專案清單怎麼寫

大學生拉贊助策劃書大學生拉贊助策劃書介紹我在學校裡建立了演講協會，對策劃書瞭如指掌。

把我的經驗介紹一下啊：*本人的格式：首先：單獨以‘策劃書’為封面，用小點的字型在右下角寫上部門和自己名字一、前言：（寫吸引贊助商的東西，活動對他們的意義，簡寫50-100字）二、活動主題：（以什麼形式舉辦活動，例如：舞會，歌唱比賽等等）三、活動簡介：四、活動面對物件：五、宣傳手段：（廣播，學校網等，#有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節目冠名權；獨資或3/4以上的合資）六、表演節目：（自己定節目列表）七、宣傳效果：（在你們那裡宣傳，有什麼好出）必須單獨一頁打第八項八、經費預算：（這項要注意：必須做到精確明瞭，要報大數，以免被壓價錢）*網上搜查：贊助書總提綱：一、活動背景 二、活動內容 三、活動流程 四、資金預算 五、籌資計劃 六、贊助回報 七、效果預估*還是搜查：1 策劃名稱（策劃主題）2 策劃者姓名（小組名稱、成員名稱）3 策劃製作年月日4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明5 策劃之經過說明6 策劃內容之詳細說明7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書（時間、人員、費用、操作等計劃表）8 策劃之期待效果、預測效果9 對本策劃問題癥結之想法10 可供參考之策劃案、文獻、案例等11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要12 對策劃實施應注意之點及希望事項當專案內容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好；如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。B.寫策劃書的基本技巧 ★ 策劃內容要簡單明瞭而且具體策劃名稱（策劃主題）：要儘可能具體地寫出。

比如，“培訓策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書”。

當然，也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓策劃書”，但一定要加上副標題：“於1998年8月以全體營銷人員為物件”。策劃者姓名（小組名稱、成員名稱）：寫明所屬部門、職務、姓名。

若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名（包括所屬部門、職務）。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。

策劃製作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準。

如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。

策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程式去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。

當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。

表現方式要簡單明瞭，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。

這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。策劃實施時之步驟說明以及計劃書（時間、人員、費用、操作等之計劃表）：對策劃的實施操作步驟、程式都應做成計劃。

這些實施程式、時間表（從準備執行到成果之綜合整理以至反省時間）等各項計劃都要附在計劃書裡。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分，也都要編製成計劃書。

★ 要有效果與結果的預測策劃之期待效果、預測效果：對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果，應儘可能依據足以信賴的根據來提出。同時，費用與效果所表示出來的效率，或對公司內外無形有形的效果等，也要說明清楚。

對本策劃問題癥結之想法：不論什麼策劃，要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題癥結不應迴避，要在彙報中一一列明，並寫出自己的想法。

可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個（其實這是更加科學的態度和作法），在策劃書也應一併說明，以起到參考意義。

對此下節有詳細的說明。對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。

★ 同時準備第二方案、第三方案當擬定策劃書時，並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。

當然，有時策劃人員會過於自信，認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先準備替代方案是明智的。

有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習慣，然後準備第二案、第三案。首先把第一案提出，當反對意見出現時，你就可以馬上說：“事實上我也認為這有缺點，所以我就準備了第二套方案”。

最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內容> 原發布者：文子19870923 策劃書編制的原則： 為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；一）、邏輯思維原則。

策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

二）、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

三）、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。

因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。

不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理複雜、顯效低。四）、創意新穎原則。

要求策劃的“點子”（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

中有些要素是其共同的。因此，我們可以共同探討營銷項目策劃書的一些基本內容及編制格式。

إ封面•策劃書的封面可提供以下資訊：1策劃書的名稱；2被策劃的客戶；3策劃機構或策劃人的名稱；4策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷專案策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。

專案策劃書的正文部分主要包括：一）、策劃目的。 要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的。

原發布者：lisuyan210

專案預算表專案名稱：單位：萬元專案資金支出預算填報說明1、直接費用是指在專案研發過程中發生的與之直接相關的費用，主要包括裝置費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/資訊傳播/智慧財產權事務費、勞務費、專家諮詢費、房屋維修改造費和其他支出等。（1）裝置費：是指專案實施過程中購置或試製專用儀器裝置，對現有儀器裝置進行升級改造，以及租賃外單位儀器裝置而發生的費用。單臺裝置價值達到或超過5萬元人民幣時（包括用自籌經費購置的裝置），需要單獨列5萬元以上的裝置的清單。不得使用專項經費作為基建支出和購置生產性裝置；不允許列支辦公室、實驗室的維修改造費，使用屬於承擔單位支撐條件的裝置不得在專項經費中列支裝置租賃費。專項經費形成的大型科學儀器裝置、科學資料、自然科技資源等，按照國家有關規定開放共享，減少重複浪費，提高資源利用效率。專項經費購置的裝置必須納入承擔單位固定資產管理，否則視為帳外資產。與專用裝置同時購置並與之配套的備品備件，應納入裝置費列支，以後單獨購置的相關備品備件，應納入材料費列支。（2）材料費：是指在專案實施過程中大型儀器裝置等消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品的採購及運輸、裝卸、整理等費用。材料是指在課題研究過程中消耗的材料，材料費支出的明細表中填列材料清單以及數量、價格等。原則上，不可以使用專項經

