專案任務怎麼寫

原發布者：海洋文庫

專案任務書配置項標識：任務書要求：1）除運維類專案可以沒有銷售經理外，其它專案必須有明確的專案經理和銷售經理，允許同一個人兼職；投研或產品類的專案，銷售經理可以由產品經理代替。2）組織目標：必須是清晰和可驗證的，專案經理要說明如何驗證或證明組織級目標達成。3）專案驗收目標及範圍：專案大的建設範圍必須是清晰、明確的，由銷售經理或產品經理確認。4）對本專案關注點及優先順序：需說明關注使用者方面具體措施，如何收集、獲取使用者使用情況方面的資訊，如何促進使用者使用5）任務書的附件至少包含《專案進度計劃》，其中包括里程碑資訊：不能僅以需求、研發、測試為里程碑節點，須以完成某項重要工作為里程碑節點；自立項材料提交日起，一個月內的主要工作計劃必須要有；專案成本：以公司當年公佈的標準人工成本計算。6）流程：產品線內部完成初審（立項材料，必須經過行業總監全面確認）→郵件傳送公司專案監管人員，抄送行業總監→公司初審→公司終審7)

專案目標與任務需求分析=專案的目標和任務。

目標是具體可量化的，由目的而生，計劃是達成目的的籌劃，而任務就是計劃中的每個完成點 一般先有目的，再有計劃，後有目標，用任務完成目標

專案目標（Project Objectives）：簡單地說就是實施專案所要達到的期望結果，即專案所能交付的成果或服務。 專案的實施過程實際就是一種追求預定目標的過程，因此，從一定意義上講，專案目標應該是被清楚定義，並且可以是最終實現的。 專案目標包括：可測量的專案成功標準。專案可能有各種各樣的經營，費用，進度，技術和質量目標。 專案目標可能還包括費用，進度和質量指標。每一個專案目標都有屬性，例如費用目標就有美元單位或人民幣單位。

需求分析：開發人員準確地理解使用者的要求，進行細緻的調查分析，將使用者非形式的需求陳述轉化為完整的需求定義，再由需求定義轉換到相應的需求規格說明的過程。

基本任務： ⑴問題識別：雙方確定對問題的綜合需求，這些需求包括功能需求，效能需求，環境需求，使用者介面需求。

⑵分析與綜合，匯出軟體的邏輯模型

⑶編寫文件：包括編寫"需求規格說明書"，"初步使用者使用手冊"，"確認測試計劃"，"修改完善軟體開發計劃"

一、專案提出的背景和必要性 包括國內外現狀、智慧財產權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；專案可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析 包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。 三、專案主要開發和建設內容 包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。

四、專案實施的技術方案 包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；專案承擔單位在實施本專案的優勢。 五、專案實施的現有基礎 包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。

六、專案組織機構和人員安排 包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；專案的實施地點；專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況；專案開發的人員安排。 七、專案實施進度計劃 包括專案階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；專案的驗收指標。

八、專案資金需求及來源 包括專案新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。 九、專案經濟和社會效益分析 包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。

十、專案風險分析及應對措施 包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。 十一、其它需要說明的事項 十二、有關附件 1、專案承擔單位工商登記營業執照（影印件）； 2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書（影印件）， 3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（影印件）； 4、專案銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）； 5、專案若有基本建設內容，還需有專案規劃、土地、環保意見（影印件）； 6、與專案相關的其它證明材料或檔案等。

