員工提名怎麼寫

關於XXXX年度優秀員工提名報告

尊敬的公司領導：

XX部在公司領導的大力支援配合和熱心的指導下，使各方面工作得到順利開展，為XX公司樹立了良好的品牌。

XX部在XX年度的工作中通過全體員工的共同努力下，工作兢兢業業，盡職盡責、全心全意把XX公司的工程建設工作做好，取得了良好的聲譽，同時湧現出一大批工作認真、責任心強的優秀員工，在此，為了發揚成績，表彰先進、鞭策落後，由各班、組、民主選舉，經XX部門討論通過，擬出XXXX年度優秀員工、優秀管理幹部名單，也藉此激勵員工的積極性、創造性，使員工更好地為XX公司的全面發展、安全保駕護航。具體名單如下優秀員工：XXX，優秀管理幹部：XXX

xxx同志：

為弘揚中華民族優秀文化，繼承和發揚老一輩革命家的優良傳統，表彰為我酒店做出突出貢獻的員工，xxx酒店組織了本次“xxx酒店最佳員工”的評選活動。

鑑於您多年來一直致力於xxx服務，特別是在xxx領域的優秀表現，取得了卓有成效的系列成績，有目共睹，深受xx喜愛，產生了xx良好的影響，為促進xxxx發展作有突出貢獻。綜合各方因素，由本xx酒店鄭重推薦，組委會嚴格稽核決定，評定您在本屆“xxx酒店最佳員工”評選活動中榮譽上榜，並榮獲“xxx獎”，同時授予您“xxx”榮譽稱號。您的個人業績將收入本酒店歷史，望再接再厲，再創佳績。

xx酒店 組委會提名詞：

天生我材，自當不同凡響，是上天的恩賜，更是後天的努力，孜孜以求，勤能補拙，融合人類智慧的結晶。深思熟慮，心中早有乾坤，自然出手不凡；師古從今，博眾家之所長，又自成一家，當然鬼斧神工，點墨成金。精於心，隱於形，謂為經典。藝無止境，永攀高峰，也是純粹如金的品質。勤勤懇懇之類的吧~~去網上找找。

xxx酒店 日期xxxx

季度優秀員工評選通知

一、評選目的

良好的發展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻。為進一步弘揚先進，全面瞭解、評價公司員工的工作成績，提升工作效率，激發公司員工團結向上的精神，有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範，形成人人爭當先進，人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍，經研究，決定在公司內部開展評選季度 “優秀經理”、“優秀員工”活動。現將有關評選事宜通知如下：

二、評選名額

優秀經理兩名，優秀員工三名

三、評選條件及標準

1、條件：全體員工（在職時間達到或超過三個月）；

2、標準：

(1)、工作態度：遵守公司各項規章制度，忠於自己的職責，勤奮好學，工作認真細緻，出錯少；

(2)、對公司的忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，忠於公司；

(3)、對公司做出的貢獻：為公司創造價值、帶來利益、對公司發展有一定影響，主動向公司提出合理化建議並被採納，能給公司帶來一定效益；

(4)、工作成績：出色完成上級的工作任務達到目標，職責內工作完成好，工作效率高，做事情講究方法；

(5)、工作能力：工作執行能力強，處理問題靈活，表達溝通好；

(6)、工作原則：工作責任心強，做到言行一致，原則性是否強；

(7)、出勤狀況：上班不遲到、早退，累計請假不超過7天，無行政處罰單；

(8)、團結同事：協助相關部門的同事完成工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。

(9)、績效考核成績需達到良及以上。

四、評選程式

第一階段：成立評選小組

評選小組成員：

評選小組職責：（1）擬定評選方案，統籌、協調評選事宜；

(2)主持評估和評選工作，確定最終人選。

第二階段：動員宣傳

公司下發評選通知及推薦表，並以文字形式發放評選單，各部門要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

