專案基礎怎麼寫

一、專案提出的背景和必要性 包括國內外現狀、智慧財產權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；專案可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析 包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。 三、專案主要開發和建設內容 包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。

四、專案實施的技術方案 包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；專案承擔單位在實施本專案的優勢。 五、專案實施的現有基礎 包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。

六、專案組織機構和人員安排 包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；專案的實施地點；專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況；專案開發的人員安排。 七、專案實施進度計劃 包括專案階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；專案的驗收指標。

八、專案資金需求及來源 包括專案新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。 九、專案經濟和社會效益分析 包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。

十、專案風險分析及應對措施 包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。 十一、其它需要說明的事項 十二、有關附件 1、專案承擔單位工商登記營業執照（影印件）； 2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書（影印件）， 3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（影印件）； 4、專案銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）； 5、專案若有基本建設內容，還需有專案規劃、土地、環保意見（影印件）； 6、與專案相關的其它證明材料或檔案等。

原發布者：可靠的dabao910

工作計劃書怎麼寫工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。（一）工作計劃的格式：1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“**學校團委2001年工作計劃”。2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的專案和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。3.最後寫訂立計劃的日期。（二）工作計劃的內容。一般地講，包括：1.情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。2.工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

:cry:lyjjie1（站內聯絡TA）當然要寫你關於這個課題前期的研究情況了，有什麼研究的成果，包括髮表和錄用論文，把你以前做的特色和貢獻描述出來，論文的引用情況等等。最好有吸引研究的地方，讓專家一看，就能感覺到你的基礎很好。yangjl7602（站內聯絡TA）我的也沒發表，也寫在本子裡了chengziyy（站內聯絡TA）Originally posted by yindc at 2011-01-21 09:27:30:

本人博士剛畢業，博士期間的論文已經接受但還未見刊正式發表，在基金研究基礎這方面怎樣填寫？我寫的基金專案的內容是博士研究的延伸，關聯性很強。請蟲友給予指點！ 如果論文錄用了，是國際期刊，一般都有DOI的，你把這個附上去，應該沒有問題的。反正我去年就是這麼寫的。bluebluerain（站內聯絡TA）看基金委要求是隻寫已發表的

看基金委要求是隻寫已發表的

結題報告撰寫指南里面是這麼寫的。 我們說的是申請書，

還沒到結題報告那一步啊suchanghong（站內聯絡TA）有DOI號就行。douhao1212（站內聯絡TA）暈的，都還沒申請下來，就考慮結題了。。。。。：D

專案可行性報告範文 一、基本情況 1.專案單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等。 合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等。

2.專案負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專案相關的主要業績。 3.專案基本情況：專案名稱、專案型別、專案屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經濟效益或社會效益指標；專案總投入情況（包括人、財、物等方面）。

二、必要性與可行性 1.專案背景情況。專案受益範圍分析；國家（含部門、地區）需求分析；專案單位需求分析；專案是否符合國家政策，是否屬於國家政策優先支援的領域和範圍。

2.專案實施的必要性。專案實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。

3.專案實施的可行性。專案的主要工作思路與設想；專案預算的合理性及可靠性分析；專案預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的對比分析；專案預期效益的永續性分析。

4.專案風險與不確定性。專案實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。

三、實施條件1.人員條件。專案負責人的組織管理能力；專案主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對專案的熟悉情況。

2.資金條件。專案資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎條件。專案單位及合作單位完成專案已經具備的基礎條件（重點說明專案單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。

4.其他相關條件。四、進度與計劃安排 五、主要結論 專案可行性報告編制要求 一、概述 1 專案概況 1.1 專案名稱1.2 專案承擔單位及負責人1.3 專案起止日期1.4 專案主管部門1.5 專案簡要內容及實施目標（以前是否申請、驗收過） 2 企業概況 2.1 企業簡介 企業名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關係、企業地址及郵政編碼等2.2 人員情況 職工總數及構成，工程技術人員及構成，計算機及自動控制等專業及相關專業人數。

2.3 企業資產信用狀況 資產總額（固定資產原值、固定資產淨值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額）。 收入總額（主要營業收入、稅後利潤總額、銀行借款總額）。

銀行信用等級。 稅務局情況記錄2.4 企業近二年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地位。

二、專案開發的必要性 1 專案提出的背景和依據。 2 國內外同類項目的應用情況。

3 該專案開發前與投入使用後，企業在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。三、協作單位的選定理由 1 協作單位的概況及其優勢分析比較。

