app推廣又要怎樣策劃方案 營銷推廣app方案怎麼寫

APP推廣策劃方案框架

根據你的APP主攻怎樣的使用者群體進行使用者畫像描繪使用者場景，後結合推廣形式定好推廣內容，投擊使用者群體進行促活拉新。

APP活動策劃推廣有什麼樣的形式呢？

(1)APP線下活動推廣

APP線下推廣，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎品；這種APP活動推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進行，比較方便；但是現在也是很多人APP推廣與線下的門店進行合作，根據自己APP的目標使用者群體進行行業門店篩選，然後一一進行合作；

線下推廣的方式還有比較好的，就是沙龍分享活動，通過策劃與自己APP專案行業有關的主題，吸引你的目標使用者參與線下活動，線下的推廣活動中就可以對自己的APP進行推廣！

(2)APP線上活動推廣

APP線上的活動推廣形式比較多，例如與大號聯合活動推廣、APP應用內活動推送、簽到活動、分享激勵活動等等；

很多APP推廣人員，更關注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對APP進行拉新，但是並沒有考慮到使用者的活躍和留存的問題；APP推廣活動的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的，因此做線上活動更多是在於啟用使用者，促活使用者，提高APP的留存率！

APP線上活動策劃推廣，可以通過活動SDK埋點的形式，進行應用內活動觸發；比如，當用戶完成註冊之後，APP就會觸發一個彈窗活動的形式提示使用者可以獲取獎勵，贏取抽獎的形式；那麼也可以激勵使用者分享你的APP內容或者推薦你的APP，回到APP之後就會獲得抽獎機會等等的形式；

如何策劃好APP推廣活動

個人覺得網上很多的關於APP推廣策劃的方案以及各種乾貨，但是並不是所有的活動策劃方案是適合每一個APP的！每一個行業的APP，甚至同一個行業的APP都是有自己的目標客戶，不同客戶喜好也是不同的；因此策劃APP推廣活動，就必須明確自己的目標使用者，瞭解自己使用者關注什麼，喜歡什麼等等，叫你的APP究竟能夠解決使用者什麼痛點，這都是在策劃APP活動推廣的時候必須注意到的

app

運營推廣是一個專案，這個專案要通過有計劃性進行，最終

通過運營來實現現金流，app

運營主要包括吸引使用者、把使用者留住、

讓使用者掏錢這三個過程，

而運營的目的是擴大使用者群、

尋找合適的盈

利模式以增加收入、提高使用者活躍度，

具體分類如下：

1.基礎運營

:

維護產品正常運作的最日常最普通的工作。

2

.使用者運營：

負責使用者的維護，

擴大使用者數量提升使用者活躍度。

對於部分核心使用者的溝通和運營，

有利於通過他們進行活動的預熱推

廣，也可從他們那得到第一手的調研資料和使用者反饋。

3

.內容運營：

對產品的內容進行指導、推薦、整合和推廣。給

活動運營等其他同事提供素材等。

4

.活動運營

:

針對需求和目標策劃活動，通過資料分析來監控

活動效果適當調整活動，從而達到提升

KPI，實現對產品的推廣運營

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。

三是效果預測即方案的可行性與操作性。（一）市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：（1）整個產品在當前市場的規模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產品的財務損益分析。（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。（1）公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。

雙方要研討下面的細節；1。確定目標市場與產品定位。

2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現與廣告預算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關活動的重點與原則。

（2）企業的產品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。銷售目純量化有下列優點：為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略 決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的物件，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。公關活動策略：公關的物件，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。廣告表現計劃：報紙與雜誌廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告資訊傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、釋出公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯絡等。 （4）市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。

因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。（5）銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。

市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。

銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。（6）財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。

只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對。

app運營推廣是一個專案，這個專案要通過有計劃性進行，最終通過運營來實現現金流，app運營主要包括吸引使用者、把使用者留住、讓使用者掏錢這三個過程，而運營的目的是擴大使用者群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高使用者活躍度，具體分類如下：1.基礎運營：維護產品正常運作的最日常最普通的工作。

2.使用者運營：負責使用者的維護，擴大使用者數量提升使用者活躍度。對於部分核心使用者的溝通和運營，有利於通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調研資料和使用者反饋。

3.內容運營：對產品的內容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。

4.活動運營：針對需求和目標策劃活動，通過資料分析來監控活動效果適當調整活動，從而達到提升KPI，實現對產品的推廣運營。