第三階段：推薦申報

候選人的推薦，採取部門推薦和個人自薦相結合的方式進行，並寫明理由。

第四階段： 初步篩選

公司評審小組辦公室對各部門被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。

第五階段：複審及公示

公司評審領導小組結合推薦及投票情況對候選人進行綜合評審，經複核同意，對最終擬獎勵員工進行公示，如無異議報公司總經理批准。

五、具體步驟

1、設立投票箱，發放選票至員工手中由本人選舉，不投票者，視為自動棄權；

2、根據投票結果，將獲得票數最多的確定為優秀員工。

3、經總經理批准後公佈優秀員工名單。

六、評選時間

1、各部門領導於每季度最後一個月（即每年5月、8月、11月、2月）10號前將提名名單交至綜合辦。

2、每季度最後一個月20日前進行公開投票選舉。

3、每季度最後一個月30號將優秀經理和員工公佈。

七、表彰和獎勵

1、在全公司進行通報表揚；

2、對於被評選為季度優秀經理和員工的公司在例會上給予表彰頒發獎狀，並作為年度評選優秀員工的重要依據。

3、獲得榮譽的員工材料由公司綜合辦人事部門記錄入案，員工以後晉升將作為先選物件；

4、公司電話通知獲得榮譽的員工家屬，讓員工家人也分享其榮譽；

5、給予優秀經理每人100元現金獎勵，優秀員工每人50元現金獎勵

八、.評選的組織實施工作由綜合辦負責。

請各部門認真組織，客觀評價，合理推薦優秀員工，積極配合相關評選工作。

編制： 稽核： 批准：

日期： 日期： 日期：

年度優秀員工評選方案

一、目的

二、評選原則

三、成立優秀員工評定小組

四、評價部門、分店和分公司績效狀況

五、根據績效狀況分佈申報名額

六、確定優秀員工評定標準

七、推薦和申報提名人選

八、彙總提名人選名單並公示

九、對提名人選組織360度考評

十、確定優秀員工人選

十一、組織編寫優秀員工先進事蹟材料

一、目的

針對目前系統考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘XX年度工作表現優異的員工和優秀事蹟，擬定本方案，用於對XX年度優秀員工的選拔操作工作。

二、評選原則

1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

3 評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證；

4 評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外洩。

三、成立優秀員工評定小組

1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由於評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

2 優秀員工評定委員會的組成：

a） 公司領導2至4人

b） 部門負責人3至5名

c） 人力資源開發中心經理

d） 考核專員

3 委員會的職責：

a） 召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

b） 評定各提名人選的績效情況並給出結論。

4 輸出：

《評定小組成員名單》

四、評價部門、分店和分公司績效狀況

1 部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。

2 評價部門績效狀況的流程：

a） 人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》：

總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司；

b） 各評議方本著客觀、公平原則進行評議；

c） 人力資源開發中心回收《部門績效評議表》，根據評價方權重比率統計各部門得分，排出次序；

d） 總經理審批。

3 輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

五、根據績效狀況分佈申報名額

1 根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分佈，形成良好、普通和較差三個級別

2 處於良好評定範圍內的部門按1:25比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/25得出的四捨五入的整數申報）

3 處於普通評定範圍內的部門按1:50比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/50得出的四捨五入的整數申報）

4 處於較差評定範圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。

5 部門人數不足25人的，按1人申報。

6 輸出：

《優秀員工侯選名額分配表》

六、確定優秀員工評定標準

1 優秀員工的評定標準為德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優秀員工評定標準》；

2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同；

3 《優秀員工評定標準》用於申報優秀員工提名人選前的參考資訊和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。

原發布者：zyling1208

歡迎新員工入職的歡迎詞新員工進公司，自然是要歡迎的。那麼歡迎詞要怎麼寫呢？下面是整理的歡迎新員工入職的歡迎詞，以供參考。希望大家喜歡！ 新員工入職歡迎詞（1）尊敬的各位新員工們：大家好！首先我代表xx公司的人力資源部的全體員工對你們加入人力資源部表示熱烈的歡迎。你們的到來為我們人力資源部增添了新的活力，注入了新鮮的血液。在今後的日子裡，你們將走向新的工作崗位，成為xx公司的一名正式員工。從今天起大家將在共同信任和相互理解的基礎上，度過我們在公司的歲月，這種理解和信任也是我們愉快合作的橋樑和紐帶。公司將盡力為你們每一個人提供創業發展的平臺，也希望你們每一個人能夠全身心地投入自己的精力和才智來回報公司。當然，進入公司並不就意味著高待遇，公司是以工作能力大小、對公司的貢獻大小定報酬，憑工作責任定待遇的。但在努力者面前，機會總是均等的，只要你努力工作，你的領導會慢慢了解你、賞識你、任用你的。我們要具備相當的承受能力，公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，逐步完善、日趨合理，但在正式修改之前，你必須嚴格遵照執行。無論過去是否具備工作經驗，你們都要儘快適應新的工作環境和公司氛圍，正確處理好上下級以及同事之間關係，更好地融入團隊。你們要增強團隊意識與合作精神，掌握基本的工作技能，儘快地進入角色，勝任自己的工作；提高工作績效，為公司也為自己