在職場上怎樣才能融入團體 如何引導職場新鮮人融入團隊怎麼寫

或許剛到一個新環境你會感覺融入進去相當困難，其實你大可不必擔心融入的問題！你應該主動與同事溝通聊天，熟悉周邊人、周邊事，勤做事、少說話，多聽別人說！先給他們一個好印象他們自然願意和你交流！還有就是我幫你 轉了一篇職場文章你可以看一下也許對你有幫助！加油哦！！！嘿嘿！美國《讀者文摘》最新刊出了由加拿大職業培訓公司Axmith事業導師斯科特和“TMP全球管理人員搜尋公司”的克倫提出的“職場大忌”： 1.“不是我的錯”當公司或團隊中發現一個問題，即使與你毫不相干，也千萬別說“不是我的錯”. 因為這個問題肯定和老闆有關。

此時應該儘量幫助出出主意。這也是表現能力的一個機會。

2.“這事沒法做”或“這事一直就是這麼做的”面對難以應付的工作應該努力尋找處理途徑，幫助老闆理清思路。 3.“目前境況令我很高興”此類話語的潛臺詞是：“我不願嘗試新的任務。”

4.“我需要一個更大的頭銜”在如今的職場中，頭銜不能直接體現你對公司的貢獻和價值。“做出業績”應擺在首位，“尋求位置”則應放在最後。

5.“我效率很高，從不加班”員工應該從來不計較投入的時間，埋頭工作，瞭解公司和客戶才最重要。很多重要資訊及策劃通常都是在“非上班”時間發生的。

6.“我只認識本部門的人”沒有人是一座孤島。務必瞭解公司各部門的負責人、其理念及做事方法以及你的團隊與其它部門的關係。

7.“這次該輪到我晉升了”在現代職場中，“資格”不再是值錢的“古董”.貢獻的大小，特殊技能及與公司各部門的協調能力等，才是個人進步的關鍵。8.“我沒啥新內容要彙報”對自己從事的事情保持沉默或言語不多，給老闆的訊號是“你工作投入不夠”.老闆欣賞的是創新和效率。

9.“技術我不在行”要明白“科學技術讓我們的工作效率更高”的道理。一方面，要保持強烈的求知慾，加強學習，另一方面，過分謙虛就是驕傲。

要積極表現自己，隨時跟同事們露幾手。 還要注意的是，面對老闆時，一言不發也不會有任何裨益，因為老闆期待的是資訊、觀點和想法。

大學畢業，你找到了一份可心的工作。職業場上的新人們，興奮之餘你有沒有想一想如何開始你生命中的一個重要旅程？新工作的最初的幾個星期為你的整個工作打下基礎，定下基調。

所以怎麼強調其重要性也不過分。下面的六大注意事項也許會對你有所幫助。

1 。保持積極樂觀的精神狀態。

剛到一個新的工作單位，特別是到一類工作節奏很快的單位，你會感覺有太多的資訊要理解，要掌握。也許多得讓你不知所措。

也許你需要一些時間來整理消化這些資訊。不要過早下結論，認為自己不勝任，或不喜歡這個工作。

不要給自己太大壓力。給自己一個時間表，每天都有計劃地學習一些資料。

相信你很快就會熟悉你的工作，進入角色。2 。

聽比說更重要。剛到你的工作單位，首先要“眼觀六路，耳聽八方”。

熟悉你的工作環境，包括熟悉你領導，同仁。不要隨便開口評論，更不要輕易提出建議意見。

即使你認為自己很有道理。如果你已有一些經驗，也不要將你以前的工作習慣與新工作比較。

3 。不要羞於提問。

少說不等於少問。一個新僱員不問問題，會給領導，同事兩個印象，一是你可能太害羞。

這是你自信心不足的表現。第二種更糟糕，可能你沒有對工作給予足夠的重視。

當然，問問題是有學問的。首先，不要打斷領導或同事的講話。

在他們結束講話時，適時提出自己的問題，如果沒時間提問，可以在會後提出。其次，一些領導或管理人員不太善於訓練和指導他人。

如果你對自己的任務不得要領，不要不懂裝懂。你可以這樣提問： “某某領導，我應該把這件事作為本週重點嗎？”；或者，“我這樣理解對不對？"；或“是否有樣本網可以參考？”；這樣可以通過檢驗標準嗎？”；等等。

