護理人員招聘計劃書 護理招聘計劃怎麼寫

2009年醫院工作計劃之護理計劃書。

在醫院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。

護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在2009年新的一年裡， 我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”， 在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的修養環境， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2009年護理工作計劃： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質 1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。

如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，並作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流於形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。 3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈 1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。 3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念，提高服務質量 1.護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一訊號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。

加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。 2.注重收集護理服務需求資訊，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋資訊，經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。

把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。 3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

在安全的基礎上提高我們的護理質量。 . 4、深化親情服務，提高服務質量。

在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識，規範護理檔案書寫 隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒佈，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。

明確護理檔案書寫的意義，規範護理檔案書寫，並向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理檔案，以達標準要求。結合我院書寫護理檔案的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。

組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。 六、護理各項指標完成目標 1.基礎護理合格率100%。

2.急救物品完好率達100%。 3.護理檔案書寫合格率≥90% 4.護理人員“三基考核合格率達100%。

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。 6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器、輸液（血）器用後毀形率達100%。

護理求職計劃書，可以在求職計劃的內容

策劃一次有效的求職活動，涉及到各個方面的內容，這些內容，在經過一次求職活動的實踐後，一部分成為常規，在每次求職活動中都可以按相同的內容和形式來進行；有些內容則必須根據不同的物件和具體的情況，有針對性地進行策劃，尤其是語言設計和求職策略兩個部分。

一次完整的求職策劃包括以下內容：

1.行動準備。

(1)資訊收集和使用；

(2)求職調查；

(3)求職材料準備。求職者在對招聘資訊進行確認和分析後，有針對性地對應聘企業及可能的招聘官展開調查，尋找結合點和切入點，並準備好簡歷、調查資料等求職材料。

2.心態調整，

(1)自信，（2）勇氣，（3）樂觀，

(4)耐心。

對於心儀的醫院，護理求職者最有可能患得患失、緊張、缺乏自信、焦慮，因此，在求職前要調整好心態。

第一，求職最壞的結果就是未被錄用，但卻能收穫經驗。第二，大家都很忙，沒有人有時間笑話你，即使有人笑話也不要緊，反正誰都不認識誰，讓自己更自信、更樂觀，更有耐心和勇氣。

一、實習目的與要求 1、通過護理計劃的制定初步學會正確收集病人的資料。

並對資料進行整理。 2、能找出病人的健康問題，正確書寫護理診斷並進行排序。

3、能針對護理診斷選擇比較合理的護理措施。 4、掌握制定護理計劃的方法。

二、學時 4學時 三、用物準備 1、病人選擇：選擇病情不是太嚴重但有明顯健康問題的病人或用標準化病人。 2、護理計劃單、筆等。

四、實習過程 1、教師去醫院選擇合適的病人。 2、集中交待實習要求與注意問題。

3、請醫院老師帶教，收集病人資料。學校老師各病區巡視及時處理出出現的問題。

4、根據收集的資料制定護理計劃。 5、在學生制定護理計劃的同時，老師隨時解答問題，特別注意學生找的健康問題是否正確。

五、實習報告要求 1、根據護理計劃表格要求正確書寫護理計劃。（另紙）。

2、在實習報告中寫出本次實習的體會，特別是收集病人的資料有無困難，臨床帶教老師帶教是否合理，你認為如何帶教更能符合你的需要。 六、思考與練習 利用課餘時間完成1-2份護理計劃。

護理計劃 - 護理計劃（Nursing care Plan）是向護理人員轉達護理物件的特定問題，並對如何解決存在的問題作出決策，其中列舉的護理措施作為護理活動的指引及評價依據。

具體步驟如下： 一、陳述護理診斷 將所列出的護理診斷（或問題）按其重要性和緊迫性排出主次。一般的原則是先現存的後潛在的，先急後緩，這樣護理人員就可根據輕、重、緩、急有計劃地進行工作。

一般可按3個順序進行排列。 1.首優問題（High-Priority Problems）。

是指會威脅生命、需立即行動去解決的問題，如清理呼吸道無效、有窒息的危險、絕望、組織灌注量的改變等。 2.中優問題（Medium-priority problems）。

是指雖不直接威脅病人生命，但也能導致身體上的不健康或情緒上的變化的問題，如預感性悲哀、活動無耐力、慢性疼痛、面板完整性受損、有感染的危險等。 3.次優問題（Low-Priority Problems）。