造價工程工程量清單標準格式

1. 工程量清單的內容：明確的專案設定；清單專案的工程數量；

2. 工程量清單主要由分部分項工程量清單、措施專案清單和其他專案清單等組成；

3. 工程量清單的專案設定規則是為了統一工程量清單專案名稱、專案編碼、計量單位和工程量計算而制定的，是編制工程量清單的依據；

4. 分部分項工程量清單專案採用五級編碼設定，用十二位阿拉伯數字表示；一、二、三、四級編碼為全國統一；第五級編碼由工程量清單編制人區分工程的清單專案特徵而分別編制；

5. 各級編碼的程式碼含義如下：第一級表示工程分類順序碼；建築工程為01、裝飾工程為02、安裝工程為03、市政工程為04、園林綠化工程為05.第二級表示專業工程附屬碼；第三級表示分部工程順序碼；第四級表示分項工程專案順序碼；第五級表示工程量清單專案順序碼；

6. 工程量清單的標準格式一般由：封面；填表須知；總說明；分部分項工程量清單；措施專案清單；其他專案清單組成；

7. 分部分項工程量清單包括：專案編碼；專案名稱；計量單位；工程數量四個部分；

8. 措施專案清單的編制依據：擬建工程施工組織設計；擬建工程施工技術方案；與擬建工程相關的工程施工規範與工程驗收規範；招標檔案；設計檔案；

9. 其他專案清單招標人部分包括預留金、材料購置費等；投標人部分包括：總承包服務費、零星工作費等；

10. 工程量清單計價編制可分為兩個階段：工程量清單的編制和利用工程量清單來編制投標報價；

11. 分部分項工程單價由人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等組成，並考慮風險費用；

12. 工程量清單計價作為一種市場價格的形成機制，其使用主要在工程施工招投標階段；因此工程量清單計價的操作過程可以從招標、投標、評標三個階段來闡述；工程價格的形成主要在招標階段；

13. 工程量清單計價法的特點：實現了工程交易的市場定價；

糾結的清單專案特徵出路在何方？

葉子451

在清單專案特徵編制中，編制方可能感覺比算工程量還要糾結，因為2008清單規範規定：“3.2.7 分部分項工程量清單專案特徵應按附錄中規定的專案特徵，結合擬建工程專案的實際予以描述。”就是說編制人要對自己描述的清單專案特徵負全部責。先別討論後半句的難度，就是前半句許多清單編制人也沒搞明白，因為這一條是檢測清單編制人對施工工序的理解能力，造價人員跨越施工工藝、施工工序這一造價臺階需要一個很長的時間過程，讓一個剛畢業的新手編制清單，準確、客觀地描述專案特徵是不可能的事情，隨後就出現了結算時的清單描述工序漏項爭議。

還是拿地面找平層來說，全部工序順序排列分為（1）放線（2）運料（3）攪拌（4）鋪灰（5）搓壓（6）壓光（7）養護。如果說前3道工序施工方因沒有描述不做，第4、5道工序無法進行，清單編制中，前3條工序不寫可以，現在的工程，地面一般都有裝飾面層，第6、7項清單描述寫上都沒人願意做，不寫就更讓人忽略了，如果地面的裝飾面層是塊料面層，第6、7項省略最終對裝飾工序費用影響不大，如果是木地板、地毯地面，第6、7項省略造成的起砂、空鼓問題，裝修是隻能銜拆除不合格水泥地面後重新找平。拆除重新施工的費用審計時又是一道難過的關。

現在2013清單規範又將取代2008清單規範，在新規範裡，專案特徵真應該借鑑國外清單的物料手冊模式，既清單專案特徵不再與清單其他專案編寫到一起，而是單獨編制與工程施工內容一致的物料手冊，其形式結合了施工組織設計方案施工工藝章節；圖集中的做法表；圖紙設計說明中材料品牌、型號、技術引數要求等內容，一篇物料手冊內容，代表著一個清單專案裡的全部技術要求，裡面的內容包含了材料、施工工序、工藝、施工環境、技術措施等內容，例如，物料手冊描述：“此工序要求在高於5度的溫度下施工”，如果施工環境溫度達不到要求，怎麼採取冬施措施就是投標方考慮的問題了，結算時只要物料手冊裡技術要求內容明確，就不會再有措施費漏項等問題爭議出現。