原發布者：騰飛網路庫

投資計劃書XX有限公司201XX年XX月XX日一、公司介紹本公司位於XX，主要經營XX年產值5000萬元。為響應黨委政府回鄉創業的號召，本公司擬在XX投資建設礦泉水生產專案，主要生產經營瓶裝礦泉水和桶裝礦泉水。二、專案概況本專案擬投資2000萬元，建設年產海安泉天然礦泉水20000噸生產線。其中：年產500ml/瓶海安泉礦泉水9000噸（400萬瓶），年產桶裝水11000噸。投資包括廠房、裝置、營銷推廣費用。三、礦泉水質介紹海安泉泉水經權威部門抽樣化驗分析對水源52項水質指標檢測分析，含有鍶、鈉、鎂、鈣、鉀等礦物質，其中鍶含量達到0.7—1.2mg/L（國家標準為：≥0.20mg/L）,PH為7.78為弱鹼性礦泉水。跟國內高階水，崑崙山和農夫山泉等天然礦泉水各項指標相對比，其中鍶含量都遠優於這這兩種礦泉水，海安泉泉水屬高階礦泉水。四、投資計劃2018年1月專案的考察論證。2018年3月，專案的前期準備，可行性報告編制。2018年5月，通水通電通路平地建廠房。2018年8月，裝置安裝及除錯，人員招聘及培訓、試產。2018年9月，正式投產。五、經濟效益分析1.計算期該專案建設期一年，達產期按10年計算，專案計算期為11年。2.工資該專案定員20人，人均年工資4萬元，包括各種福利獎金。年工資額為80萬元。3.銷售收入產品出廠價瓶裝水按1元/瓶，日產砂泉水1萬瓶，（按生產負荷50%計算）全年按12個月生產計算，年產量400萬瓶，年產值400萬元；產品出廠價桶裝水按3.5元/桶，日產桶裝礦泉水1500桶，（按生產負

專案可行性報告範文 一、基本情況 1.專案單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等。 合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等。

2.專案負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專案相關的主要業績。 3.專案基本情況：專案名稱、專案型別、專案屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經濟效益或社會效益指標；專案總投入情況（包括人、財、物等方面）。

二、必要性與可行性 1.專案背景情況。專案受益範圍分析；國家（含部門、地區）需求分析；專案單位需求分析；專案是否符合國家政策，是否屬於國家政策優先支援的領域和範圍。

2.專案實施的必要性。專案實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。

3.專案實施的可行性。專案的主要工作思路與設想；專案預算的合理性及可靠性分析；專案預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的對比分析；專案預期效益的永續性分析。

4.專案風險與不確定性。專案實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。

三、實施條件1.人員條件。專案負責人的組織管理能力；專案主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對專案的熟悉情況。

2.資金條件。專案資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎條件。專案單位及合作單位完成專案已經具備的基礎條件（重點說明專案單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。

4.其他相關條件。四、進度與計劃安排 五、主要結論 專案可行性報告編制要求 一、概述 1 專案概況 1.1 專案名稱1.2 專案承擔單位及負責人1.3 專案起止日期1.4 專案主管部門1.5 專案簡要內容及實施目標（以前是否申請、驗收過） 2 企業概況 2.1 企業簡介 企業名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關係、企業地址及郵政編碼等2.2 人員情況 職工總數及構成，工程技術人員及構成，計算機及自動控制等專業及相關專業人數。

2.3 企業資產信用狀況 資產總額（固定資產原值、固定資產淨值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額）。 收入總額（主要營業收入、稅後利潤總額、銀行借款總額）。

銀行信用等級。 稅務局情況記錄2.4 企業近二年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地位。

二、專案開發的必要性 1 專案提出的背景和依據。 2 國內外同類項目的應用情況。

3 該專案開發前與投入使用後，企業在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。三、協作單位的選定理由 1 協作單位的概況及其優勢分析比較。

含協作單位資質、人員情況、技術特長及開發同類項目的經驗等。 2 與國內外同類系統或產品在效能、價格、服務等方面的比較。

四、專案的內容及目標 1 簡述專案主要內容；管理資訊系統應用系統結構示意圖，主要子系統等。控制專案需要簡要描述工藝流程及控制方案。

2 結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位的實際情況，明確專案的目標與預期達到的技術水平。（有可操作的量化指標） 五、專案的技術可行性 1 可供選擇的幾種方案的簡單比較 2 最佳方案及論證 2.1 總體概述2.2 設計思想2.3 設計依據2.4 系統配置（包括軟、硬體兩個方面） 2.5 控制策略及測控引數 2.6 系統的技術指標及特點 六、裝置選型及系統報價（含硬、軟體明細表及裝置報價） 七、專案實施計劃1 專案實施計劃時間表2 專案實施的保證措施（人員保證、條件保證、協作單位） 八、總投資估算和資金籌措 1 總投資估算1.1 工程費用1.2 建設期貸款利息1.3 各種稅收1.4 不可預見費1.5 其他費用 2 資金籌措2.1 資金來源組成2.2 資金運用計劃 九、經濟和社會效益分析 1 財務成本分析1.1 投資成本預測1.2 增加的銷售收入和稅金預測1.3 生產成本預測1.4 利潤預測1.5 貸款還本利息預測 2 財務分析2.1 財務贏利性分析2.2 清償能力分析（含還貸計劃）3 社會效益分析 十、可行性研究結論及建議另外，提供一下寫作提綱：提綱版本1： 目 錄 一、專案單位的基本情況 二、市場分析 三、主要內容 四、環境保護 五、投資估算和資金籌措 六、綜合經濟效益分析 七、結論 八、附件1.企業法人營業執照副本。