是指人們在應對發展和生活變化時產生的問題，如營養失調：高於機體需要量、娛樂能力缺陷等。 另外，有關潛在問題不一定都是不應首先考慮的，病人往往意識不到其重要性，護理人員應運用自己的理論知識和臨床實踐經驗全面評估病人。

如血液病病人，潛在感染的機會和危害都很大，應首先考慮到此問題。 二、制定預期目標 護理目標（Nursing Goals）是對病人及家屬提出的能達到的、可測量的、能觀察到的病人行為目標。

可指導護理人員去指導、預防、消除病人的健康問題。也是評價的依據之一。

1.護理目標的分類 （1）短期目標（Short-term goals）是指一週內病人能達到的目標，適合於病情急、重、變化快的病人。 （2）長期目標（Long-term goals）是指一週以上，甚至數月之久。

適合於病程長及康復期的病人。如長期臥床、長期藥物治療的病人等。

2.護理目標的陳述 （1）主語是指病人或病人的任何一部分，如不說明即為病人。（2）謂語是指病人將要完成的行動，必須用行為動詞（如說出、敘述、實行、表演、顯示等）來說明，如病人能說出焦慮的心理活動。

（3）特定的內容和時間如3天內下床進行床邊活動，住院期間不發生褥瘡等。 （4）病人如何達標 ①護理人員通過自己的努力使病人達標。

②醫護合作。③護士、病人、家屬共同協作。

3.制定護理目標的注意事項 （1）護理目標是通過護理的手段病人應達到的預期目標，而不是護理行動本身。如病人在3天內能敘述術前準備的目的和意義，這一目標中主語是病人，目標亦是病人要達到的。

如果是使病人瞭解術前準備的目的和意義，這句話主語是護士，目的是要求護士達到這一標準，因此不屬護理目標。 （2）目標應切實可行，在病人的能力範圍之內。

（3）目標應在護理技能所能解決的範圍以內，要注意醫護協作。 （4）每個目標都應有明確的針對性，針對護理診斷或護理問題。

一個護理診斷可有多個目標，但一個目標不能針對多個護理診斷。 （5）目標陳述的病人的行為標準要力求具體，以便於評價。

三、制定護理措施 護理措施（Nursing Interventions）是預防、減輕、消除病人健康問題的、協助病人達到預期目標的、具體的護理活動內容。這些一措施可稱為護囑（NilrSing order），組成要素有：①日期、時間。

②行為動詞。③具體內容和方法。

④計劃者簽名。 1.不同的護理診斷或護理問題，採取護理措施的側重點如下： （1）現存的 ①制定減少、去除相關因素的措施。

②監測病人的功能狀態，為治療護理提供依據。 （2）潛在的 ①制定預防性措施，達到杜絕危險狀態的發生之目的。

②監測疾病的發生情況。 （3）可能的需繼續蒐集資料，進行排除或確立。

（4）合作的監測疾病的發生，鑑別疾病的發生，協助醫師處理。 2.制定護理措施的注意事項： ①護理措施具有針對性，一般一個護理目標須採取幾項護理措施。

②護理措施具有順序的特點，每天根據病人的需要排列護理措施。 ③護理措施要切實可行。

要結合病人的心身問題，護理人員的配備及專業技術、理論知識水平和應用能力，適當的醫療裝置等情況制定出切實可行的護理措施。 ④護理措施與其他人員的措施相配合，例如：與醫生、營養師等的配合。

⑤護理措施應為病人所認可並樂於接受，可以由病人或家屬共同參與制定，力求獲得更佳的效果。 ③護理措施基於護理科學及相關學科的理論基礎之上，並與臨床經驗密切相關。

因此，護理人員必須具有豐富的知識和臨床經驗，並以科學、求實的態度來完成這項工作。 3.護理計劃成文 護理計劃成文（Documenting the Care plan）是一份完整的護理病歷和護理計劃。