還有就是複雜的裝修工藝，如做個櫃子，國內清單隻能用文字描述，再簡單的櫃子做法，寫多少話能讓人看的明白？物料手冊裡就是簡單地用一個節點圖表述出來，櫃子的尺寸、構造、五金件使用一目瞭然，國內裝修遇到這種情況，最多在專案特徵裡標個圖集編號，清單專案千變萬化，土建、安裝施工利用圖集還能夠操作，如果是裝修施工，圖紙上經常出現標新立異，讓人想象不到的裝修造型，燈槽、窗簾盒這種裝修構件，隨便哪一類都能設計出上百種造型，一本標準圖集能包含多少裝修內容，又怎麼能跟上裝修的腳步。專案特徵的圖形化是形勢要求，國外的圖紙很少見立面和節點圖，節點圖一般出現在物料手冊裡。如果把一張尺寸完整、材料描述齊全的節點圖放入專案特徵裡，承包方在結算過程中再想從定額含量中做文章，自己都會覺得沒有意思。

還有的清單編制人屬於聰明型別，清單專案特徵雖然不好編但容易抄，對著標準圖集抄總不會問題，但等編完了，也發現問題出現了，如牆面抹水泥砂漿，標準圖集上一般第一道工序是刷介面劑，什麼是介面劑啊？什麼用定額組價啊？這次輪到投標人一頭霧水了，其實在不同的牆體材質上抹水泥砂漿，介面劑是完全不同的材料，紅磚牆抹水泥砂漿前刷水，介面劑就是清水，砼牆抹水泥砂漿前用1:1水泥砂漿滲建築膠拉毛，介面劑就是1:1水泥砂漿拉毛，輕體牆抹灰前掛鋼絲網，介面劑就是鋼絲網，介面劑的作用不就是為了使水泥砂漿與結構牆體粘結得更加牢固嗎？用什麼方法能達到這一目的，介面劑的選擇用就是實現這一目的的措施方案了。清單專案特徵有多少把其中的道理描述清楚了。

分部分項清單專案特徵在哪個工程中都引起過爭議，但真正編制清單專案特徵的人誰又為此負過責任？誰又能拿著20-30元/建築平米的諮詢費對自己的失誤負起責任。2013清單規範條款應該把清單專案特徵編制的責任轉移給設計方，中介機構只負責“專案編號、專案名稱、單位、工程量”的編制，客觀的做好標底造價工作，至於工程使用什麼材料；達到什麼功能；實現什麼檔次讓建設方與設計方溝通協商，讓他們兩方去編制工程物料手冊，實現設計、造價、施工各司其職，各自對自己的工作內容正直負起責任。

編制工程量清單要體現其要求的工程專案及相應的工程數量，要全面反映投標報價的要求。它是投標人進行報價的依據，是簽訂工程合同、調整工程量和辦理竣工結算的基礎。招標人承擔著量的風險。工程量清單的專案設定主要包括以下幾方面的內容：

1、專案設定

(1)專案編碼。專案編碼以五級編碼設定，用十二位阿拉伯數字表示。一、二、三、四級編碼統一，第五級編碼由工程量清單編制人區分具體的清單專案特徵而分別編碼。第一級表示分類碼（分兩位），第二級表示章順序碼（分兩位），第三級表示節順序碼（分兩位），第四級表示清單專案碼（分三位），第五級表示具體清單專案碼（分三位）。

(2)專案名稱。一般以形成工程實體命名。專案名稱應考慮三個因素：一是附錄中的專案名稱；二是附錄中的專案特徵；三是擬建工程的實際情況。專案名稱如有缺項，招標人可按相應的原則進行補充，並報當地工程造價管理部門備案。

(3)專案特徵。專案特徵按不同的工程部位、施工工藝或材料品種、規格等分別列項。專案特徵的描述是投標人報價的依據之一，是有關資訊系統進行綜合單價分析、研究釋出綜合資訊單價的基礎。

(4)計量單位。應採用基本單位，除個別專業有特殊規定外，均按以下單位計量：

①以重量計算的專案：噸或千克（t或kg）。

②以體積計算的專案：立方米（m3）。

③以面積計算的專案：平方米（m2）。

④以長度計算的專案：米（m）。

⑤以自然計量單位計量的專案：個、套、塊、樘、組、臺。

⑥沒有具體數量的專案。

(5)工程內容。工程內容是施工和報價的主要內容。工程內容和專案特徵有著對應的關係，指完成該專案可能發生的具體工程，可供投標人確定清單專案和投標報價的參考。

2、工程量的計算

工程量清單編制人應根據工程量計算規則得到計算工程實物量。工程量計算規則是指對清單頁目工程量的計算規定。除另有說明外，所有清單專案的工程量應以綜合實體工程量為準，並以完成後的淨值計算。投標人投標報價時，應在單價會考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。

裝修工程的工程量計算內容包括：樓地面工程，牆柱面工程，頂棚工程，門窗工程，油漆、塗料、裱糊工程，以及其他裝飾工程等的工程量計算。