過不同的製造工藝，製成各類色、香、味、形品質特徵不同的六大茶，即綠茶、黃茶、黑茶、白茶、紅茶、青茶（烏龍茶）。

微商代理起步技巧有哪些？

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微商是一個充溢爭議的論題。很多人對這種通過威信就能完成零創業、完成大財富的創業形式很心動。可以說微商是一種挨民的創業形式，很多人都加入微商行業。但是實際永久不如“你想”的那般豐滿，一個新的商業機會的盛行，掙錢的永久是先吃螃蟹的人。很多剛加入微商的新人很迷茫，既不知道怎樣選貨源，也不知道怎樣如何找客源，不知道怎樣下手如何開端。

      做不好微商會是什麼因素呢?可能是以下這幾點你都知道，卻仍然不能夠做好!哪個是你的缺點呢?

1、朋友圈質量低

被拉黑被遮蔽的真實因素是因為你的朋友圈質量太低，假設你的朋友圈潔淨，利落有營養，新加進來的好友會時間重視你的朋友圈動態。

2、商品常識不厚實

咱們能夠去換位考慮下，假設咱們去買東西，賣家支支吾吾解說不清商品的功用，你情願被他成交麼?所以咱們想要成交率高，就一定要定時檢視自個和代理的商品方面的常識，強化練習。只要對自個的商品一目瞭然，對客戶的提問對答如流，客戶才情願被你成交!

3、不明白出售話術

微商即是一種出售，假設你的話術不過關，就會讓許多準代理和客戶丟失，所以要定時給代裡做消售常識練習，對於代理薄弱環節練習，還有一些代理處理不了的疑問，協助他們處理!總歸，出售話術不能疏忽!

4、不會立異，沒有主意

好玩的東西在朋友圈傳達速度快得驚人的，儘可能的去想一些招引眼球的辦法，讓更多人重視到你，對你發生愛好。可是需求注意到要有滿足的好友才能經過這類辦法去破裂傳達。

5.不明白出售

看似跟第3條一樣，但本來包括的更廣，微商是需求商洽技巧的，那麼就和你的出售常識休慼相關了!假設你跟客戶交流都有疑問，那微商之路是十分崎嶇的。

那麼對微商來說最重要的有哪些?微商怎麼做好達到最大的成交率呢?怎麼做微商，微商如何找客源怎麼加好友?微商怎麼找客源，微商怎麼做代理加好友技巧

首先，你需要知道的就是，放棄主動加別人。那很多人就會說，不去加別人，哪來的客源，那麼你主動去加的人，成為你的客源了嗎?沒有吧。你辛辛苦苦加過來的，要麼不通過，要麼是同行，要麼直接把你遮蔽，再者都是殭屍粉，不會成為你的客戶。很多急於求成的微友們，為了追求好友數量而忽略了好友質量。選擇被推廣和花錢買好友，都是給你一些殭屍粉，對於微商來說好友數量不在多在於精，雖然買來的效果快但是沒有用處。

想要精準客源，那就要學習方法，方法掌握在自己手裡實實在在的去操作引流來的客源才是真的精準。你要明確，如果你想在微商路上走得更遠，那麼就果斷放棄主動加別人的想法。你想做好微商，就必須學會引流，讓那些對你產品感興趣的客戶主動過來加你，學會引流精準粉絲。

微商怎樣找客源，微商怎樣做怎樣加好友。那麼已然拋棄自動加他人了，那怎樣讓他人來加你，並且仍是對你商品感興趣的客戶自動來加你呢?這就需求學習方法和竅門了。咱們即是有方法讓對你商品感興趣的客戶自動過來加你，來的都是精準粉。

1.微商怎樣找客源--公眾號吸粉。請求一個公眾號，但記住，公眾號不是讓你直接打廣告的，首要能夠每天堅持共享一下風趣的，詼諧搞笑的乃至各種你以為也許是你顧客喜歡的一些資本，這麼共享到朋友圈，通過轉發，覺得風趣的人都會來重視你的公眾號。比及重視的粉絲到達必定的數量，能夠發一些以共享為主的軟文，記住必定要是軟文，不能是直接的硬廣告，這麼就沒有作用乃至起反作用。在軟文中留下你的威訊號，看到的人感興趣會加你，這麼過來的都是你的精準客戶。乃至能夠再公眾號舉辦一些活動什麼的，吸引他人來加你，這都是你能夠使用的資本。 

2.微商怎樣找客源--論壇推廣。能夠到一些人流量多的論壇區發貼。發帖的時分要注意關鍵詞靈敏詞，否則很容易被刪去。別的，文章也要有竅門，用心的寫一篇儘量的以共享為主的軟文，留下自個的聯絡方式，讓看到的對你商品感興趣的客戶自動來加你。這麼過來的客戶也很精準。但是在論壇揮灑自如的打軟廣告，也是需求一些技術含量的.

       3.軟文創作。軟文創作是很多高手用的一招，一篇好的軟文能給你帶來意想不到的效果，當然軟文好還不夠，還要到權重高的網址去發表，才能把效果最大化。怎麼寫一篇好的軟文也相當有講究，軟文軟文，就是要軟。是軟廣告，而不是硬梆梆的廣告。站在客戶的角度去寫軟廣告，分享為主。

4.微商怎樣找客源--視訊引流術;去視訊裡找到的湖南衛視熱播視訊下載下來,然後使用格局工廠把自個的微信二維碼或許植入到視訊螢幕下方,然後設定不一樣的關鍵詞標題去各大視訊網站上載這些帶有你的視訊,一個關鍵詞即是一個標題上載一個視訊。這麼當用戶查詢你設定的某個關鍵詞的時分你的視訊排行就會靠前,你的過來重視你。

微商怎樣找客源，微商代理怎麼做如何加好友。共享這些，期望能夠協助到一切微商朋友，已然開始就不要輕易放棄!

       想要客源，學習方法很重要，讓好的客源主動找你，客戶都不喜歡被動營銷，所以你越是推薦，客戶可能就越反感。只有做好自己，做好品牌，讓客戶覺得好，我們的方法就是讓需要產品的客戶主動加你，讓你自己學會營銷方法，能夠讓你的目標客戶像磁鐵一般主動的要求加你為好友，更重要的是，他十分願意長期地，重複地購買你的產品，讓你的單快速增加3倍，5倍，甚至10倍…

       現在有太多的人做薇墒，有那麼好做嗎， 天底下沒有白吃的午飯，靠別人給人就可以成功的話，那都會做薇墒，那就沒有窮人和富人之說了，所以只有靠自己才是真的。