人才招聘方案怎麼寫

在做招聘計劃的時候，需要結合公司發展需求制定。首先要確定招聘的人數，根據公司的編制及公司年度經營收益等確定。其次我們可參考以往資料判斷哪個階段是公司人員流失高峰階段，根據這些資料在不同崗位預估不同時間點的招聘需求。最後一定需要將招聘計劃及時與用人部門溝通確認，並對溝通確認結果，再次做彙總，並制定招聘推進邊及招聘吸毒求變等，讓整個招聘工作井然有序。