未取得企業法人營業執照的，應當提交工商部門出具的企業名稱預先核准通知書；2.公司章程；3.註冊資金證明及法定驗資機構出具的資信證明檔案（新辦企業遞交）；4.企業法定代表人的身份證明；5.辦公場所房屋所有權證，租賃的提供租賃合同及出租方房屋所有權證（新辦企業遞交）；6.儲煤場地土地使用證（3000平方米以上），租賃的提供租賃合同及出租方土地使用證（3000平方米以上）；7.當地環保部門出具的煤場環保意見；8.質檢部門出具的計量設施合格證明；9.質檢部門出具的煤炭質量檢測設施合格證明。委託煤質化驗的，提供委託合同和受委託單位煤質化驗資質證書；10.國家、省有關部門頒發的質檢工作人員上崗證書。

11。.。

原發布者：可靠的dabao910

工作計劃書怎麼寫工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。（一）工作計劃的格式：1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“**學校團委2001年工作計劃”。2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的專案和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。3.最後寫訂立計劃的日期。（二）工作計劃的內容。一般地講，包括：1.情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。2.工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

原發布者：三一建築

三一文庫（）/工作計劃重點專案工作計劃怎麼寫20xx年是“xx”規劃的開局之年，也是我區深入貫徹實施“三產立區，工業強區”戰略的關鍵一年，經濟工作，尤其是重點專案建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點專案建設，提升我區專案管理工作水平，特制定如下工作計劃。一、主要思路和目標主要思路：以發展觀為統領，緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產立區，工業強區”的發展戰略，科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設，加大招商引資和利用外資力度，優化投資環境。強力推進規模經濟發展，夯實裝備製造、化工、汽車配件等產業基礎，大力培育規模企業，促進我區工業經濟快速發展。工作目標：在專案建設的數量和質量上有所突破，年內500萬元以上專案超過20個，其中，20xx萬元以上專案超過10個，加快慶陽園區基礎設施建設，保證入園專案達到5個，併力爭有一批專案當年投產見效；加大專案調研和跟蹤服務工作力度，確保續建專案竣工投產率和新建專案開工率達到100，其中，新建專案竣工投產率達到50以上，投資完成率達到70以上。二、主要工作措施為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：1、加強組織領導，理順專案管理體制。充分認識專案管理工作的重要性，繼續完善專案排程機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點專案建設工作排程會，並定期通報重點專案建設進展情況；組建專門的文聖區重點專案辦公室，規範

XX專案總結報告

XX單位管理委員會（你要彙報的機構，不能針對個人）：

受領導指派，我於XX年XX月XXX日負責XX專案。X個月來，在領導的大力支援及同志們的密切配合下，專案進展順利。於XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作。現將專案建設情況彙報如下：

一、專案基本情況：

這一段回顧一下專案立項的依據及意義。

二、建設中的工作情況（最好給每一個小標題都起一個煽情的名字）

你是如何幹的。包括你的指導思想、工作方針、工作措施、工作實際。可以加入一兩個工作片斷，以顯得更加真實、感人。其實主要目的應該是向領導邀功。

三、

建成後的各項指標，要有具體資料，並以簡要的分析做結語（這一段和二、建設中的工作情況調換也可以。靈活掌握吧）。

四、存在的不足：

（在這裡矯情一下，比如發現了自身知識積累不足等）

五、幾點體會：

（在這裡你向領導表忠心。以“總之，在領導的大力支援下，該專案取得了成功，你個人的業務素質也在工作中也得到了提高”結束本段）。

以上是XX專案工作情況。請審閱。

XXX（這裡是姓名，前面也可加公司名稱和職務）

年月日