如何有效管理倉庫

1、倉庫應合理劃分區間，如原材料區、成品區、半成品區、五金配件區、輔料區等，一旦區間劃分好，應該嚴格安照區間管理。

2、作好識別倉位與識別卡，在所有原材料區、成品區、半成品區、五金配件區，輔料區都應設立倉位及物別明細識別卡，識別卡記錄著每次物料的進出明細及日期數量，識別卡上的餘量應符合實物庫存數，識別卡的餘量應與資訊系統裡的餘量保持一致，否則應在月末盤點時進行調整處理。

3、物料的保管原理上是先進先出，以保證材質的質量，這就需要在貨架上進行設定，以方便存取與保管，如果對沒有保質需求的，不在此列。

4、物料的收發必須安相關單據嚴格稽核，嚴格入庫，認真填制相關表格，堅決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產生，以對企業負責的態度把握好出入庫的關口。