員工風采怎麼寫

通常這類的演講，關鍵要突出你在這家企業的工作歷程，工作心得，尤其是對企業價值觀的自我理解，把你心中的感受說出來就是最好的演講。演講要十分真是最好的，較次的也要七分真，才能打動人心，才能打動你的領導，說點不好聽的，就是可以取悅於領導。

給你找了個例文。

在茶餘飯後，我仔細閱讀了《你在為誰工作》這本書，深為作者深刻而細緻的觀點所折服，心中有一種豁然開朗的感覺。書中約翰•洛克菲勒說了這樣一段話：“工作是一個施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力能我們的協調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。工作的質量往往決定生活的質量。”如何看待自己的工作，如何幹好工作，書中有很多

對自己的工作的闡述和吸取的經驗，讀完這本書，我覺得自己在思想上又受到了一次深刻的教育，感悟主要有以下三點：

感悟一：不管從事什麼樣的工作都要明白一點，那就是我們是在為自己工作。在去年魯總的講話中也提到這一點，讓我體會更深。只有工作才能滿足我們的各種需要，物質需要和精神需要都只能通過努力工作才能實現的；有工作的機會，才能讓自己充分發揮能力，有展示自已的機會。我們所做的一切工作，都是為我們自已實現目標而做的。所以說要珍惜工作機會，不要這山望著那山高，到最後只能像書上所說的：“今天工作不努力，明天努力找工作” 。珍惜目前的工作機會就意味著端正心態，幹好目前的工作，就是對自己的一生負責。

感悟二：認真工作才能讓你不斷的去思考、去學習、去總結經驗，這是比物質更豐富的財富。人生本來就是一個積累過程，知識和經驗積累得越多，才能戰勝工作和生活中更多的困難，才不會在困難面前低頭，才會有越挫越勇的氣勢，才能離實現目標更近。因為在工作中我們會發現很多機會，通過努力實踐，才能更好的把握機會，實現理想。

感悟三：要有積極進取的敬業精神。如果對工作沒有熱情，那就失去了前進的動力和信心，不僅不進步，還很有可能倒退，最後被社會所淘汰。實際上“積極進取”這四個字就概括出了具備敬業精神人士的主要特徵，在目前這個競爭日趨激烈的社會裡，要保持自己優勢必須不停止地學習新知識，提高自己的各項能力，在中國石化工作5年時間裡，自己也一直在堅持著學習，深知自己是一名培訓講師，不斷充電才能使自身能力不斷提高，在中國石化這個平臺中更好的展現自我，實現自身價值。其次是要改掉自己的壞習慣，壞習慣能縛住自己的腳步，多利用空閒時間來做一些有益於自身發展、提高能力的事情是必要的。由此可以看出，改掉壞習慣應該從這種自身浪費時間的壞習慣做起，珍惜邊角時間，合理利用。每當有新的工作任務安排下來，不要尋找任何藉口，立刻動手去做，提升執行力，發揮主動性，努力去完成工作任務。

總而言之，讀完這本書，讓我收益頗多，在不管在工作，還是生活方面都有啟發。在今後的工作中，認真的總結、審視自己，努力的工作和學習，不斷提高自己的綜合素質和能力，腳踏實地幹好本職工作，在石化實現人生價值。

各位領導、同志們：

大家好！我彙報的題目是《立足本職講奉獻、愛崗敬業謀發展》。

我叫***，現任縣公路局工程處主任、黨支部副書記。近二十年的修路架橋生涯中，我從一名普通工人開始，認真幹好每一項工作，為**的公路事業做了一定的貢獻。回顧自己的成長過程，是與上級黨組織的關心培養分不開的。在當前開展“繼續解放思想，推進科學發展”學教活動之際，我有幸走上這主席臺，向各位領導、同志們彙報一下我的學習、工作、思想情況，深感榮幸。在此，我向多年來關心支援公路事業的各位領導、同志們和社會各界表示衷心的感謝！

我於去年初接任工程處主任，一年來先後完成了***省道**至**段路面翻修工程、**高速公路十合同段路面基層及底基層施工、**街及**路罩面工程、**路大羊段中修專案、***二級湖堤路面硬化等工程，完成投資4264.7萬元，所建工程合格率100%。連續兩年被評為全市公路系統建立文明行業先進個人；所在單位連續兩年獲得全市公路系統建立文明行業公路工程優質杯。

一、抓班子、帶隊伍，促進整體工作上水平

我深知，一個支部是一面旗幟，一名黨員是一盞燈，只要黨支部一班人帶好頭，職工隊伍就會跟上來，我們的工作就沒有幹不好的。為此，我從抓班子建設入手，努力建設一支素質高、業務強、會管理的領導班子。抓學習，建設學習型隊伍；抓作風，整治班子成員作風；抓制度，加強互相監督；抓教育，提高全員綜合素質。在黨支部一班人中，做到大事講原則，小事講風格，叢集體智慧，充分調動大家的積極性，以自身的模範帶頭作用，影響和帶動工程處幹部職工。充分利用施工間隙，組織全處職工學習政治理論、法律法規、和業務知識，以適應公路事業發展的要求。及時掌握一線崗位職工群眾的思想動態，解決他們工作和生活中遇到的問題，消除他們的後顧之憂。有幾位老同志，子女就業問題成了難題，我積極聯絡合理安排他們的子女來工程處進行工作。面對工程處資金緊張的狀況，我帶頭降低個人三分之一的工資薪水，縮小了與職工間工資報酬的差距。

二、抓管理、創效益，保證各項工作有章可循

思路決定出路，創新決定發展。去年初，我根據工程施工實際，制訂了一套包括行政、財務、機械、工程施工、安全、廉政等分項管理的管理制度，完善了工程處內部競爭機制和勞動報酬的分配方式，人員實行優化組合，真正做到能者上、平者讓、庸者下，人盡其才，物盡其用。

積極探索合同管理新路子。在專案管理上，我採取與專案經理簽訂施工合同的方式，明確質量、進度、效益、安全和廉政建設等具體目標和要求。在質量目標上，做到定人、定崗、定責，提高全員的質量意識。成立了內部自檢小組，先自檢，後交驗，減少返工，提高一次合格率。一旦發現質量問題，嚴肅追究專案經理、總工程師及有關責任人的經濟責任。在進度目標上，確保在規定期限內完成。否則，給予專案經理相應的處罰。在安全目標上，堅持“安全第一，預防為主”、“誰主管、誰負責”的原則。在廉政建設上，與生產單位簽訂廉政建設合同，並定期進行財務審計，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現象的發生。

三、多修路、修好路，推動全縣經濟社會科學發展

修路架橋是我的本職工作，做好每項施工任務，保質保量提前完成是取得效益的前提。俗話說：“喊破嗓子，不如干出樣子”。在去年331省道彭集至州城路面大修施工中，我身先士卒，精心組織，科學管理，與施工人員同吃、同住、同勞動。為創造良好的施工環境，我帶領專案部人員，積極走訪當地鄉、村群眾，腿跑腫了，口磨幹了，為了就是能夠及時解決影響施工的各種問題，有效保障專案的正常施工。在瀝青砼面層施工中，我與施工人員一起奮鬥在施工第一線，頭頂火熱太陽的炙烤，腳受高溫瀝青料的灼燙，在超過140度的高溫路面上作業，每天工作長達十幾個小時。在離工程竣工還有半個月的一個晚上，由於過度勞累，我突然暈倒在工地，同志們見狀立即將我送進附近的醫院治療。為了早日完工，我堅持白天工作，晚上輸液治療，一直持續了十多天，在大家的齊心協作下，提前一個月順利完成施工任務。