含協作單位資質、人員情況、技術特長及開發同類項目的經驗等。 2 與國內外同類系統或產品在效能、價格、服務等方面的比較。

四、專案的內容及目標 1 簡述專案主要內容；管理資訊系統應用系統結構示意圖，主要子系統等。控制專案需要簡要描述工藝流程及控制方案。

2 結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位的實際情況，明確專案的目標與預期達到的技術水平。（有可操作的量化指標） 五、專案的技術可行性 1 可供選擇的幾種方案的簡單比較 2 最佳方案及論證 2.1 總體概述2.2 設計思想2.3 設計依據2.4 系統配置（包括軟、硬體兩個方面） 2.5 控制策略及測控引數 2.6 系統的技術指標及特點 六、裝置選型及系統報價（含硬、軟體明細表及裝置報價） 七、專案實施計劃1 專案實施計劃時間表2 專案實施的保證措施（人員保證、條件保證、協作單位） 八、總投資估算和資金籌措 1 總投資估算1.1 工程費用1.2 建設期貸款利息1.3 各種稅收1.4 不可預見費1.5 其他費用 2 資金籌措2.1 資金來源組成2.2 資金運用計劃 九、經濟和社會效益分析 1 財務成本分析1.1 投資成本預測1.2 增加的銷售收入和稅金預測1.3 生產成本預測1.4 利潤預測1.5 貸款還本利息預測 2 財務分析2.1 財務贏利性分析2.2 清償能力分析（含還貸計劃）3 社會效益分析 十、可行性研究結論及建議另外，提供一下寫作提綱：提綱版本1： 目 錄 一、專案單位的基本情況 二、市場分析 三、主要內容 四、環境保護 五、投資估算和資金籌措 六、綜合經濟效益分析 七、結論 八、附件1.企業法人營業執照副本。

未取得企業法人營業執照的，應當提交工商部門出具的企業名稱預先核准通知書；2.公司章程；3.註冊資金證明及法定驗資機構出具的資信證明檔案（新辦企業遞交）；4.企業法定代表人的身份證明；5.辦公場所房屋所有權證，租賃的提供租賃合同及出租方房屋所有權證（新辦企業遞交）；6.儲煤場地土地使用證（3000平方米以上），租賃的提供租賃合同及出租方土地使用證（3000平方米以上）；7.當地環保部門出具的煤場環保意見；8.質檢部門出具的計量設施合格證明；9.質檢部門出具的煤炭質量檢測設施合格證明。委託煤質化驗的，提供委託合同和受委託單位煤質化驗資質證書；10.國家、省有關部門頒發的質檢工作人員上崗證書。

11。.。

—、概說 計劃是為完成一定時期的任務而事前對目標、措施和步驟作出簡要部署的事務文書。

計劃的特點： 1.預見性和可行性。制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學的預見，如基礎條件如何，前景如何，目標高低，措施怎樣等等，對各種可能出現的情況，必須有一個清醒的認識，正確的估量。

沒有科學的預測，也就沒有計劃。 制訂計劃，就是為了執行。

對未來的預測，應建立在客觀實際的基礎上，切忌盲目地、無根據地制訂計劃。這樣才能使計劃有可行性。

2.指導性和可變性。制訂任何一項計劃，必須有明確的目的，即在一定的時間內完成什麼任務，獲得什麼效益。

這也就成了工作的方向和依據，並具有很強的指導性、規範性和約束性。社會在不斷髮展，情況在不斷變化，這對事先制訂的計劃來說，很難準確無誤地進行預測。

因此，計劃能不能完成，要從主客觀兩個方面去總結。如果在計劃執行過程中，客觀情況發生了變化、就要適時地予以修訂。

所以計劃既有指導性，也有可變性。 種類和要素： （—）計劃的種類。

計劃的種類很多，“計劃”只是個總稱，名稱叫法也不一。如“安排”、“意見”、“打算”、“方案”、“設想”、“規劃”、“要點”等也是計劃。

預定在短期內要做的一些具體事情，一般用“安排”；預計在遠期內要做的事情，但對其中的指標或實施等項內容考慮得還不很周全的，一般用“打算”；“規劃”所跨越的年代較長，內容範圍較廣，是一個地區、一個系統或一項工作全域性性的戰略部署，它是展示發展遠景與長遠目標粗線條的計劃；“要點”、“方案”、“意見”也屬粗略線條的計劃，但偏重於政策性、原則性的指導，“設想”則是初步的、尚未成熟的計劃，其特點是可變性較大。 從性質上說，有工作計劃、生產計劃、學習計劃等；從範圍上說，有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃；從內容上說，有綜合性計劃、專業計劃等；從時間上說，有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃，等等。

二、寫法 計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。 （一）標題，一般有以下3種寫法： 1.完整式標題。

一般包含單位名稱、時限、內容和文種。 如《昆明市工商局**年財務計劃要點》。

2.省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。

3.公文式計劃。如《***行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。

所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批准，就應在標題的後面或下方用括號加註“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。 （二）正文。

一般包括前言、主體和結尾3個部分。 1.前言。

主要是對基本情況的分析，或對計劃的概括說明，依據什麼方針、政策以及上級的什麼指示精神，完成任務的主客觀條件怎麼樣，制訂這個計劃要達到什麼的，完成計劃指標有什麼意義。 2.主體。

即計劃的三要素：目標（做什麼）、措施（怎麼做）和步驟（分幾步做完）。“計劃三要素”繁簡可以不同，但缺一不可。

主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。 3.結尾。

可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號召。