面試方案怎麼寫

一篇完整的教案一般包括以下幾個部分：教學目標、教學重難點、教學過程、板書設計、教學反思五塊部分。當然有的教材裡還有教具、課前準備等等，這些也是可以的。

但是鑑於面試備課時間只有20分鐘，而教具在試講過程中是可以呈現出來的，所以建議保留五部分內容就已經足夠了。其中教學目標又包括知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三塊。

教學重點包括教學的重點和教學難點，有時重難點可以是一個知識點。

教學過程是教案的主體也是最重要的部分，一般包括“四部曲”，分別是匯入、新授、鞏固、小結作業。板書設計是試講知識點的總體呈現。教學反思一般只需要寫上這四個字就可以，因為具體的反思內容需要等到教學結束以後才能寫。

我也是喜歡寫作的，上個月也到了一家公司面試文案，雖然我現在的工作和那家公司無關，但我還是把他們問我的問題告訴你吧，希望能有一點幫助.

首先肯定是介紹自己，我去了很多家都這樣，這就需要你抓住重點，比如文案，介紹的時候就突出你的寫作創意等，你也是喜歡寫作的，這方面可以突出的說一下。

文案和寫作又是有區別的，特別是廣告，只會寫是作用不大的，肯定會問你對廣告文案的看法，你對你看過的一些廣告哪些比較喜歡，他們有什麼特點，為什麼覺得這些廣告文案好。

現在的職位很多都需要有經驗的，最好只要有作品，如果沒有作品，或許要準備一些這樣的問題：你有一些哪些自己認為自己寫的比較好，有創意的詞彙或句子，這些詞句有什麼含義和高明之處……

還有，如果這個廣告公司是針對當地人為主，或許你就要了解以下當地人的特色，什麼樣的創意、思維適合他們，他們又是一種什麼型別的人，你對當地文化有什麼瞭解。

還有就是，你比較喜歡什麼型別的文章或書，擅長寫什麼型別的文章或書，有沒有特別喜歡或推薦給他們看的書等等……

反正文案主要就是這些了，其他我還沒想到，大概都從文字和創意上，祝你好運，面試成功：）

原發布者：鄞楓依

內部招聘流程方案一、招聘原則：人崗匹配，招最合適的人。二、招聘需求確認需求流程：1、用人部門提出招聘需求，由用人部門分管領導首先稽核，所管部門內部是否可進行崗位調配進行人員供給，充分利用現有人力資源。2、人力資源部主管二次稽核，稽核該崗位招聘是否必要，是否合理，是否超編，以及是否可在公司內調配補充崗位。3、總裁進行三次稽核，稽核是否符合公司現行運營需要。需求流程審批結束後，該流程至招聘專員處。招聘專員與用人部門進行需求溝通。1、明確崗位工作內容，分析崗位所需的人員素質要素。用人部門可借鑑此崗位優秀人才所具備的素質進行人才挑選。2、如是離職補員情況，可分析其離職原因，把握崗位的劣勢，避免新招人員人才流失。3、瞭解崗位薪資待遇、績效考核、部門結構及該崗位未來發展方向。三、招聘渠道對於不同崗位、不同人才層次需要不同的招聘渠道。1、對於一般崗位、不要求過高的人才素質如保潔、服務員、司機等可選用58、趕集、當地人才市場等渠道招聘。2、對於對崗位素質及技能有一定要求的崗位，如財務類、職能類、市場類、技術類等可採用智聯、前程無憂、boss直聘、拉鉤等渠道展開。3、對於高層次高崗位，如經理以上職位可通過獵頭或公司高層人脈推薦。4、實習生、暑期工可通過高校或者培訓機構選拔，具體可採用招聘會、宣講會、校企合作等。5、內部競聘，對於公司部分崗位如管理者、領班、市場運營等可通過內部競聘方式開展。6、內部推薦，對於公司緊急、