4 。不要拒絕同事的幫助。

即使你私下想你並不需要幫助，你也要以極大的熱情和感激來接受同事的幫助。這樣，在最低限度上你可以與新同事拉近關係。

更何況你一定會學到一些有用的東西。畢竟，你是新人，你還有許多可能不知道，不瞭解的東西。

5. 重視公司文化。公司文化是指同事間關係，上下級關係，工作環境等等。

觀察同事們的行為，儘量使自己融入這個環境中，成為這個集體中的一員。這是極為重要的，你要儘快地熟悉工作環境。

問自己下面這些問題你能回答嗎？同事們是如何溝通？用電子郵件還是直接在工作時間對話？大家是否都十分專注於他們的工作？同事們的衣著外表是傳統正式，還是張揚時尚？誰愛傳閒話（離她遠一點）？在你的小組裡有沒有個“背後的推手”（多給他些注意力）？等等。你瞭解的越多，你的適應時間就越短。

6 。幾星期之後，給自己做一個總結。

看看自己對新工作單位瞭解了多少？對自己應負擔的工作責任瞭解了多少？對自己的領導和同事瞭解了多少？問問自己，你對自己的表現滿意嗎？領導同事對你的表現滿意嗎？這個總結對你今後的發展會大有益處。

溝通協作

好的溝通能力往往能起到事半功倍的作用，和團隊成員良好、愉快的溝通是快速融入到團隊中的一個有效的方法。想要得到別人尊重，首先得去尊重別人。同樣，想讓同事親近你，首先就要調整好態度，積極的和同事溝通，態度積極的詢問和請教問題，總會得到對方同樣友善的迴應，使雙方更快更友好地熟悉起來。

謹言慎行

“閒談莫論人非”，在職場傳播八卦的人，總會給人一種不敬業的感覺。每個人心裡都會有杆稱，謹言慎行的人更容易獲得同事與上司的信任。“有人的地方就有鬥爭”，在辦公室內沒一句閒話那是不可能的，在嘈雜的八卦面前，聰明的人應學會控制好自己的耳朵，“該聽的聽，不該聽的過耳即忘”。

關鍵時刻站出來

團隊出現問題的時候就是你要努力的時候，就是你脫穎而出的機會，也是需要你與團隊同舟共濟患難與共的時候；如果你只有抱怨，只有情緒，而沒有面對問題，解決問題的決心和勇氣，那也說明你是無能的，更是在放棄一個展現自己的機會。

與團隊成員的互動

平時可以送同事一些小禮物，不用很好，表達心意就行，特別是當你出差、節日等回公司時帶點小禮物或食物給同事，這是拉近同事之間人際關係最快的方法，因為對方會感覺自己被別人重視了，那麼相處就會容易很多。

保持微笑

微笑是一種正能量的傳遞，新人剛進公司，不管對誰，哪怕是前臺，都要笑臉相對，客客氣氣，所謂伸手不打笑臉人。最起碼大家都覺得你還蠻容易接近的。既然有了這種印象，會有利於後面的進一步接觸。

謙虛求問

孤芳自賞、恃才傲物只會讓身邊的人遠離你，作為職場新手處在一個新環境中，不論你以前有多大的本領，做過多少成功的案例，獲得過多少獎項。不如新職場的那一刻起就意味著以前所有的一切都重新歸零。本著謙虛求問的態度 “多幹活少說話”準沒錯。只有你拿出好的工作成績，才能得到別人的認可。

由於小A在來到一線城市工作之前都在農村生活，地域上的落差，讓他對一些事物的認知度和熟悉度受到了極大的限制。這導致他很難在同事們的聊天中插上話，除了業務，小A對其他事物的瞭解一概是“白痴”。所以，小A感覺自己無法和團隊中的其他成員打成一片。 作為一名新人，你如何快速進入一個團隊？

