如何培養全面管理者
- 生活小竅門
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1、提升團隊價值:首先你要建立一個經營團隊,要不斷提升團隊的價值,讓你的員工變得更加強大,讓員工有能力配合團隊工作進展。
2、為人正直,受人敬重:一個管理者首先要為人正直,對待上下級要坦誠布公,建立員工對你的信賴感,從屬感。
3、探索工作樂趣:管理者工作壓力特別大,各種接踵而來的問題,你都要迎刃而解,所以你要從工作中探索樂趣,讓員工體會工作樂趣。
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