它是觀察病人健康問題發生、發展的記錄；是醫護人員相互溝通的工具；是診斷和處理的書面依據，應作為正式資料存入病案中。作為檢驗護理工作和總結臨床實踐經驗的依據。

給你搜到的幾個計劃樣例，僅供參考！ 甲狀腺切除術護理計劃 一、疼痛 【相關因素】 1、整體系統失調。

2、長期臥床。 3、咳嗽。

【護理目標】 1、病人有耐受疼痛的能力。 2、病人自訴疼痛消失或減輕。

3、病人/家屬能採取相應措施緩解疼痛。 【護理措施】 1、教導病人如何保護傷口/引流管。

2、根據病人耐受疼痛的能力計劃活動範圍。 3、必要時在活動/操作之前給予止痛劑。

4、記錄病人對疼痛緩解措施或止痛劑的反應。 二、有窒息的危險： 【相關因素】 1、認知感知障礙。

2、安全措施不當。 3、缺乏安全教育。

4、呼吸肌痙攣/乏力。 【護理目標】病人不發生窒息。

【護理措施】 1、遵醫囑給氧，氧流量視病情調整。 2、必要時吸痰。

3、觀察有無脣面發紺，精神緊張，大汗、呼吸困難，如有立即通知醫生。 4、鼓勵病人積極排痰，保持呼吸道通暢。

三、有受傷的危險 【相關因素】1、意識改變。2、疲乏/無力。

【護理目標】 1、病人沒有受傷。 2、病人主訴不適症狀減輕或消失。

【護理措施】 1、頭暈/眩暈發生時，囑病人臥床休息。 2、把病人安排在離護士站近的房間，同時要教會病人使用對講機。

3、將日常用品放於伸手可及之處，以便拿取。

一、排列優先順序 根據健康問題的輕、重、緩、急，將多個護理診斷按緊迫性和重要性進行排列。

（一）首優問題 威脅病人生命、需要立即採取行動去解決的問題排在首位。多是有關生命體徵方面的問題。

（一）分類與陳述 1.分類 護理目標分兩類，7天內可實現的目標叫短期目標醫學全線上蒐集整理，需較長時間才能實現的目標叫長期目標。 2.陳述 護理目標的陳述有五個部分：主語、謂語、行為標準、條件狀語和評價時間。

主語是護理物件時，可以省略。 二、注意事項 陳述護理目標應注意： 1.目標的主語是病人或病人身體的一部分。

2.陳述要簡單明瞭，切實可行。 3.目標要可觀察和可測量醫學全線上蒐集整理。

4.潛在併發症的目標重點放在監測其發生或發展及配合搶救上。 三、護理計劃成文 將護理診斷、護理目標、護理措施等按一定格式書寫成文即構成護理計劃。

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護士個人工作計劃

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.2008年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂2008年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核：屬於規範化培訓物件的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。 二 四、深化親情服務，提高服務質量

招聘計劃一般包括以下內容：

1、人員需求清單，包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容；

2、招聘資訊釋出的時間和渠道；

3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責；

4、應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等；

5、招聘的截止日期；

6、新員工的上崗時間；

7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；

8、招聘工作時間表，儘可能詳細，以便於他人配合；

9、招聘廣告樣稿。

在開始招聘工作之前，最重要是撰寫人員招聘計劃。招聘計劃是人力資源部門根據用人部門的增員申請，結合企業的人力資源規劃的和職務描述，明確一定時期內需招聘的職位、人員、資質要求等等因素。並制定具體的招聘活動的執行方案。確定好招聘計劃，招聘的工作流程才能順利地執行下去。那麼，如何撰寫人員的招聘計劃？138小編為你支招：

1、明確員工需求資訊

在撰寫人員的招聘計劃時，首先第一步就是明確人員需求資訊，招聘的人數。一般的員工需求資訊來自三個方面：第一，人力資源計劃中明確規定的人員需求資訊。第二，企業在職人員離職產生的空缺。第三，部門經理遞交的招聘申請，並經相關領導批准。

2、招聘資訊的釋出時間和渠道

招聘的崗位確定好之後，就要確定好招聘資訊釋出的渠道以及時間。招聘渠道一般是現場招聘、校園招聘、網路招聘這三種類型，現在大部分的企業會選擇網路招聘這個招聘渠道。最重要還是根據職位的型別來進行選擇，不同的招聘渠道，效果都會是有所差別的。在撰寫招聘計劃中，招聘渠道的確定至關重要。

3、確定招聘小組名單

確定好負責這項招聘工作的工作人員名單，小組中的每個招聘人員主要的工作內容。招聘準備工作、招聘面試階段，招聘的後續工作分別由誰負責，招聘人員也是需要進行分類。確定招聘人員的工作範圍，能讓招聘工作得到最有效的實行。

4、初步擬出招聘預算

招聘預算就是在招聘過程中會產生的招聘支出。比如招聘的廣告、招聘會支出、招聘網站渠道的支出等等，在初步擬招聘預算的時候，往往是需要考慮到內在成本，外在成本、直接成本。5、考核方案和招聘工作的時間安排