一.多看少說，多觀察少動作。 每一個人初到一個新的工作環境，最好都能注意觀察你的工作環境。公司的工作氛圍是開放還是保守，同事之間的交流方式是直接還是含蓄，穿著打扮是正式還是休閒，部門與部門之間的合作是順利還是曲折，每家公司都不一樣。在此情況之下，如果貿然行事或按照自已過去的方式行為處事，多半會碰壁，為以後的相處增加了難度。對新環境的大致情況比較瞭解後，再調整自已，讓自已按照新公司的情況一步步融入集體。 二.行事低調，謙和。 公司裡一般都會按到來先後順序論資排輩，如果行事太張揚，穿著太突出，肯定會引起大家的反感或牴觸，這個印象分馬上就下去了。 三.心態平和，不要急於馬上和同事打成一片。 其實對於新來的人，周圍的同事也都會有好奇心，會暗中觀察你，但不會馬上很急於來跟你聯絡。一些一來就跟你很熱絡的人不見得以後會真心待你。所以這個時候如果你很急切地對周圍人示好，只會欲速則不達。 四.調整期望值。 最好認清自已到這裡來主要是工作的，和同事之間是工作上的合作關係而不是交流個人感情。期望值調整好後，你的言行舉止才會得體大方，不溫不火，從而引起別人對你的好感。另外職場上主要還是工作關係，積極在工作上與他人配合，讓大家能愉快地工作其實是比較理想的方式，如果抱著交朋友交心這樣的心態到職場，受挫的可能性較大。如果在職場上能交到朋友是你的幸運，如果沒有交到朋友則屬正常。 五.對環境保持敏感度。 掌握一些處事技巧，尤其是一些職場新人，有時候會稀裡糊塗把自已捲入一些不必要的辦公室政治裡去，最終成為犧牲品。最好不要與某個部門或某幾個人走得太近，感覺到有派系之爭或個人爭鬥時儘量置身事外，與同事之間保持適當的距離是比較恰當的。

能夠更快的獲得同事的肯定？ 1、信行天下，自古“德才兼備”者才被人尊崇，為什麼“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼備”，可見“德”更被重視。“德”體現一個人的品質，其中誠信更是不少企業錄用人才首要標準，甚至有些企業招聘時明確表示“有才無德莫進來”，因此，誠信的品質比實際技術更加重要。對於職場新人來說，在學校裡學的理論知識永遠無法替代實踐工作經驗，剛走出校門的你要想利用自己的專業知識獲得企業青睞幾乎不太可能。企業向你丟擲橄欖枝的原因只是對你品質和修養的肯定，其次才是你的學識和專業。

2、謙虛求問，孤芳自賞、恃才傲物只會讓自己失去很多學習的機會，作為職場新手處在一個新環境中，不管你曾經獲得多少獎學金，不管你曾經有多大的能耐，從走出校門的那一刻開始，一切都要從零開始，本著謙虛求問的態度“多幹活少說話”準沒錯。剛參加工作的你有想法有創意有抱負是好事，切忌鋒芒畢露、自作主張。“欲速則不達”，要獲得別人的認可，工作業績才是最有力的證明。

3、溝通協作，溝通能力強的人，走到哪兒都不會形單影隻；善於交流的人，走到哪兒都不會孤身一人，溝通協作有助新手更快融入團隊。想要得到別人尊重，首先得去尊重別人；想讓同事親近你，首先要主動友善地親近身邊同事，態度積極的詢問和請教問題，總會得到對方同樣友善的迴應，使雙方更快更友好地熟悉起來，不僅有利於自身的成長，也有利於工作溝通和協作。

4、踏實勤奮，一家外企公司，招聘了一個名校畢業的新人，能說會道，優越感極強，很引人注意力，結果一段時間試用下來，發現此人工作不踏實，碰到繁瑣的工作能躲便躲，惰性極強，很快就被淘汰。後來，另外招聘一個非名校畢業的新人，誠懇、踏實而且很勤奮，很快適應了環境，目前在那家公司發展也比較好。

5、責任心，遇到大事，誰都會認真處理，謹慎對待，有的時候責任心卻是體現在工作瑣碎的小事上。很多新人往往卻忽略這一點，對此不屑一顧。對於職場新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己學識和價值，只有做好每件事，才能真正贏得信任。

有句俗話叫做，想做事先做人。

這個俗話確實實在，任何加入新公司的職員，第一要務不是做事情，而是如何去做人。融入新團隊的過程，一方面是如何表現自己的能力，另外一方面就是如何做人。

相對而言，做事情的重要性相對較低，因為只要人做的好，專業技能還是可以培訓的；如果人做的不好，那麼基本上，即使你的專業技能好的很，也難有立足之地。 1、禮節周到。

不管是公司的什麼職位，免不了同領導、同事接觸。尊敬你的同事是最基本的行事準則。

年輕人最易自以為是，對他人的做法不屑一顧，這是讓人反感的，要知道很多事情的處理方法都是有原委的。 2、少說多做。

謙虛謹慎、腳踏實地在任何地方都是受到歡迎的。在試用期期間，對於自己看不明白的事情，可以採用跟老員工探討的方式，以表達自己的觀點，確定是否可行。

一方面是對自己的想法進行判斷，另外一方面本身就是尊重老員工、學習新技能的最佳方法。青年人最喜歡炫耀，殊不知，老員工都是從青年走過來的，你炫耀的資本，也許在別人眼裡根本不值一提。