給你一份完整的參考

天天書吧招聘計劃

由於天天書吧客人日益增多，流量大，為了使書吧經營流暢，滿足顧客的需求，根據各用人部門報交的增補計劃，現天天書吧決定招聘各職位人員。

一、招聘職位：主管1名

理貨員3名

收銀員2名

服務員6名

二、招聘的渠道

通過展出海報形式，網上宣傳招聘

三、招聘的時間

2008年10月5日至10月25日

四、招聘公司的簡介

天天書吧成立於2008年3月15日，現於廣東水利電力職業技術學院從化校區圖書館1樓經營。目前書吧有主要指導經理1名，和三十多個成員。在以後的日子裡，天天書吧將會緊跟時代的前進步伐而不斷壯大。

天天書吧的成立主要是為了讓學生更好地開展實踐性教學，辦出專業特色，讓學生有更多的機會接觸社會，接觸市場；同時，也是為了學生的娛樂生活，提高同學們的知書能力，方便學生們購買課外有益的書刊。先書吧主要經營折扣書，餐飲，還設立租書業務和上網業務。天天書吧按現代公司制要求設立組織機構，設立店長，經理等機構和職務，下設財務部，倉管部，服務部等部門。其中，店長有天天書吧工作人員任職，經理，各部門部長、工作人員由實習學生通過競崗的形式產生，因此，學生們可以在天天書吧獲得更多鍛鍊機會，各方面的能力可以得到充分發揮。

五、招聘職位描述

主管：主要管理店面經營情況和員工出勤情況

理貨員：主要完成訂貨，驗貨，收貨，核實貨物買賣情況

服務員：書吧日常經營，接待客人，下訂單

六、職位要求

主管，要求有專業管理知識，具體工作經驗。有較好的組織和協調能力，良好的心理素質，較強的責任心；

理貨員，要求有較強的理財能力，有一定的市場熟知技巧，較好的人際關係能力，良好心理素質和較強責任心

服務員，五官端正，熱情的服務態度，有一定的口才能力，良好的心理素質和較強責任心

七、薪酬待遇

面議

八、招聘的費用預算

宣傳費用（展貼海報，網上宣傳）約100塊

招聘費用（面試時所需的水電）50塊

合計150塊

九、招聘流程

1、簡歷篩選（由各用人部門負責實施）；% Y) Q( C( W/ , g% p; h0

32 2、面試（由人力資源部和用人部門共同主持）；8 D. Y/ o- ~0 u0 h0 o

3、人力資源部與用人部門討論做出初步錄用決定；' k9 ~* k+ K, q% ^8 L5 v$ Q

4、錄用面談（由人力資源部負責實施）；

5、通知應聘人員

***公司招聘方案

公司領導：

為及時補充公司缺編人員，同時做好人才儲備工作，****（部門）通過網路釋出招聘資訊、學校校招聘等途徑，甄選出了一批素質較好、條件較優的應聘人員。為能錄用適合公司發展需求的高素質人才，現擬對初選的應聘人員進行復試，具體方案如下：

1、成立領導組

組 長：***

副組長：*** ***

組 員：*** ***

2、其他事項安排及要求

(1)複試時間為：**月**日

(2)複試地點為：***

(3)面試物件：前期招聘初選人員（具體名單附後）

(4)***（部門）負責通知應聘人員準時到場參加面試；同時做好面試現場的會場佈置工作、面試所需材料的準備工作。

(5)為提高面試效率，擬分組進行面試：

綜合組（***、***等專業）由*** ***負責面試，***負責監督；

裝備組（***、***專業）由楊*** ***負責面試，***負責監督；

生產工藝組（***、***專業）由*** ***負責面試，***負責監督。

(6)面試過程應遵從“公平、公正”原則，擇優錄用優秀人才，面試領導組應做好面試記錄，面試結束後及時彙總面試結果，當天須將結果報*** （部門），以便彙總上報經理部審批。

附：招聘計劃

網路招聘初試結果彙總表

學校招聘初試結果彙總表

二〇一〇年**月**日