而因為你的炫耀，本身就給別人留下了壞印象，對你在公司的成長是極為不利的。 少說多做，只有多做了，才有可能知道更多的該公司的專業技能；說多了而不去做，只會給自己後面的發展留下越來越多的問題，因為你做的太少，根本就不知道，你說的也只是你的主觀判斷，與實際情況完全不搭邊。

少說多做，不是說不說，而是要精練，如果你不跟老員工多溝通，那麼你還是沒有辦法融入新的團隊裡的。想開啟別人的心扉，首先得開啟自己的心扉。

3、團結至上。一個組織，一個群體，肯定是有著千絲萬縷的關係牽連。

在你沒有了解清楚這些關係之前，最佳的辦法是保持中立。如果出現問題衝突，只能處在和事佬的立場，採用工作至上的原則，團結各方。

介入是是非非之中，一旦介入點錯誤，給自己造成的麻煩，等於是給你今後的前程挖坑。少意氣用事，嚴格要求自己，寬容的對待每一個人，把精力集中到自己的工作中去，團結身邊所有的同事，才是上上之策。

4、取長補短。每個人都有每個人的長處，每個公司也同樣有每個公司的長處。

不存在絕對的個人，也不存在絕對的組織。當你感覺你的新環境的同事不如你時，先別把結論下的太早，老同事已經把他們應該做的工作摸得非常熟練，工作中出現的問題都了熟於心。

一個新職員，如果用過去公司的專業眼光看待這些問題，肯定會出現視角偏差。事實上，在這個新環境裡，你才是最弱的一個，因為你對新環境專業的不瞭解。

公司也是同樣的道理。如果你能夠把新環境的情況摸熟悉，針對新環境中的短處，結合你的長處，發揮出來，讓新環境的同事們認可你，那你才是最棒的。

事實上，即使你再能幹，如果你發揮不出來，那也是零，對新環境來說，那是無意義的。 4、敢做敢為。

公司為了考核新員工，肯定會出一些難題給新員工做，有時甚至是老員工也不敢做的，這並不是故意刁難你，而是希望通過你的思維方式，來處理舊有環境中無法處理的問題。這個時候，你不應該推脫，應該果斷的接下來，並認真負責地把這個難題處理掉，即使你處理不了，公司方面也不會對你有看法。

問題在於，你是否敢做敢為。如果你不接這份工作，處處推脫，無法把你的思維帶進新的工作環境，那麼，你的工作價值在哪裡？ 5、發揮個性。

從某種程度上來說，公司通過招聘引進新員工，也是希望新的員工能夠帶來一些新的文化，以補充修正公司的快要沉寂的文化。如果你能夠把你擅長的地方發揮出來，並帶動其他同事，形成一個新的公司文化，公司能夠更好的望前走一不。

同時你的個性在新環境中可以得到保留，甚至吸收了一些新鮮的東西，而不是被完全同化掉，一個完全被同化掉的新人，對一個組織來說並非是好事情。保持一定的優勢個性，還是有必要的，這對個人的職業成長也是有必要的。

如果你希望融入一個新的團隊，並讓自己能夠很好的成長，這5點是很必要的。如果你能夠把這5點做的很好，那麼你融入這個新的團隊將是很容易的事情。

更重要的事情是，你可以找到一個真正屬於你的公司平臺，可以在這個公司裡大施拳腳，真正的職場之路可以開始了。 未完待續，欲知後事如何，請登入新浪原創訂閱更多章節。

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1.把握契機，主動交流

也許你是個內向的人，或者你喜歡獨處，但在工作中，很多時候我們不得不與人打交道，所以必須學會改變自己。試試主動與同事們多交流吧！如果覺得面對面講話有些難為情，不如試試先從網上聊起，積極參與到大家的話題中，聊起來，線上熟絡之後，在平時的接觸中，自然而然也熟了起來。另外，自己也需要把握一些促進自己融入團隊的契機，比如積極參加公司舉辦的各種活動，部門團建等等，另外，把握好午飯時間，也是迅速融入同事中的捷徑。

2.謙虛做人，低調處事

不管你在之前的公司多厲害，換到一個新公司，謙虛是必要的的。在對公司基本情況和業務都沒有了解的清楚的情況下，急於表現自己的所知所能，不但不能讓別人對你刮目相看，還容易弄巧成拙，給人鋒芒畢露的感覺，容易讓人產生厭惡感，這不利於和同事之間的相處。

3.工作中多學多問

進入一個新的單位，對一切難免陌生，這就要求新員工多學、多問、多瞭解。老員工在公司的工作時間長，對公司的方方面面可謂瞭解入微，多和他們交流可以少走很多彎路。工作中遇到難題或是處理問題拿不準時，千萬不要不聞不問、不懂裝懂，而應主動大方地請教身邊的同事，一問一答中，不僅表現出你對老員工的尊重，也是增進了同事之間的感情。

4.注意禮貌，樂於分享

有事沒事多笑笑吧，所謂伸手不打笑臉人，笑容常在大家都會覺得你還挺容易接近的。平時可以同事分享零食，當出差、節日和旅行回公司時帶點小禮物或食物給同事，也是拉近同事之間人際關係最快的方法，因為對方會感覺自己被別人重視了，那麼以後的相處就會容易很多。

5.專注工作，提高自己

如果你的工作環境實在讓你覺得無法融入，不如先把工作做好，切勿著急。與其絞盡腦汁融入圈子，還不如將精力投入到正當的工作、學習和生活中去，讓那些孤獨的日子，成為你生命中發奮圖強的經歷。因為，做好工作，這才是職場生存的根本，有了生存才去談融入團隊。

萬事開頭難。

管理者該做些什麼，才能幫助一頭霧水的新員工儘快熟悉新環境、儘早融入公司文化當中呢？ 可以採取以下一些方法，讓新員工的轉型更為順利。 通知老員工。

當有陌生的臉出現在辦公室時，一份簡單的電子郵件通知能讓老員工感覺更舒服。如果新員工的到來是一種結構上的調整，羅森建議管理者向現有的員工開誠佈公地進行溝通，以免產生緊張情緒。

舉行一個非正式會議，或者發一份備忘錄，詳細說明新員工在職責定位上如何與其他員工互動。 給新員工空間。

讓新員工有一個能稱之為獨立空間的辦公室或小隔間非常重要。雖然聽上去很簡單，但在很短的時間內安排出一張辦公桌、一臺電腦、一部電話和相應的電子郵件可能非常困難，羅森說道。

沒有獨立辦公空間的話，新員工頭幾天的日子會很不好過。這種窘迫會讓大多數新員工終生難忘，即使將來他們只是帶著調侃的語氣來回顧那段日子。

找時間當面溝通。讓助手把新員工從前臺帶進辦公室，或讓新人自己去問旁邊的同事筆在哪兒取，咖啡在哪兒拿，這樣做似乎很省事，但花時間親自迎接新員工並給予一些幫助，會讓他們對你的第一印象極其深刻。

“這些事情不能授權，”羅森說，“因為它能確定員工關係的基調。”此外，還要確保讓新員工認識那些不常露面但很重要的人，比如地下室負責收發工作的辦事員，因為每個人都需要認識他，卻很少看到他，《如何讓你的新僱員迅速適應工作》（howto get your new employees up to speed in half the time）一書的作者喬治.布萊特（george bradt）說道。

布萊特建議管理者關注辦公室裡的社交網路，比如告訴新員工哪個是壘球隊的隊長。對新人來說，在同一級找到一個能幫忙的人非常重要。

派一個“搭檔”給新員工，能讓他感到自己與同事之間的關係更為融洽。 點出潛規則。

每個辦公室都有在人力資源手冊中找不到的潛規則，一定要在新員工上班的頭幾天裡，把這些微妙的東西向他們挑明。在帶他們熟悉辦公室時，想想自己平時都幹些什麼，並把一些值得注意的地方告訴他們，比如咖啡機每個人都要負責清洗，在哪個房間吃午飯，老闆們通常在哪兒碰頭聊天等等。

這樣一來，新員工就能感覺自己正在融入辦公室的文化之中。“我見過有些新員工剛進公司就把事情搞得一團糟，因為沒人告訴他們辦公室裡有哪些潛規則。”

羅森說道。 設定目標。

新員工一旦安頓下來，管理者就有必要和他們一起坐下來，討論並確定一個他們在公司發展的短期和長期規劃。剛開始的時候，新員工就應該對管理者的期望值以及對工作表現的考核方式有一個清晰的認識。

在此基礎上，羅森建議在新員工入司的頭一個月左右，管理者每週與他們一對一地談一次。“讓新員工適應新環境需要一個過程，可能要花幾周時間，甚至幾個月時間。”

她說，“這不能一蹴而就。”。